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1、基于建筑工程项目绿色施工模式的探讨_基于建筑工程项目绿色施工模式的探讨 摘 要:文章从绿色施工的内涵出发,分析我国建筑业传统施工模式存在的不足,阐述了我国大力推行绿色施工模式的必要性,提出了促进我国绿色施工的发展的措施。将有利于实现建筑行业的可持续性发展。 关键词:建筑工程;绿色施工;措施近年来我国建筑业发展迅速,年建筑量世界排名第一,其建筑规模占世界的46%。同时,我国建筑能耗也相当大,建筑业建造和使用阶段的能耗已占全社会总能耗的48.7%,给社会资源和环境带来了巨大的压力。绿色施工作为在建筑行业落实可持续发展战略的重要手段,已被越来越多的工程技术人员所重视。随着低碳经济时代的到来,绿色施工
2、已成为业内最为关注的焦点。2007年9月建设部以建质2007223号文颁布了绿色施工导则,对绿色施工做出了明确的规定,但真正落实绿色施工的企业极少,施工现场普遍存在资源消耗大、环境污染严重、建筑垃圾等现象。因此,找出绿色施工的发展影响因素,提出相应的促进措施,切实有效地推进绿色施工的发展,成为推进绿色施工发展的当务之急。1 绿色施工简介“绿色施工”不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、文明施工、企业形象等,也不再是被动的去适应传统施工技术的要求,而是要从生产的全过程出发,依据“四节环保” (节能、节地、节水、节材和环境保护)的理念,去统筹规划施工全过程,改革传统施工工艺,改进传统管理
3、思路,在保证质量和安全的前提下,努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化。绿色施工管理是可持续发展思想在施工管理中应用的体现,其管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术,而是用“可持续”的理念对传统施工管理技术的完善,符合可持续发展战略的施工管理技术。因此,实施绿色施工对可持续发展战略的实现具有重要意义。2 推行绿色施工存在的问题绿色施工在我国刚刚起步,大部分企业仅关注如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等表面上的绿色施工,对绿色施工的理解不全面、不完整,对绿色施工技术也是被动接受,仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工,限制了绿色施工的发展,目前推行绿色施工存在的问题主
4、要表现在以下几个方面:2.1 绿色施工意识低由于工程项目施工本身的特点及现场施工操作人员文化素质较低,环境保护意识不强,也存在对绿色施工概念理解单一,对传统的一些不良做法已习以为常。2.2 建筑企业技术管理水平低,导致绿色施工成本较高企业缺乏对可持续发展重视、意识淡薄,大多采用传统的落后的施工工艺和设备。在企业管理中存在不规范、不科学、随意性大等问题,缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、施工企业一般不会主动实施绿色施工,绿色施工说得多、做得少。2.3 法律法规制度不健全我国现行的建设工程管理体制在某种程度上阻碍了绿色施工的发展。目前国内建筑产品供应链上存在着投资、设计、施工多个环节
5、上的纵向分割局面,即使是采用工程总承包的模式,也还是难以消除工程协调难度大、协调成本高,优化组合难以实现的问题,这种管理体制在一定程度上就制约了绿色施工的发展,部分甲方单位虽然在施工招标中,要求企业通过ISO14001环保认证,但并没要求施工企业把绿色施工的技术与管理纳入施工的全过程。监理单位缺乏对绿色施工的管理。3 绿色施工管理措施3.1 当地政府是绿色建筑开发的推动者政府应当结合我国资源和能源利用现状,结合我国当前的实际情况,制定我国发展绿色建筑的总体目标和发展战略,并在此基础上构建针对绿色建筑开发的制度体系,从政策上推动绿色建筑的发展。政府还应通过推行绿色环保的价值观和行为规范,利用各种
6、宣传媒介,对消费者和开发商进行环保意识和绿色知识教育,使全社会形成绿色环保可持续发展的意识。通过宣传,使开发商树立环保意识和大局观,加深其对绿色建筑的认识,调动其开发建设绿色生态建筑的责任感和使命感,从而推动绿色建筑的开发。3.2 加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训加强绿色施工的宣传和培训,引导强化建筑企业职工对绿色施工的认识。3.3 成立企业和项目部绿色施工管理机构指定绿色施工管理人员和监督人员,细化各级管理人员工作任务,严格按照建筑企业制度进行管理。3.4 建立绿色施工管理体系绿色施工极为复,其涉及到设计单位、建设单位、施工企业和监理企业等。把涉及到工程建设的方方面面、各个环节的员统
7、筹起来,建立以项目部为交叉点的纵、横二个方向的绿色施工管理体系。考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度指标,参照相关绿色施工评价体系,制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。即:施工企业以“企业-项目部-专业分包”形成“纵向”的管理体系和以建设单位为牵头单位、由设计院、施工方(项目部)、监理方参加的“横向”的管理体系。才能把工程建设过程中不同组织、不同层次的人员都纳入到绿色施工管理体系中,实现全员、全过程、全方位、全层次的管理模式。3.5 加强绿色施工过程管理结合工程项目特点和施工过程,明确绿色施工控制要点标以及现场施工过程控制目标等,强化管理人员对控制目标的理解,将控制目标作为实际管理
8、操作的限值进行管理;在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据,并定期将实测数据与控制目标进行比较,出现问题时,应分析原因,从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施,逐步实现绿色施工管理目标;大力推广应用绿色施工新技术,结合“四节环保” 制定专项技术管理措施。将“四节环保”及相关的绿色施工技术要求,融入分部、分项工程施工工艺标准中,增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。细化施工安全、保护环境的措施,满足绿色施工的要求。绿色施工是一个长期的复杂的系统工程,实施绿色施工模式可降低自然资源的消耗和环境污染,减少建筑垃圾外排量,实现资源的充分有效利用和建筑行业的可持续性发展,进而取得较大的经济环境效益,是建设资源节约型和环境友好型社会的必然要求,也是建筑业实施可持续发展战略的关键环节,以增强我国建筑业节能减排的需要。参考文献1 陆雍森.环境评价M.上海:同济大学出版社,1999.