团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)

上传人:千****8 文档编号:154436068 上传时间:2020-12-06 格式:PPT 页数:114 大小:9.42MB
返回 下载 相关 举报
团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)_第1页
第1页 / 共114页
团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)_第2页
第2页 / 共114页
团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)_第3页
第3页 / 共114页
团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)_第4页
第4页 / 共114页
团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)_第5页
第5页 / 共114页
点击查看更多>>
资源描述

《团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队孤单资源的经营管理教材(PPT 114页)(114页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、团队孤单资源的经营管理,提纲,一、孤单资源 观念再认识 孤单资源新认识 寿险CRM销售 二、持续经营 管理有流程 孤儿保单服务流程管理简介 一张保单近身 初步辨识客户 一卡一表入心 经营管理有序 一单一片蓝海 需求分析运用 三、区域经营 永续可开发 区域经营概念 区域经营的意义 区域经营观念 区域经营基本活动流程 区域经营常态方法,2,第一部分孤单资源 观念再认识,2020/12/5,4,客户资源,在寿险CRM中,客户是最重要的资源,是我们生存、发展必须的资源。 在收展中,客户就是收展的市场。 既是我们生存的环境,也是我们所有一切的来源,是生存发展的基础 客户成为资源的条件:客户数据、客户档案

2、不是客户资源,需要客户细分从而得出客户价值的条件下,客户才成为资源。只有能够带来足够利益的客户,才是客户资源。,一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,5,客户资产与价值,客户资源企业最具战略性的资产之一 寿险企业的存在根本原因是它对于客户的价值 寿险企业最终实现交易并获得现金流的唯一入口 生存与发展的源泉,一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,6,客户资产与价值,客户资产的条件与变化 只有客户价值才能够使客户成为资产 客户价值小到一定程度,客户就会成为企业的负债。 客户资产的条件:客户价值企业客户服务支出; 企业负债的条件:客户价

3、值企业客户服务支出。,一/1.关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,7,客户资产与价值,客户成为资产之道:扩大客户价值-客户增值 增加客户的财务贡献, 开发新单。 增加客户满意度,使之成为我们的宣传员。,一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,8,寿险客户价值,寿险客户价值与其他行业的客户价值的不同: 复杂度高 计算方式不同 客户价值=客户的投保潜力 客户价值=客户的全部需求-客户已有的保险,一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,9,寿险客户价值,寿险客户价值的形式: 财务价值 新单保费 续收保费 理赔、返还

4、现在和今后的购买潜力 非财务价值(寿险认识、信誉传播、产品推荐等),一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,2020/12/5,10,寿险客户价值,新客户的客户价值 老客户的客户价值 保险意识好 保障不全面,投保潜力大 开发难度小 转介绍 : 实现客户价值的途径-寿险CRM,一/1.1关于孤单资源的认识,2020/12/5,一/1.2.组经理孤单资源管理再认识,组经理拥有多少孤单资源? 如何分辨客户资源的特性? 日常管理如何管得“有道理”? 如何经营好团队的孤单客户? 区域收展如何“区域经营”?,11,2020/12/5,一/1.2组经理孤单资源管理再认识,孤单 名单 孤单应该是,1

5、2,2020/12/5,t,全球的高层管理者不断意识到完整的客户观点的重要性,来源: Forrester Research, 基于财富500强企业中50位销售主管的调查,“现在,你是否拥有一个专门而完整的客户观点?,“在你的企业里,拥有一个专门而完整的客户观点的重要性如何?,非常重要,很重要,有点重要,一点不重要,是,有点,不太有,一点没有,一/1.3寿险CRM销售,2020/12/5,Discussion_Paper_SAG.ppt,CRM是一种通过建立长期而系统的客户关系来提高单个客户价值的战略,客户关系知识的学习,客户维持率的提高 服务范围的扩大 高效的客户接触,Source: Rola

6、nd Berger & Partners,一/1.3寿险CRM销售,2020/12/5,2020/12/5,15,客户经营的示意图,客户经营,陌生,熟悉,信任,满足,自豪,忠诚,一/1.3寿险CRM销售,2020/12/5,2020/12/5,16,销售的时机,熟悉阶段,即可切入 客户经营程度越高,销售难度越低,一/1.3寿险CRM销售,2020/12/5,2020/12/5,17,寿险CRM销售,经营模型:正循环&产出 客户关系的建立、维持、修补与发展 (客户体验线&渠道) 客户关系的产出 新单保费,服务,销售,一/1.3寿险CRM销售,2020/12/5,第二部分 持续经营 管理有流程,2

7、020/12/5,二、持续经营 管理有流程,孤儿保单服务管理流程简介 一张保单近身 初步辨识客户 一卡一表入心 经营管理有序 一单一片蓝海 需求分析运用,2020/12/5,20,二/1.持续经营 管理有流程 辅导有“道”、管理有“理”,孤儿保单服务流程管理简介,组经理日常管理的基石,2020/12/5,21,金子,金矿,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,22,江苏国寿拥有领先于所有同业公司的资源优势,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,23,收展队伍目前使用孤单资源的现状,现状,面访率低,最终导致:不规范、无标准、无效率。,使用率低,挑肥拣瘦,嫌贫爱富,二/1.

8、孤单服务流程管理简介,2020/12/5,24,山东临沂收展在使用孤单资源方面经验:,每月确保当月客户清单80%的面见率 80%新单业绩来源于孤单的二次开发,临沂经验:,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,25,孤单资源对收展队伍意味着什么,如果没有孤单资源,收展将成无源之水,无本之木! 如果不能充分运用,与营销就没有区别,优势殆尽!,2020/12/5,26,财富,市场,资源,保单服务流程 管理,实施孤儿保单服务流程管理,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,27,孤儿保单服务流程管理最终目的,流程管理的最终目的,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,2

9、8,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,29,寻找服务的N个理由,续期缴费提醒,告知派送红利,协办信息变更,通知协办给付,协办理赔手续,保单校正解说,保单检视规划,新品服务告知,提供资讯知识,节日生日祝福,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,30,对于正常件保单,必须达到100%面访,每个保单年度面访不少于四次,正常件面访服务的服务标准,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,31,收展人员所服务的孤儿保单经规定的六种方式仍未能与客户取得联系的,应及时填写疑难件报告书,详细纪录寻找客户的经过,并于次月5日前上交职场内勤。,若已备案的疑难件又取得了联系,需及

10、时到内勤处注销。,取得联系的疑难件按正常件保单服务工作流程及标准进行服务。,疑难件面访服务的服务标准,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,32,签 收 后 及 时 回 访,失 效 前 告 知 损 失,每 半 年 一 次 再 访,1,2,3,及 时 确 认 并 归 档,4,失效件面访服务的服务标准,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,33,(4)约访的话术及工具(信函)示范,约访客户的话术 电话约访被拒绝时的话术 ,二/1.孤单服务流程管理简介,2020/12/5,34,二/2.持续经营 管理有流程 辅导有“道”、管理有“理”,一张保单近身 初步辨识客户,组经理管理辅

11、导必备技,2020/12/5,孤单资源分析,一,资源的 意义与 重要性,珍贵 珍惜 珍重,敬业 专业 乐业,信己 信客 信司,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,尽量多了解未曾谋面的客户,最好的学习条款的方法,预演未来,演练面见流程,二次开发客户,期待孤单客户,孤单客户分析,孤单资源分析的意义与重要性,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,- 37 -,- 37 -,望,闻,切,1,2,3,4,孤单资源分析方法,望,闻,切,问,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,38,孤单分析方法之 看,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,20

12、20/12/5,孤单分析方法之看,看保单号码-2004320317S77015254064 看保单生效日期 看保费算保额-17998(保额10000元) 看保费算年龄-被保险人投保年龄32周岁(男性) 看险种学习条款-鸿鑫保险的保险责任 看投保人与被保险人姓名-推算二者之间的关系 看投保人投保时的家庭住址 看投保人的缴费方式,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,40,孤单分析方法之 查,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,保费,当时收入,客户经济状况,比,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,经济适用型,豪华投资型,客户投保偏好,

13、二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,家庭住址,电话号码,客户社会地位,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,44,孤单分析方法之 判(问),二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,45,孤单分析方法之 计,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,孤单分析的目的,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,- 47 -,二/2.1一张保单近身 初步辨识客户,2020/12/5,48,二/3.持续经营 管理有流程 辅导有“道”、管理有“理”,客户资料的整理与诊断,一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/

14、5,必须强调的画外音,名单在手里 客户在哪里?,49,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,收展人员系列培训,地址改变,原因: 拆迁 买房搬迁 房屋出租 原保单地址错误,家,二/2.一卡一表入心 经营管理有序,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,收展人员系列培训,找到心中的那个他/她,电话接洽 上门拜访 通过内勤利用公司信息系统进行客户资料查询 通过“114 ”查询台、居委会、派出所 、拆迁办、房产公司等线索查找处理 请原业务员、收展员协助查询处理 请原同一业务员的保户协助查询处理,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,电话邀约辅导

15、方法,1、直接电话约访通用话术: 您好!请问是*先生/女士家吗? *先生/女士您好!我是中国人寿售后服务的*。 最近,为了更好地为客户服务,我公司对售后服务进行了区域化改制。您的*保单公司指派调整为由我承担服务。由于您所在的区域由我负责,为了切实维护您的利益,公司要求对每位客户上门拜访,对您的保单信息进行复核,同时我们也见个面,相互认识一下,方便今后的服务。 您看是星期一晚上还是星期二晚上呢?,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,直接上门拜访辅导话术敲门(一),没见过面: 您好!请问是*先生/女士家吗?我是中国人寿保险(股份有限)公司的客户服务专员。您*年*月在我公司买的

16、*保险,现在由我负责为您服务。我叫*,这是我的工号牌。 请问需要换鞋吗?,陌生寻找: 农村寻找:找男、找小、不找女 城市左邻右舍,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,直接上门拜访辅导话术,敲门(二) 电话里坚决拒绝见面的: 您好!请问是*先生/女士家吗?我是中国人寿保险(股份有限)公司的客户服务专员*。不好意思打扰您了!上次我和您通话,您很忙没见面。刚刚正好到这一片我负责的客户家办理赔(带好资料),看到您家灯亮着,就想上来和您见个面。要换鞋吗? 感动话术:初次见面打扰了,在楼下买个西瓜给您。以后还请您多关照。,二/3.1一卡一表入心 经营管理有序,2020/12/5,直接上门拜访辅导话术,敲门(三) 木门 防盗门 单元防盗门 没有门,二/3.1一卡

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号