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1、 谋学网西南大学 网络与继续教育学院 欢迎您！ %E5%88%98%E6%85%A7%E5%A8%9F同学 学号：W16105572426003 窗体顶端单项选择题 1、薪酬管理的最基本原则是什么？1. 竞争 2. 激励 3. 合法 4. 公平 2、工作分析的程序依次应该是1. 设计-计划-信息分析-结果分析-运用指导 2. 设计-计划-信息分析-运用指导-结果分析 3. 计划-设计-信息分析-结果分析-运用指导 4. 信息分析-计划-设计-结果分析-运用指导 3、下列观点中，哪一项不是埃德加 沙因 Edgar H Schein 提出的人性假设理论的主要观点有哪些？1. 人的需要的多种多样，并
2、不断发生变化。并且，需要的层次也不断改变，因人而异 2. 同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为一个统一的整体，形成复杂的动机模式 3. 人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同 4. 人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者 4、提出“经济人”假设理论的经济学家是哪位？1. 舒尔茨 2. 亚当。斯密 3. 加里。贝克尔 4. 马斯洛 5、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的？1. 经济人假设 2. 社
3、会人假设 3. 自动人假设 4. 复杂人假设 6、以下哪类人群不属于现实人力资源的范围？1. E. 老年就业人口 2. F. 未成年就业人口 3. 劳动年龄内家庭劳动人口 4. 待业人口 7、以下哪个不属于人力资源的特征？1. A. 使用过程的时效性 2. B. 开发过程的时间性 3. C. 闲置过程的消耗性 4. D. 再生性 多项选择题 8、政府在人力资源开发过程中应发挥哪些作用？ 1. 制定和实施人力资源开发的法规，创造法律环境 2. 改革和完善人力资源开发的制度和体制，创造体制环境 3. 加强人力资源开发的组织领导，创造领导环境 4. 提供人力资源开发投资，创造投资环境 5. 开展人力
4、资源开发的宣传教育，创造舆论环境 9、“人是经济的动物，经济需求是现代社会人们工作的根本动机。”下列哪些属于对这一命题的合理分析？ 1. 该命题是“经济人”假设的基本主张，即认为：人的行为是在于追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济酬。 2. 与“社会人”假设不一致。“社会人理论”指出，良好的人际关系，对于激发人们的行为动机，调动职工的积极性，是比物质奖励更为重要的因素。 3. 根据“复杂人”理论可见，人既不是单纯的“经济人”，也不是完全的“社会人”，更不是纯粹“自动人”，而是因时、因地、因各种情况而采取适当反应的“复杂人”，经济需要并非一直是人类工作的主要动机。 4. 管理者应根据
5、工作性质、个人特点、外界环境三者合理配合，因人而异，因事而异，灵活采取不同管理方法获得高效率。 10、人力资源和人力资本的主要区别有哪些？ 1. 说明问题的角度不一样：人力资本强调以某种代价获得的能力或技能的价值；人力资源强调人力作为生产要素的生产、创造能力。 2. 分析问题的内容有区别：人力资本考虑的主要是对人力投资的价值收益；人力资源考虑的主要是人力在社会中的综合作用，不仅仅包括价值增殖。 3. 经济学内容不一样：人力资本从会计学角度的核算意义明显；人力资源的经济学意义包含了前者但是更深远。 11、员工培训的原则有哪些？ 1. 按需施教，学用一致的原则 2. 与企业发展战略相适应原则 3.
6、 速成性原则 4. 知识技能培训与组织文化培训兼顾原则 12、员工的负激励应该注意哪些问题？ 1. 尽量不伤对象自尊心 2. 不要以罚代管 3. 不可以法代言 4. 不可全盘否定 13、下列哪些属于人力资源激励的基本原则？ 1. 目标设置原则 2. 时效性原则 3. 因人而异原则 4. 引导性原则 14、人力资源国家开发的基本职能有哪些？ 1. 制定和实施人力资源开发的法规，创造法律环境 2. 改革和完善人力资源开发的制度和体制，创造体制环境 3. 提供人力资源开发投资，创造投资环境 4. 加强人力资源开发的组织领导，创造领导环境 15、人力资源开发的三个规律是什么？ 1. 人力资源开发水平决
7、定物力资源开发利用程度 2. 人力资源开发随其程度的加深，其价值不断提升 3. 人力资源开发永无止境 4. 人力资源开发成本小于物力资源开发 16、劳动保护内容主要包括哪些？ 1. 劳动时间保护 2. 劳动安全技术 3. 劳动卫生 4. 女职工和未成年工的劳动保护 17、社会保险具有什么功能？ 1. 经济补偿功能 2. 维护社会稳定功能 3. 再分配功能 4. 社会道德功能 18、宽带型薪酬结构有何特点？ 1. 引导员工重视技能的提高 2. 有益于职位稳定 3. 有利于管理人员以及人力资源专业人员角色转变 4. 支持金字塔型组织 19、影响薪酬水平决策的因素有哪些？ 1. 人力资源市场供需状况
8、 2. 企业生产经营状况 3. 员工绩效状况 4. 当地生活水平 20、能力薪酬体系有哪些主要缺点？ 1. 薪酬相对稳定，不利于企业多多变环境的适应以及变化中的员工激励 2. 员工晋升无望时会挫伤积极性 3. 容易导致薪酬快速上涨 4. 员工培训成本可能增长 21、岗位薪酬体系有哪些优点？ 1. 同工同酬 2. 鼓励优秀专业人才 3. 简单管理 4. 员工配置上具有灵活性 22、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？ 1. 等级工资 2. 福利 3. 奖金 4. 津贴 23、员工考评中容易犯的错误主要有哪些？ 1. 宽厚性错误 2. 暗箱作业 3. 角错误 4. 对事不对人 24、员工考核的内容有哪
9、些？ 1. 品行考评 2. 结果（业绩）考评 3. 工作态度考评 4. 适应性评价 25、人力资源配置有哪些规律？ 1. 宏观地域配置的“点线面体律” 2. 中观产业配置的“成比例置换律” 3. 微观组织配置的“边际效益递减律” 4. 克拉克定律 26、人力资源配置的原则主要有哪些？ 1. 群体结构的合理化 2. 效益原则 3. 充分就业 4. 个体素质高于岗位要求 27、下列哪些因素可能阻碍人员招聘？ 1. 主试者产生了晕轮效应、首因效应、趋中效应和体貌效应等 2. 主试者自我讲解过多 3. 主试者对职位理解程度不够导致无法正确衡量 4. 前任被试者的遗留印象 28、下列哪些是人员内部招聘的
10、优点？ 1. 了解，选拔准确性高，工作稳定性高 2. 缓和内部竞争，协调内部关系 3. 快速适应工作 4. 来源广，选择面大 29、工作设计的要求主要有哪些？ 1. 全部任务的集合通过工作设计应能顺利完成组织的总任务 2. 全部职务所构成的责任体系应能保证企业总目标的实现 3. 职务分工应有助于发挥人的能力，提高组织效率 4. 每个职务规定的任务、责任可以由当时资源条件决定适当人选 30、岗位工作分析具体内容主要包括哪些？ 1. 岗位职责 2. 资格条件 3. 工作环境与危险性 4. 工作概况，经验与培训等相关信息 31、工作分析的作用主要有 1. 是整个人力资源开发与管理科学化的基础 2.
11、是组织现代化管理的需要 3. 有助于实行量化管理 4. 有助于工作评价、人员测评、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理以及人员培训科学化、规范化和标准化 32、进行人力资源供给预测主要有哪些作用？ 1. 检查现有员工填充企业中预计得岗位空缺的能力 2. 明确指出哪些岗位上得员工将被晋升、退休或辞退 3. 明确指出哪些工作的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或存在绩效、劳动纪律等问题 4. 及时地为工作岗位的空缺提供合格的人力补给 33、影响企业人力资源需求的因素主要来自哪些方面？ 1. 员工工资水平 2. 企业生产技术 3. 企业人力资源政策 4. 企业员工流动率 34、建立人力资源
12、信息系统的重点考虑因素包括哪些？ 1. 企业发展战略与现有规模 2. 企业内部信息复制及传递的潜在可能性 3. 人力资源管理部门对本系统的运用程度与期望程度 4. 管理人员对人力资源有关数据和要求掌握的详细程度 35、下列哪些属于能及对应原理的基本内容？ 1. 人的能力没有显著的大小区别，只是类型不同。 2. 按照人能力不同建立和形成稳定的组织形态 3. 不同能级表现为不同的权力、物质利益和荣誉 4. 人的能级与管理级次相互之间的对应程度，标志着社会进步和人才使用状态 36、弹性冗余原理的基本观点有哪些？ 1. 劳动强度要适度有弹性 2. 脑力工作要适度有弹性 3. 劳动时间、工作定额要适度有
13、弹性 4. 目标设置要适度有弹性 37、对劳动者个人的人力资源投资主要包括哪些内容？ 1. 生理性投资 2. 精神性投资 3. 教育性投资 4. 发展性投资 38、人力资源投资有哪些特点？ 1. 超前增长 2. 效益滞后 3. 产出特殊 4. 形式特殊 39、Y理论的基本观点有哪些？ 1. 一般人都是勤奋的，如果条件对人有利的话，人们对工作就会感到像娱乐和休息一样轻松自然 2. 对工人实行控制和惩罚并不是实现组织目标的惟一方法 3. 在通常情况下，一般人不仅乐于接受工作任务，而且会主动地寻求责任 4. 人群中蕴藏着丰富的聪明才智，存在着丰富的想象力和创造性，只是在目前条件下，人的才智只利用了一部分，还有相当大的潜能没有发挥出来 40、梅奥的“人群关系理论”中认为“社会人”具有哪些特征？ 1. 人类工作以社会需要为主要动机，人们最重视人与人之间的相互关系，通过交往满足需要 2. 现代工业机械化程度越高，分工越细，结果会使工作本身变得单调、枯燥、乏味。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义
