企业内部控制应用指南(担保业务PPT参考课件

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1、1,第12号 担保业务,企业内部控制应用指引,2,目录,3,一、担保业务指引框架,第一章 总则(1-4条) 第二章 调查评估与审批(5-9条) 第三章 执行与监督(10-15条),4,二、担保定义,是指企业作为担保人按照公平、自愿、互利的原则与债权人约定,当债务人不履行债务时,依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为。 产生背景:随着商品交换形式不断发展,非即时交易大量出现,商品和货币的交付有了时间差,债权债务应运而生,在对债务人没有百分之百信赖的情形下,债权人需要通过某种方式确保债权的实现,而担保制度正好满足了这种需要。 意义:一方面有利于银行等债权人降低贷款风险;另一方面使债权人与债务

2、人形成了稳定可靠的资金供需关系。,5,担保业务具有“双刃剑”特征。 一些企业包括上市公司陷入担保怪圈和旷日持久的诉讼拉锯战,导致重大经济损失案件时有发生。财政部会计司发布的我国上市公司2007年执行新会计准则情况分析报告显示,在1570家上市公司中,有287家存在预计负债,占18.28%,这287家上市公司2007年确认的预计负债总额为148.50亿元,其中,因担保事项确认的预计负债达到22.26亿元,占到了14.99%。另有研究资料表明,我国上市公司担保业务增速快、金额大、风险高、违规情况较为严重,仅2001年至2004年,平均每年新增121家上市公司涉及担保事项,年均增速达到35%;截至2

3、004年10月,837家沪市上市公司中,有180家存在违规担保情况,涉及金额为279.98亿元,违规担保金额占上市公司担保总额的26.72%;在深市505家上市公司中,涉及担保的公司有311家,担保总额达420亿元,其中违规担保金额为131亿元,占担保总额的31.19%。,6,三、存在问题及危害,(一)对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批。 可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。 (二)对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当。可能导致企业承担法律责任。 (三)担保过程中存在舞弊行为。可能导致经办审批等相关人员 涉案或企业利益受损。,7,四、总体要求,(一)

4、制定和完善担保业务政策及相关管理制 度 (二)明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担 保等事项 (三)规范调查评估、审核批准、担保执行等环节的工作流程, 按照政策、制度、流程办理担保业务 (四)定期检查担保政策的执行情况 及效果,8,五、担保业务流程,(一)业务内容 主要涉及: 包括受理申请、调查评估、审批、签订担保合同、进行日常监控等 。,9,具体而言,一是担保申请人提出担保申请;二是担保人对担保项目和被担保人资信状况进行调查,对担保业务进行风险评估;三是担保人根据调查评估结果,结合本企业担保政策和授权审批制度,对担保业务进行审批,重大担保业务应提交董事会或类似权力机构批准;四是担保人依据既定权限和程序,与被担保人签订担保合同;五是担保人切实加强对担保合同的日常管理,对被担保人经营情况、财务状况和担保项目执行情况等进行跟踪监控;六是如果被担保人不能如期偿债,担保人应履行代为清偿义务并向被担保人追偿债务;同时,应当按照本企业担保业务责任追究制度,严格追 究有关人员的责任。,10,(二)业务流程图,11,12,(三)关键风险及管控措施,13,14,15,16,17,18,19,感谢各位聆听!,欢迎批评指正!,谢谢大家!,

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