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1、遵义市新区文化小学集团化办学初步打算为适应新蒲新区社会经济文化建设发展的要求，提高新区小学教育办学水平，充分利用我区各类教育资源，发挥群体优势、组合效应和规模效应，促进资源共享，打造小学教育品牌，提升小学教育的综合能力，由新区文化小学、新区第二小学、新区第二十三小学决定走集团化办学的道路。为更好地发挥集团化的优势，更好地促进新区小学教育发展，特制定如下集团化办学制度。一、成立顾问团，顾问团由教育局领导、督导室督学、政府分管教育领导及大学专家组成，负责为集团办学项目和活动提供理论和政策指导。二、成立理事会，理事会由教育局相关领导、三所学校校长、书记、三所学校家长委员会主任组成，负责集团办学大型事
2、务的决策。三、成立秘书组，秘书组由三所学校副校级班子成员、教育局基教科、教研室、计财科领导组成，负责集团办学项目的策划、组成与实施。四、成立监事会，由各校家长代表、教育行政部门纪律工作部门、基础教育管理部门组成，负责开展对集团办学相关活动的监督、集团办学质量的评估等。五、制订集团化办学工作制度。（一）定期召开会议，研究相关具体事宜，利用集团化的力量促进新区小学教育事业发展1.每学期召开一次成员理事会会议，须有三分之二以上理事出席方为有效。理事会讨论的重要问题应根据平等、公平、互利原则，进行充分友好协商，并以出席人数三分之二以上多数通过的方式决定各项决议；2.常务理事会会议根据需要不定期召开，须
3、有三分之二以上常务理事出席。在理事会休会期间，常务理事会行使理事会职权；3理事会会议、常务理事会会议由遵义市新区文化小学组织并确定会议议题、议程。（二）定期组织学术研讨、教学论坛和教学讲座，在相互学习借鉴中促进尚义集团事业发展1.每学期开学第三周要召开学术研讨会，掌握最新的小学教育发展理念，更好地指导教学实践；2.每学期中间举办教学论坛或教学讲座，邀请各专业专家进行教学展示或专题报告，更好地促进教师专业发展；3.学术研讨、教学论坛和教学讲座由遵义市新区文化小学确定，研讨、论坛、讲座内容及邀请的专家；4.各成员单位必须按时积极参加以上活动。（三）定期组织集团成员单位到成员各单位交流学习，与各学校
4、实际更好地对接，利用合作平台促进尚义集团事业发展；1.每学期要组织安排集团部分专业教师到其他学校见习，将教学与实践紧密结合；促进教师教学水平的不断提高；2.参观学校的时间及见习教师由尚义小学与成员单位协商确定。（四）集团成员必须按时积极参加集团各项活动，不得无故缺席和消极应付，集团成员退会应书面通知集团秘书处。会员如有严重违反本集团章程的行为，经常务委员会表决通过，予以除名。六、明确集团内各学校责权边际1.集团内各学校为公办独立法人学校，享有绝对法人权利。2.集团办学涉及工作范筹限定为集团内各学校之们的教育教学项目合作、交流、互助共进等，项目的落实以学校自愿为主，不能以集团名义强制要求某一学校执行集团决定。3.集团内所有学校均有向集团提请统一开展某项活动之权利，但须经理事会集体决定为准。4.集团内学校之间单独约定的合作项目不受集团限制，但须报理事会备案。遵义市新区文化小学集团2016年10月
