《20XX年集团公司副总经理述职述廉报告[工作范文] 新编写》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年集团公司副总经理述职述廉报告[工作范文] 新编写（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年集团公司副总经理述职述廉报告 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董 事会的分工和要求，在XX 年的工作中，我认真对待分管的 各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各 项任务。在工作中能够按照廉洁从业规定的要求，自觉 遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责 和廉洁自律情况报告如下： 一、履行工作职责情况 根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工 贸租赁后的协调工作，理顺了关系， 提高了服务保障。 目前， 公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九 月
2、底，已实现收入万元，利润总额万元，完成年度任务318 万元的 % 。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见， 密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展， 确保年租金487 万按时收缴到位。 二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会 的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同， 利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中 有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到 风险可控、效益可观。截止到九月底，5 个项目投资成本全 部收回，实现净收益万元，尚有咸宁项目197 万利润计划年 底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实规章制度，强化内部管理
3、。公司按照iso9001 质量 管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、 事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训， 提高全员业务素质，提升公司整体形象。 二是提高服务质量， 改善业主关系。 公司围绕以服务求生存、 以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务， 确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安 全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。 三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人 员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使 管理成本下降6 万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提 高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前
4、物业管理行业 绝大部分亏损情况下，实现年创净利8 万元。 公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠 纷和安全事故。公司自XX 年启动四年来，坚持规范管理， 节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10 余万元的 亏损，还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三 方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭 运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司 吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下， 贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互 理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的
5、影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底， 完成销售量吨，销售额万元，税后净利万元，占全年计划指 标的 % 。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保 年底前完成年度指标净利润464 万元。 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将 “合同法” 、 “公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问 讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、 用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。 二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请 了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”， 实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开 发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法 律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国 有资产保值增值。1/3123 尾页
