联社主任述的职报告 新编写

《联社主任述的职报告 新编写》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联社主任述的职报告 新编写（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、联社主任述的职报告 我于 20XX年 4 月底调入 *信用社主持工作。眨眼已 经有 5 年的时间了， 5 年来，在联社的正确领导下，我带着 全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转 了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到 辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。 20XX年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作：以 合规文化建设为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配 置，大力拓展以党的十七大和中央经济工作会议精神为指 导，紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业 务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规 范内控管理，重整业务流程，加大制度执行监督力度

2、，严防 事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农 村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。 坚持为“三 农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工 开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截 止 20XX年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元， 完成全年任务的 ; 各项贷款余额已达万元，较年初净增万元， 完成全年任务的 ; 收回贷款利息万元，完成全年任务的; 四级 不良贷款净降万元，完成全年任务的; 五级不良贷款净降万 元，完成全年任务的; 收回票据置换万元，完成全年任务的; 各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事 故发生。现将一年来的思

3、想工作情况做一汇报，不妥之处敬 请批评指正。 一、坚持学习，不断充实自己。 作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高 自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我通 过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学 习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视 野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同 行交流工作经验，将自己清非工作中一些独到的看法和意 见，以论文的形式发布到中国金融网369 信合网还 有中国农村金融改革网等多家国字号的权威网站，得到 了人们广泛好评。也为干好本职工作打下了基础。 二、履行职责，做好本职工作。 、加强员工的学习教育和管理。

4、1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统 一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召 开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍 和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政 治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任 意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新 的风气。 2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3 位 员工参加了银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务 培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的 被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的 整体素质得到进一步提高。 3、加强安全保卫工作，及内控制

5、度的建设。我首先在 每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工 切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代 课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及 自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技 术; 其次从制度上落实，对违反制度的员工坚决按制度处理， 决不手软 ; 虽然我们曾是案发社，经过这几年的努力，我们 的各项基础工作都取得了很好的成绩，在今年“百日查防” 工作中，我社会计基础、 安全保卫等工作受到自治区的好评。 再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监 控设施 ; 三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓 共管，大大提高了整体防范

6、能力。加大安全检查监督的频率， 定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行 了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无 事故。 认真完成联社下达的各项目标计划。 1、在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式 的存款净增计划，自己主要抓了以下几点： 改善服务方式，提高服务质量，不断扩大吸储空间。通 过上门服务，优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收 成我们的黄金客户，通过大力拓展增存空间，我们争取到了 啤酒厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款， 极大降低了信用社的运营成本。 利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中回笼的 有利时机，组织全社上下适时开展组织

7、资金竞赛活动，促进 存款余额快速增长。二是大力开展宣传活动。多形式，全方 位地抓好宣传工作，广泛开展业务宣传和形象宣传，进一步 提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。 、大力推广“金牛卡”“惠农一卡通”发行业务，积极 开展代理服务。及时组织人员对“金牛卡”“惠农一卡通” 进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年 共发行“金牛卡”“惠农一卡通”张，卡余额达到万元; 同 时积极和财税所联系，开办代理业务，全年我社代发城镇居 民低保万元，农村粮食直补款万元，退耕还林款万元，农村 低保款万元，教师工资万元。 2、在信贷管理方面： 由于来自内部、外部及历史等多种因素的影响，信用社 的资

8、产质量恶化，不良贷款一直居高不下造成信用社负债严 重，经营风险加大，严重危及着信用社的生存和发展，同时 也不利于促进农村经济的发展，在金融业竞争日益激烈，农 村经济结构不断调整的今天，“盘活不良贷款，保全信贷资 产”已经成为农村信用社的当务之急。本文仅结合相关情况， 从根源上探索农信社不良贷款产生的原因，从而有针对性地 加大清收不良贷款的力度，加快农信社的改革步伐。 内部成因 一、是农村信用社由于结算渠道不畅，服务手段落后和 自身的实力限制，在筹资方面明显劣于国有银行，导致信贷 资金长期短缺，不能适时满足农民群众的资金需求，一旦贷 款到手，贷户便产生长期占有的欲望。二、是贷熟不贷生， 贷亲不贷

9、疏，使贷户产生逆反心理。 三、是重转贷换据，轻到期收回，甚至个别信贷员以贷 收息，这种经过多次转贷换据的贷款潜藏的风险相当严重， 有的担保人已不认帐，有的已到了无力偿还的程度。 四、贷款手续不严，有的抵押贷款存在抵押物未验证， 抵押人未签字，有的保证贷款存在虚假担保，即他人代签字 现象。 五、内控制度不严，责任追究乏力。信用社多年来形成 粗放经营局面始终无法打破，在贷款管理方面缺乏有效管理 和制约监督机制，缺乏对信贷行为的约束，不能有效地防范 信贷人员的道德风险，从而出现了违规放款，名目繁多的跨 区、冒名贷款等，有的甚至收贷不入帐，走上了犯罪道路。 外部成因 一、政府行为不规范，指令性的行政干

10、预造成信用社不 良贷款的产生。例如奶牛贷款、小康村的贷款、蔬菜大棚贷 款，到期不能及时偿还就是很好的例证。 二、农业风险原因。 农村信用社服务的对象为“三农” ， 而农业是弱质产业，农业的丰产与自然因素、技术、市场的 关系密切，抵御风险的能力很差，特别是农业产业化调整项 目更是如此。 三、个别农民盲目投资，超前消费。 四、外出打工人员增多，导致所贷贷款不能及时偿还。 五、是司法行为不规范，法律苍白无力，导致信用社诉讼贷 款胜诉率高，而执行率偏低。 六、社会信用环境恶化，对贷款的理念不清，有的农民 将贷款看成是财政拨款，扶贫资金，只管用不管还 对策探讨 一、改善结算渠道，积极筹措资金，常年投放贷

11、款，足 额满足支农需要。加大宣传十七届三中全会惠农政策，宣传 信用社的信贷政策，即有旧贷的不放，对信誉户逐年增大投 放力度。让农户心里真正感到讲信誉就能得到益处，不讲信 誉不但得不到信贷扶持，还将受到公众谴责。 二、转变观念，大胆探索实践，积极清收乡镇企业及乡 镇、村、社贷款。现乡镇企业大都倒闭解体，村社无经济实 体，偿还信用社贷款确实困难重重，我们要深入到群众中， 实实在在摸清他们现在所拥有的资产。对乡镇、乡镇企业贷 款看能否通过与乡政府协商拍卖他们的房屋、土地、财产等 偿还贷款 ; 对村社贷款，看能否通过协商抵偿他们拥有的土 地经营权、村办学校撤并后所留下的校舍及村社其他财产， 以抵偿所欠

12、贷款。 三、坚持信贷原则，执行贷款“三查”制度，严把贷款 投放关，积极清收到、逾期贷款，杜绝前清后增不良贷款。 要充分应用好银监局及上级联社出台的清非政策，通过实地 调查走访，看不良贷款的形成原因，一户一策区别对待，该 扶持的，在确保资金安全的前提下加大扶持力度; 该协商解 决的，尽量协商解决; 该采取行政、法律等手段的决不手软， 加大清收力度。同时对手续不全的抵押贷款、保证贷款，若 确实暂时还款有困难的户应给予重新转办补全手续，保全贷 款。四、对外迁贷款、查无此人贷款想方设法清收。1、发 动关系，继续查找。2、请回上几任包片信贷员逐一剖析， 一起清收。 3、对单放有房本的而未办任何手续的，通

13、过找 房再找人，若房卖了找现住户及房本上标的左右前后邻居打 听原房主，打听借款户 ; 对联保贷款找联保人，打听借款人。 ， 西靠戈志文。经多方打听* 于 1994 年就将房卖给， 并搬离 * ，据 *说此笔贷款是*从他手上拿走房 本，用 *的名字办的。我们现已与联系上，正 在协调还贷事宜。) 五、对起诉贷款，积极配合法院，力争早日结案。今后 要谨慎运用法律手段清收贷款，合理选择起诉户，提高案件 的胜诉和执行率，达到“诉必胜、胜必果，打击一个，震撼 一方”的目的。 六、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款 风险责任，坚持以风险管理为中心，努力提高管理水平。本 着“权力与责任对等、风险与收

14、入挂钩”的原则，对信贷操 作进行责任规范，建立风险防范责任制，自上而下层层分解 风险防范责任。对违规责任贷款，在追究经办人的同时，配 合违规责任人，积极上门催收，确保资金安全。 盘活不良贷款是一项艰苦而细致的工作，它的成败不仅 关系到信用社的稳定和发展而且还关系到为“三农”服务的 质量。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只要信合战 线上的每名职工充分发挥自己的聪明才智，并通过不懈的努 力就一定能打好这场盘活攻坚战。 4、加大利息收入，严格费用管理。 一是从年初就着手按每个信贷员管片贷款规模、贷款质 量预算出收息金额，并以此为依据定出每个信贷员的全年的 收息计划，并按月公布收息进度，按季考核评

15、比，促进了信 贷人员的紧迫感和收息积极性; 在贷款收息中坚持做到“小 额按季、大额按月”制度，坚持收息以“月保季，以季保年” 的原则，做到应收尽收。全年累计实现利息收入万元，较好 地完成了全年任务。二是加强财务管理，努力增收节支。在 年初算好经营大帐，制定年度收息、费用计划。在费用开支 上，重点控制招待费、邮电费、差旅费、劳务费和办公费的 开支，实行开支一口出，审批一支笔，坚持自己负责、会计 把关的原则，全年费用控制在联社核定的比例以内。 三、加强廉洁自律，法律教育。 在党风廉政建设方面，自己能按照工作职责和工作要 求，认真落实党风廉政建设责任制，不断强化廉洁自律意识， 自觉抵制行业不正之风，

16、自觉遵守党的政治纪律和金融法 律、法规，一切从大局出发，讲原则、讲团结。在工作和生 活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做 的，自己坚决不做。时时处处以大局为重，以集体和员工利 益为重，做好全体的表率。同时管好员工，做到警钟长鸣， 其次，合理安排岗位及对值班人员进行检查抽查，不但要管 好员工八小时以内的事，而且还要掌握八小时以外的动向， 特别注意重点人的“娱乐圈、交友圈、消费圈”，从源头上 确保不发生各类经济案件，全年也未发生业务差错事故。使 本社各项工作遵章依法运行。 回顾 20XX 年我社的整体工作的特点是：上下齐心，能 闯敢干，全社同志不畏艰难，在储源少的情况下实现了存款 的上升 ; 在贷款质量不高的情况下，实现了利息收入的增加; 同时我也发现了自身的缺点，主要表现在以下几方面：一是 对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的， 业务发展是第一位，学好不如干好、没有很好地处理工作和 学习的矛盾 ; 二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重 大决定、时事政治等学习的还不够透彻，往往满足于一知半 解，没有做深入研究。三是不良贷款清收的方式方法