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1、财务部 20XX年度述职报告 财务部 XX年度述职报告 XX年后勤集团财务部在集团领导的带领下，紧紧 围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。 表现在： 一、 完成 XX年财务决算和 XX年的预算编制工作。 在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成XX 年度财务决算编报工作， 并提交了年度财务决算报告， 做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格 式规范。做好 XX年预算沟通和汇总工作， 对各项关键 指标经过反复分析论证， 制定和下达了 XX年度财务预 算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。 二、完成物业公司股权受让工作。XX年 2 月金华 市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，XX
2、年 3 月 浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公 司正式签订物业公司股权转让协议，3 月后勤公司完 成转让款 731 万元支付。XX年 2 月成立金华市师大保 安服务有限公司。 三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。 XX年 5 月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对 后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公 司等 5 家独立法人公司进行XX年度税务审计，完成了 所得税汇算清缴工作。 四、完成 10 辆汽车的清理工作。 汽车资产统一转 入实际使用单位，一方面配合完成了学校整改工作， 另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费 用。 五、完善财务管理制度， 财务管理体系
3、基本形成。 修订后勤公司财务审批制度、固定资产管理办 法，起草非银行结算管理办法、应收款项管 理办法、外派财务总监管理制度、内部审计 管理制度等，从制度上规范财务行为，推进财务管 理规范化、标准化迈进。 六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主 要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报 经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责， 规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监 督与子公司的财务监督工作。对照税务新政，灵活运 用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风 险。 七、理顺校企关系 , 处处彰显和谐气氛。 配合理清 学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系, 建立后 第
4、3 页 共 3 页 勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项, 新增 经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量， 定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校 对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。 八、主动对接中心，参与中心经营管理。会计人 员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋，对中心 人员传授会计知识，帮助中心进行成本效益分析，围 绕增收入，降成本，提效益做文章，发现经济指标异 动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分 析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业 综合管理有建设性的意见。 九、其他工作。承担浙江省教育后勤协会财务工 作，在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽 快地接受上级安排，税务自查，规范公司银行存款管 理、举办财会知识竞赛等等。
