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1、景区管理科上半年工作总结 xx年上半年，景区管理科围绕局党委中心工作，结合景区工作实际，以森林资源管理、安全防范和景区提档升级为重点，认真做好各项工作，现总结如下： 一、扎实开展“三万”活动。 根据局“三万”活动的总体安排，景区管理科在“三万”活动驻点村玉泉村和景区两个农业队扎实开展“三万”活动，通过争取上级补助和社会资金投入，共维修和改建堰塘22口，新增灌概面积近1000亩，并指导制定管护措施，加强了水利基础设施建设和维护力度（ _省略361字， _）了部分调整，使之更加规范。 2、开展景区市场秩序和环境卫生整治。通过制定和完善景区经营准入制度、景区旅游市场管理办法、景区环境卫生考核细则，结
2、合旅游经营点的重新规划布局，认真开展旅游市场秩序和环境卫生整治，取得了明显效果。 3、为游客中心建设搞好服务。落实专人加强质量监管，督促加快工程进度，做好协调服务工作，力争早日投入使用。 4、小庄河清淤。通过与寺庙协商，由寺院出资对小庄河进行了清淤，下一步主要是做好淤泥的处理和草坪铺设。 5、景区道路维修。对景区渡槽至三园门区域的柏油路面进行了维修。 五、加强森林病虫害监控和防治工作。 1、加强竹节虫的监控。今年由于降雨量大，竹节虫的发生量少于往年，但我们没有掉以轻心，认真做好监控，并及时与森防部门保持联系和通报情况，目前，市林业部门已就今年竹节虫的防治方案和措施上报市政府。 2、防治银杏超小
3、卷叶蛾。今年，景区银杏超小卷叶蛾的危害比较严重，景区在6月12日进行了第一次化学防治。 3、继续开展白蚁防治。从观察的情况来看，以往采用的引诱法防治白蚁效果不错，今年的发生基数很少。 六、强化农业队管理。 1、动物春防。今年景区变被动为主动，及早与玉泉办事处相关部门联系，对两个农业队的生猪开展了疫病春防，大大降低了发病率。 2、农村居民点规划报批。在实地踏勘和征求群众意见的基础上，向规划局申报居民规划点，目前，农业二队已获批，农业一队的批复手续正在办理中。 七、做好社会稳定工作。 1、治安调解。今年春季，景区发生了多起打架斗殴事件，在景区工作人员的调解下得以顺利解决。 2、走访调查，化解 _。通过走访农户 （未完， _1557字， _937字， _。） 模板,内容仅供参考
