企业的生产与经营课件(PPT 39页)

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1、新闻回顾,首届中国亚欧博览会,第二课 企业的生产与经营,一、提高企业的经济效益,1、企业的含义和类型,企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。 企业是营利性组织,能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;,企业必须拥有一定的财产,有自己的名称、组织机构和场所,要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续。,一、提高企业的经济效益,1、企业的含义和类型,2、企业类型的划分有不同的标准,按所有制形式划分,我国的企业可分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。 其中国有企业和集体企业是公有制经济,在国民经济中占主体地位;按组织形式划分,我国企业主要有个人独资

2、企业、合伙企业和公司制企业。,外资通过并购中资企业力图垄断我国核心产业,8月26日,商务部在其网站上正式挂出实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定(以下简称规定),共12条。该规定于9月1日正式取代暂行规定,正式实施。 规定提出,对于外国投资者并购境内企业,应从交易的实质内容和实际影响来判断并购交易是否属于并购安全审查的范围;外国投资者不得以任何方式实质规避并购安全审查,包括但不限于代持、信托、多层次再投资、租赁、贷款、协议控制、境外交易等方式。,中国的大豆市场受制于四大粮商,世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业 第一家ADM(Archer Daniels Midland),所

3、以叫做A ;第二家邦吉(Bunge)是B开头的,叫做B;第三家嘉吉(Cargill),C开头的,以叫C;第四家,路易达孚(Louis Dreyfus),D。所以四大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。它们趁机低价收购中国破产的压榨企业,参股多家大豆压榨企业。,日化巨头围剿民族品牌 在华广告投入年增十亿美元,可口可乐在华追加40亿美元投资 外资挤压饮料市场,外资加紧在华扩张伊利彰显民族品牌实力,平民洋品牌在华变贵族,在华外资企业税收优惠12月1日结束,从2010年12月1日开始,中国将对境内的外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加,这标志着改革开放以来在华外资企业一直享有的

4、“税收优惠时代”宣告结束。 城市维护建设税和教育费附加,是中国为筹集城乡维护建设资金和扩大地方教育经费来源设立的专项税收和政府性基金。这两个税费自1985年和1986年相继设立以来,一直仅对中国公民和内资企业征收。 中国财政部表示,统一内外资企业城市维护建设税和教育费附加,是中国继统一内外资企业增值税、消费税、营业税、企业所得税、城镇土地使用税、车船税、耕地占用税和房产税之后,打破内外资企业“税制有别”的最后一关。,个人独资企业是指由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。 个人独资企业往往规模较小,在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。 设

5、立个人独资企业应当具备下列条件: 投资人为一个自然人;有合法的企业名称;有投资人申报的出资;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;有必要的从业人员。,合伙企业是由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。 公司制企业是依法设立、由法定数额的股东所组成,以营利为目的的企业法人。 股东以其出资额为限对公司债务承担责任,公司以其全部资产对债务承担责任。,在现代市场经济中,公司制企业占据着支配地位,大中型企业通常采取这种形式。 我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。(课本12页),二、提高经济效益的主要途径,长期以来,我国高端医疗器械大多

6、依赖进口。深圳某医疗设备公司为改变这种状况走出了一条新路,通过引进吸收、自主研发,研制出了一系列新产品,开始与通用电气、西门子、东芝等跨国公司同台竞技。目前,公司的产品已销往140多个国家和地区,并成为我国医疗设备行业第一家在美国纽约证券交易所上市的公司。 该公司经验对其他公司有什么启发?,不要给我衣服,我要的是 迷人的外表 不要给我鞋子,我要的是 两脚舒服,走路轻松。 不要给我房子,我要的是 安全、温暖、洁净和欢乐。,不要给我磁带,我要的是 美妙动听的音乐。 不要给我书籍,我要的是 阅读的愉悦与知识的满足。 不要给我东西,我要的是 想法、情绪、气氛、感觉和收益。,企业经济效益的法宝: 将产品

7、的性能变成顾客得到的益处,即: 降低企业的生产成本,以最小的投入,获得最大的产出。,主要方法: 第一,面向市场,开发适销对路的产品。 海尔集团首席执行官张瑞敏的一句话,“如果是中国制造,就一定会被打败!如果是中国创造,就一定不会败!” 海尔已经专门为农民兄弟生产了能洗地瓜的洗衣机、洗土豆的洗衣机,为渔民生产了能洗龙虾的洗衣机,为新西兰生产了能洗羊毛的洗衣机,还有能打酥油茶的洗衣机,打面筋的洗衣机。,主要方法: 第二,创新技术,推动企业集约型发展。 在海尔洗衣机有着许多“专为您设计”的产品:,农村地区电压不稳定,海尔开发出了宽电压洗衣机;城市居民有的家中水压不足,海尔开发出了零水压洗衣机;北方地

8、区水质硬,衣物不易洗干净,海尔开发出了爆炸洗净的小神泡洗衣机解决用户难题;南方地区梅雨季节晾衣时间长,容易滋生细菌,海尔开发出了带烘干功能的洗衣机消除用户烦恼;用户希望洗衣机达到手洗一样效果,海尔开发出了科技领先市场领跑的手搓式洗衣机;洗得净又节水成为全球行业难题,海尔推出了实现不同的衣服可选用不同的洗涤和甩干转速,洗得净又节水50%的变速洗衣机;从专为中东设计的大容量洗衣机到专为韩国设计的甩干草药的小飓风洗衣机;从亚洲风格的波轮式、欧洲风格的滚筒式到美洲风格的搅拌式 ,主要方法: 第三,提高质量,树立良好的企业信誉和形象。 在20世纪80年代,冰箱还是供不应求的紧俏商品,但海尔人为了追求一流

9、的产品,果断砸掉76台有质量问题的冰箱,并明确提出“先卖信誉,再卖产品”。诚信是企业经营管理的黄金规则,这既是企业盈利的法宝,也是现代文明的基石和标志。,主要方法: 第四,改善管理,提高企业经营管理水平。 第五,适度扩张,追求规模效益。,2004年12月8日,联想集团宣布以12.5 亿美元收购IBM的PC业务,三、企业中的劳动者,1、劳动模范显身手,于凯: 男,45岁,党员,首汽股份公司的一名普通的出租汽车司机。 20年来,他累计行车100多万公里安全行车无事故,从未发生服务投诉,得到企业员工和社会各界的广泛赞誉。先后荣获北京市劳动模范、全国五一劳动奖章、全国用户满意服务十大明星、“北京的士之

10、星”等多项荣誉。2002年当选为北京市第九届党代表,2005年被评为全国劳动模范。,2、人力资源是第一资源,为什么说人力资源是企业的第一资源? 在科学技术突飞猛进、国际竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争越来越表现为劳动者素质的竞争。,郑州3万人参加招聘会 门被挤倒电梯变形,第一,人力资源是企业发展最重要的资源。,“热点反思”,汪洋:大学生重读中专,在全国引起了强烈反响,近日,贵州省机械工业学校新生报名入学。一名叫汪洋的北京科技大学毕业生,在工作3年后,来到该校就读,成为数控技术应用专业的中专生,此事引起轰动与争议。(2006年8月17日贵州都市报),大学毕业生进城当保姆,严 峻,人找岗位 岗位

11、找人,结构性失业 摩擦性失业,两个现象,两大失业问题,二个字,正确认识当前我国的就业形势,第二,高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。,“快来吧”麻辣串,会员卡、打折卡,第三,不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。,大凡应聘一家公司,无非有着生存(活下去)和发展(更好的活)两种目标。我们招聘两类人:1满足于深度分销工作并稳定工作的人。2将努力工作并在其中发展技能的以适应更具挑战性的工作的人。根据招聘计划,我们在招聘第一类人时重点考察其是否诚实正直,吃苦耐劳,P&G这份工作是否是他生存的需要;在招聘第二类人时应除了诚实正直以外还需重点考察是否有潜力,P&G这份工作是否重点满足他发展的意向。另外,从以上分析可以看出,学历并不是我们考虑的标准,能吃苦耐劳或者有发展潜力才是我们关心的重点。,飘柔,就是这样自信!,四、成为高素质劳动者,第一,确立职业理想,制定切实可行的职业生涯规划。 第二,培养道德品质,养成良好的行为习惯。 第三,学好专业知识,提高职业技能。 第四,掌握学习方法,培养自学能力。 第五,提高身体健康水平,增强心理素质。,课堂小结,劳动者是社会物质财富和精神财富的创造者。企业中的劳动者包括经营管理人员、技术人员、普通工人等,他们的工作岗位有区别,但没有高低贵贱之分,都能有所作为,都应受到尊重。,

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