以辽宁农产品交易中心为基点开展供销云厨业务的建议-2018042702幻灯片

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1、,以辽宁农产品交易中心为基点 开展供销云厨(团餐配送)业务的 建议方案,2018年4月26日,目 录,第一章,资源优势,经营局限,业务发展局限于沈阳地区,市场规模有限,市场空间,问题: 1、与沈阳安邦海得食品配送有限公司存在业务层次不明等状况,存在利益输送风险。 2、采购环节上供应商选择标准不清晰,存在采购风险。,应对措施: 1、以辽宁安邦海得为投资主体,对辽宁安邦海得和沈阳安邦海得进行业务分割。 2、进行实地调研,并对调研保密,防止转移客户。 3、投资后派驻管理团队进行实地管理。,辽宁农产品交易集团发展的核心在于管理团队对当地政府关系的拓展和维护,具有较强的地域局限性;供销e家依托其现有团队

2、在全国复制不具有可操作性。 以辽宁农产品交易集团的现有团餐配送业务为依托,利用其闲置的仓储资源、车辆资源、中央厨房设备和已租赁但未利用的土地资源等, 建设面向全沈阳市的共享型团餐配送产业园,为配送商提供硬件设施、软件系统和金融服务等一揽子解决方案。 以沈阳共享团餐配送产业园为样板,依托各地供销社已开展的团餐配送业务,利用供销e家的品牌、供应链、技术以及资金等资源,在全国快速复制。 鉴于此,农产品事业部计划实施“供销云厨”计划。,小 结,建设意义,项目背景,第二章,商业模式,落地方案,项目定位,食材配送行业的共享空间,项目背景,政策背景,根据中国餐饮产业研究院公布的数据显示,2016年,全国餐厅

3、总数已超600万家,餐饮业营业额达3.6万亿元,食材采购规模总额超1万亿元。,行业规模,行业痛点明显,项目背景,12,商业模式已获市场验证,近年来,随着美菜、宋小菜、优配良品等公司纷纷获得巨额融资,使得食材B2B行业成为资本市场中势头强劲的投资风口,团餐配送业务的可行性已得到市场验证。,案例1,案例2,观麦科技通过saas服务已实现服务团餐配送企业1700家,每家软件收入约10万元,系统维护按照1万元/年/户收取。,项目背景,拓展了渠道: 依托供销云厨平台,快速聚集包括餐饮企业、生鲜超市、食材配送企业、批发市场在内的生鲜渠道。 连接了产品资源 发挥了供销系统农副产品资源优势,与打造的农特产品中

4、心资源实现了对接。 用好了项目财政资金 用于中央厨房建设的厂房、分拣设备、厨房设备等符合财政资金支持方向。通过收取租金、押金等方式,盘活了资金。 支撑了产业园的发展 为产业园的发展导入产业和运营资源,供销 E 家,助推农产品B2B交易带动农产品上行,建设意义,商业模式自营模式,在以地方政府关系为进入壁垒的机关食堂配送细分领域,供销e家难以在其他地区复制辽宁农产品交易集团的业务模式; 由于体制灵活性不足,人才储备不足,难以在充分竞争的酒店餐饮等细分领域与美菜、美团等展开竞争,供销e家以自营方式进入食材配送行业缺乏竞争优势。,商业模式平台模式,以平台服务模式切入食材配送市场是供销e家目前的最优选择。,商业模式平台模式,16,收入类型,商业模式,服务对象:食材配送企业,落地方案,18,团队组建方案,落地方案,19,依托沈阳供销快线及优采冷链物流配送中心,迭代升级现有ERP系统,打通支付环节。,依托临沂供销社下属的沂蒙农产品配送中心,为第三方企业提供技术服务和仓储物流服务、供应链服务。,依托武汉市供销社下属的山绿食品园,为第三方企业提供技术服务、仓储物流服务、设备租赁、供应链服务、金融服务等。,落地方案,试点落地区域,20,工作时间节点,落地方案,2018发展目标,落地方案,谢 谢,THE END,

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