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1、企业两化融合案例论企业两化融合管理体系贯标意义 当前，我国正处于加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期，国际产业竞争日趋激烈。我国工业核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等问题日益突出。全球新一轮科技革命和产业分工调整对我国工业发展既有挑战，也有实现赶超的机遇。因此，十八大提出了“坚持走中国特色新型工业化、信息化道路，推动信息化和工业化深度融合，促进工业化、信息化同步发展”的新科学发展观的思想和战略任务，促进我国工业由大变强。为深入贯彻十八大要求，2013年8月，国家工业和信息化部印发了信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年），对未来五年两化深度融合
2、的重点工作进行了全面部署，推动信息化和工业化深度融合，使信息化成为工业化的内生增长力量，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，破解当前发展瓶颈，实现工业转型升级。按照工信部的解读，两化融合是指信息化与工业化的融合发展，即在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。我国企业虽然管理水平和经营状况各不相同，但都面临着实现转型和可持续发展所带来的环境、资源和劳动生产率的限制。推进企业工业化和信息化的融合，是企业建立健全两化融合管理体系，自身提高竞争力、适应新经济、实现现代化的内在需要，是实现是企业适应国际环
3、境、融入全球经济的战略选择。基于此背景，结合企业的战略目标、业务流程及管理现状，开展两化融合管理体系贯标工作的重要意义和目标主要体现在以下方面。一、全面提升企业管理水平和管理效益执行本质贯标，依据标准，以企业战略管理为导向，全面梳理企业业务、管理、信息化、发展战略、管理体系等，进行全面管理咨询诊断，发现管理弱项和管理难点，给出解决建议或解决管理问题，并将相关解决方案落实到制度、标准等管理体系中，从而建立健全管理体系，优化和改进两化融合项目，全面提升企业管理水平和管理效益。二、打造和提升新型能力，为企业发展战略实现提供支撑基于公司战略发展，通过内外部环境分析SWOT、五力竞争模型、同业对标等方法
4、，识别、策划和打造、提升企业新型能力，并据此对企业两化融合工作进行中长期规划和年度计划，为企业实现可持续发展和发展战略指明方向。该项工作也是企业两化融合管理体系贯标工作的核心重点工作。三、建立两化融合评测指标体系和运行绩效指标体系全面评估与诊断、监视与测量、持续改进企业两化融合水平及管理体系运行绩效，从中可及时发现相应的业务流程、部门、岗位职责问题或业务、管理问题。并将运行绩效同企业战略相结合。四、为企业寻找和定位新的业务及利润增长点在信息化环境和互联网思维下，企业传统业务及经营模式、发展模式受到一定程度的影响，通过贯标工作，可以梳理和整合企业内外部资源，寻找到新的业务和利润增长点，为企业的结
5、构调整和转型升级提供指引。五、促进企业全体人员管理意识和能力提升通过贯标与评定工作，使得企业各组织层级的人员理解并吸收两化融合管理体系所蕴含的管理思想和思路，并融入工作思维和行为中，促进企业全体人员能力提升。六、形成企业信息化环境下的两化融合管理体系目前，大多数企业内部都不同程度存在多个管理体系同时运行的情况，导致一是不同管理体系之间未能进行整合，不同管理体系各自独立运行，具体体现在没有建立整合的管理手册、程序文件未整合、各体系的运行独立进行，从而导致增加了很多重复性工作和资源投入、浪费了时间、降低了管理效率。二是整合深度不够，绝大多数企业在整合管理体系时，还是停留在形式上的整合，包括仅在管理
6、手册、通用的程序文件、岗位说明书、通用表格等文件的整合，以及内审、管理评审时机的整合，或者是培训、纠正预防措施等运作形式的整合。而往往缺乏在方针、目标、理解自身所处环境及相关方需求、策划等环节的深度整合。两化融合管理体系贯标工作按照两化融合管理体系要求，结合企业现有管理体系，深层次整合、融合形成企业管理体系。为企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制提供通用方法，可帮助企业依据实现自身战略目标的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。七、提升企业品牌和形象通过评定，获得首批两化融合管理体系合格证书，彰显企业管理水平，提升企业品牌和形象。根据上述七大方面，是企业的两化融合管理目标，也是两化融合管理体系贯标的重点工作。通过两化融合管理体系贯标，企业能够以新型能力为战略保障，以两化融合管理体系为保障生产运行的重要抓手，全方位提升两化融合管理水平，为企业实现战略目标保驾护航。参考文献：1吴靖.信息化与工业化融合研究综述J.情报杂志，2011，（6）：78-812郑昕.开创中小企业两化融合新局面J.中国经济和信息化，2012，（5）：18-193信息化和工业化融合管理体系要求（试行）（2014年第3号）
