代理考核细则培训资料.ppt

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1、2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,1,代理公司管理考核办法培训资料山推市场部2009-2-16,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,2,主 要 内 容,一、技术交流会管理办法 二、代理公司管理考核细则 三、代理评级奖励考核办法,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,3,一、技术交流会管理办法,1-1、作用: 联络用户 弘扬品牌 宣传文化 推介产品 促进销售,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,4,1-2、流程,提报年度会议计划,审批年度会议计划,市场部,实施 会议计划,代理公司,技术交流会申请表,代理公司,市场部,会议 召开,会议 考核,费用 核

2、销,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,5,A、年度会议计划,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,6,B、计划审批,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,7,C、计划执行,1、填写技术交流会申请表 会议筹划、费用预算、计划报批 2、会议准备: 用户邀请、议程安排、会场布置、样机摆放等 3、会议召开: 来宾接待、来宾签到、会场秩序、宣传主题、样机展示、照片,特殊原因不能执行计划,提前7日向市场部申请延期,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,8,D、费用核销,期限:会议结束30日内 提供资料: 发票:会务费(山推工程机械股份有限公司) 会议总结: 照片

3、:会场、宴会、条幅、样机、山推VI图片 签到簿:,市场部抽查访问会议真实性,防止弄虚作假,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,9,E、考核(20分):,当月考核,全年平均,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,10,当月计划执行率=当月实际开会数量/当月计划开会数量 1月份北京山推实际开会数量B=0,计划开会数量A=0. 则1月份北京山推的考核分值Q1为满分20分; 设2月份会议如按计划开会 则2月份K2=(B1+B2)/(A1+A2)=(0+2)/(0+2)=100%,20分; 设2月份如只有开了一次会议。 K2=(0+1)/(0+2)=50% Q2=22.2*50%=

4、11.1; 以此类推 全年分值Q总=(Q1+Q2+Q12)/12,例:,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,11,二、代理公司管理考核细则,2-1、适用范围: 山推签约主机销售代理商 2-2、主题内容:(管理项目考核1000分) 营业业绩、经营条件、配件业务、服务业务,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,12,2-3、考核标准,经营业绩:480分,推土机(160分),道机(160分),新产品(60分),回款(100分),服务:240分,考核标准(1000分),配件:150分,经营条件:130分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,13,2-3-1、营业业绩(

5、480分) A、推土机:160分,Ti:2009年1-12月推土机全系列产品综合占有率。CIMA(13家),一省区2家代理,占有率按比重大者计,另一家按比例计算。 (比例小的销量/比例大的销量),年销售台量少于10台或年销售额少于500万的代理商,该考核 项最高得分不超过35分,低于35分按实际计算得分。,1、市场占有率绝对值Ti: 70分 Ti 70%, 70 分 20%Ti 70%, 140 Ti -28 分 Ti20%, 0 分,高占有率! 确保09占有率 不下降,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,14,2、市场占有率变化值Ti : 90分,Ti市场占有率变化值:09年当期

6、市场占有率Ti09减去08年当期市场占有率Ti09,年销售台量少于10台或销售额低于500万,最高分不超过45分,低于45分时按实际计算得分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,15,B、道机业绩:160分,1、市场占有率绝对值Di: 70分 Di 15%, 70 分 1%Di 15%, 500Di -5 分 Di1%, 0 分,市场占有率绝对值Di=累计销售台量/当地区域累计销售台量,一区域两家代理时,占有率按比重大者计,另一家按比例计算。(比例小的销量/比例大的销量),2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,16,2、市场占有率变化值Di : 90分,Di市场占有率变化

7、值,即09年当期市场占有率Di09减去08年当期市场占有率Di09,年销量少于10台或销售额低于500万,该项最高得分不超过45分,低于45分时按实际计算,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,17,C、新产品业绩:60分,每销售1台,得3分;20台以上(含20台)得满分,新产品:装载机、叉车、众友挖机、山推小挖、楚天产品,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,18,D、回款:100分,货款延迟率K=累计逾期回款K1/累计回款K2,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,19,2-3-2、经营条件(130分),130分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司

8、,20,A、山推专营条件:55分,一、组织结构(25分) 1、管理层(10分),2分,兼职最多身兼两职,要求: 1、必须提供组织结构图 2、满足一项得2分,否则 得0分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,21,2、业务人员(15分,每月5日前填报传市场部邮箱),a、从事山推主机产品销售专门人员至少5人 推土机、道机、新产品专职销售员,b、 3年以上从事山推产品销售的业务人员占业务人员总量的 1/3及以上 得5分 2年以上(含个别3年)从事山推产品销售的业务人员占 业务人员总量的1/3及以上 得3分 1年以上(含个别2、3年)从事山推产品销售的业务人员 占业务人员总量的1/3及以上

9、 得1分,山推不同产品推土机、道机、新产品专职销售员 若存在兼职,按单职0.5倍记分。,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,22,二、车辆配备(15分,每月5日前填报传市场部邮箱),1、专卖店总经理专车 得3分 2、销售经理(部长)专车 得2分 3、网点车辆配备 得10分,a、网点车辆配备率80% 得10分 b、60%网点车辆配备率80% 得7分 c、40%网点车辆配备率60% 得4分 d、网点车辆配备率40% 得0分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,23,三、销售网络(15分,每月5日前填报传市场部邮箱),网点设置率K=实际网点数量K1/计划网点数量K2,a、K8

10、0%,销售服务网络健全,辖区内主要市场设有网点 得15分 b、60%K80%,网络较健全,辖区内大部分主要市场设有网点 得9分 C、40%K60%,辖区内部分主要市场设有网点 得6分 d、20%K40%,辖区内个别主要市场设有网点 得3分 e、K20%,辖区内没有网点 得0分,计划网点数量=计划增设数量+现有网点数量,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,24,B、管理政策:40分,一、财务独立性与报表:(10分) a、财务独立核算,每月及时提供报表 得10分 b、财务依附母公司,每月及时提供报表 得5分 c、每月不能提供报表 得0分,每月5日前传真或发市场部邮箱,逾期2天分数减半,

11、逾期10天视为未提供,二、融资政策:(10分) a、逾期率(逾期本息除以贷款余额)3% 得10分 b、逾期率(逾期本息除以贷款余额)3% 得0分,三、道机市场参与率:(20分) a、K25%, 得20分 b、0K25% 80*K,参与率K=(当月销售量+当月竞争败北数)/当月市场总销量,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,25,C、市场促销与技术交流会:20分,依据代理公司提交计划,每月考核,因故不能按计划进行,提前7日向市场部申请,否则视为未实施。,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,26,D、山推VI应用:15分, 铺面形象:门头装饰标识、专卖店名称 3分 接待大厅

12、:背景板、易拉宝、挂图、样本展架 2分 接待室:山推标识、样本架、山推企业文化挂图 2分 会议室(培训室):产品、企业文化挂图、山推广告语 2分 维修车间:服务标识用语 2分 车辆:山推标识 2分 样机展示:山推标识、专卖店名称 1分 字体字色符合山推VI 1分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,27,门头:亚克力字、铝塑板面 门头广告:画面喷绘、骨架为5#角钢、1毫米白铁皮铺面,铺面门头及广告:,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,28,接待大厅背景板,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,29,业务室,销售业务室,会议室,2020/11/27,新疆小松工

13、程机械有限公司,30,山推会议室,会议室:,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,31,部门标牌:,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,32,玻璃门装饰条:根据门的大小确定装饰条的大小,一般在10公分到15公分, 材料:磨砂即时贴,标示镂空,标示高度为装饰条的50%,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,33,总经理办公室(企业文化),2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,34,服务部,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,35,服务车辆标识,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,36,配件月回款率:60分,配件增长率:12分,考核

14、标准(150分),配件增长量:20分,月计划完成率:16分,2-3-3、配件(150分),零件回款占拥有机械测算值比率:30分,销售月报表执行情况:12分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,37,A、配件月回款率 (总分60),每月计算一次得分,年底相加汇总 回款率=当月回款/(当期应收-授信额度) 当期应收:截止考核当月,代理公司应收货款 授信额度:全年配件销售指标的10%,按月回款!,当期应收=上月结转欠款+当月销售额,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,38,例如:,当月回款:350000元,当期应收:408785.61+261351.33=670136.94元

15、 回款率= 350000(670136.94-3000000*10%)=95% 得4分,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,39,B、月计划完成率(总分16),每月计算一次得分,年底相加汇总后加系数考核 月计划完成率=当月销售额/月均指标 年终计算:得分=K*月度得分 月度得分=12个月的得分总和 K为系数:年计划完成率80%,K=0 80%年计划完成率90%,K=0.8 90%年计划完成率100%,K=0.9 年计划完成率100%,K=1,按月完成销售计划,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,40,C、配件回款增长量(总分20),09年同期回款额-08年同期回款额,提

16、高配件销售量,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,41,D、配件销售增长率(总分12),(09年销售额-08年销售额)/ 08年销售额,有提高就有分!,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,42,E、零件回款占相对拥有机械量测算值比率(总分30),09年配件回款/测算值,提高区域零件市场的占有率,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,43,F、配件销售月报表执行情况(总分12),完整:每月一份并按时报 丰富:表格中无缺项 真实:报表反映的情况准确,让报表真正能为代理公司的配件销售工作服务,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,44,2020/11/27,新疆小松工程机械有限公司,45,人员配置:24分

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