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1、+ 22年度国税局工作规划计划谋划工作要点XXXX+XXXX年XX局工作计划计划谋划工作要点面对“十三五”带来的新形势，新挑战，新任务，新压力,我局将重点保证以下几项工作：一，强化组织收入税收管理的科学化，精细化和规范化是我局从今往后税收工作努力的方向,是平常税收管理必须坚持的目标和要求.我局将持续保证税源管理,仔细做好组织收入工作,提升能动性,强化目标责任制落实.科学分解税收计划,坚持税收任务落实情形与绩效管理挂钩,激发各部门的主动性和能动性,逐渐分析组织收入利弊因素,找差距，补短板,从保证组织收入，做好综合治税，强化国地税深度X，优化纳税服务等方面提出应对措施,切实化解不利因素,努力以赴做
2、好组织收入每一个工作.精品文档二，强化税种管理一是增值税方面.强化营改增新放进行业的税收管理和虚开虚抵发票的防控;要更加深切提升增值税进销项数据分析监控系统模块综合分析能力,增强区域个性指标分析的选择性.二是所得税方面.要强化预缴管理,保证汇算清缴;对金融，保险，房地产等特殊行业和企业重组，清算，股权转使等涉税事项强化事中事后监管.通过强化宣传，系统监控，实地检查等手段,使小微和固定资产新政落实最X;并强化所得税税收分析和预测,提升专门评估的水准和力度.三是出口退税方面.要主动探索加快出口退税进度的新举措,强化受理申报，审核，审批和退库各环节的平常监控.四是车购税方面.要加强风险监控力度,充分
3、使用金三数据集合优势,协调实现车辆开票信息共享,提升查询权限,适时组织车购税专门检查.精品文档三，提升税收征管水准更加深切强化税收改X,一是持续推动国地税X,落实好国家税务局地方税务局X工作规范,完善同城通办,扩X办业务范围和地域范围;推行简并征期和调整申报期限,减少纳税人申报缴税次数;借助X办税服务厅,全部推行涉税事项上审批;建立国地税纳税人涉税信息一次采集,按户存储，共享共用机制,逐渐推动国地税深度融合.二是提升税收风险管理能力.要强化风险识别,持续推广“依靠车险理赔信息举办汽修行业风险应对”工作,强化对金融企业贷款损失及准备金税前扣除，零申报户，国地税关联税种，医药批发零售行业，营改增，
4、股权转使等风险点的管理,强化风险应对监督.三是强化信息管税.要努力实施“互联+税务”行动计划,创新管理方式;强化应用“增值税发票管理新系统”，“增值税进销项分析系统”,发挥信息化支撑作用.增强办税服务厅，税务分局数据管理意识和能力,强化金税数据的分析应用.四是强化大企业管理与服务.要在提升大企业税收风险分析层级，打造风险闭环管理流程，创新大企业服务产品和方式，合理配置征管X等方面取得重要突破;要联系市局推送的风险应对任务,做好任务承接,并自行创新举办大企业服务管理.五是持续推动精品文档“营改增”工作.面对征管范围变化，税收政策更新的新挑战,我局坚持发挥好税收大数据服务宏观决策和经济社会管理的作
5、用,强化重点税源企业和重点行业税收征管,努力在现有税种上“深耕细作”,挖掘各税种的税源空间,确保应收尽收.与此同时,不折不扣落实每一个税费优惠政策,确保“应免尽免”,发挥税收政策作用,更好地为企业减负增码,助力供给侧改X.六是强化综合治税工作.今年,我局提前谋划,主动配合当地X府举办综合治税工作.借助外力,使用多样手段和切实方式,充分调动X府各有关部门和社会力量,建立税源信息传递或共享制度.形成严密的监控络,实现对税源的切实控管.精品文档四，加强税务稽查力度以维护税法尊严和提升纳税人遵从为目标,坚持依法行政，增强选案工作的科学性，准确性和切实性,保持精准发力,加强稽查工作,充分发挥稽查局“以查
6、促收”的职能,汇同地税,建立国地税联席会议制度和汇同办案制度,以重要税收违法案件查处为重点,加强查处力度,严厉打击偷逃骗抗税等涉税违法活动,降低检查成本,减少税源流失,创新稽查工作方法,提升稽查执法整体水准,切实发挥税务稽查震慑作用,主动堵少增收,推动收入增长.精品文档五，提升服务水准一是深切推动“便民办税春风行动”.更加深切强化部门协作,制订符合实际的便民办税举措,保证“春风行动”更好落地;要逐渐总结和完善创新性纳税服务工作经验,形成提效减负长效机制.二是逐渐提升纳税人满意度.要针对纳税人满意度调查发现的问题,更加深切深切落实整改措施;分析确定难点指标和重点单位,采用实实在在切实措施加以解决
7、;组织好纳税人学堂活动月,编印有针对性辅导材料,强化对社会的宣传,把纳税人学堂活动月制度化;组织全县（市）纳税人满意度调查,优化调查指标,并将范围扩大调查至税务分局.精品文档六，更加深切做好绩效考评工作绩效工作计划从以下几方面举办.一是完善准备工作,仔细审定绩效指标,确定任务要求.二是杜 逾期工单,绩效办干部每天登陆绩效系统今日未完成工单.三是把关工单完成质量,要求各单位在完成系统工单后,由主管局长或绩效办干部审查工作成果,审核无误后方可提交.四是通过非常加减分手段,对各单位平常工作进行制约监控,打破一碗水端平的现状,使各单位工作情形确实能够通过绩效系统分出层次.精品文档七，持续保证干部管理培
8、养着力营造争先进位气氛,要发挥党团干部的引领作用和业务骨干的辐射功能,加强干部职工尤其是年轻干部的培养力度,鼓励他们学好业务技能.与此同时,提倡先进行为,鞭策后进人员,在县（市）局努力营造爱岗敬业，乐于奉献，勇争一流的工作气氛.精品文档八，更加深切强化细化准扶贫工作仔细贯彻落实县（市）委精准扶贫工作安排,总结经验,集合精力,强化措施,扎实推动下一轮精准扶贫,为实施精准扶贫带动村民奔小X县,最终实现共同X目标作出主动的贡献.精品文档面对新的机遇和挑战,我们一定要抓住机遇，直面挑战,在落实新发展理念中主动实践,圆满完成以组织收入为中心的每一个工作任务,为开创X县（市）国税事业“十三五”发展新局面做出新的更大的贡献.精品文档
