教学管理情况总结(3篇)

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1、教学管理情况总结(3篇) 教学管理情况总结 第一篇:一、统一教师思想,以提高学科教学质量为工作中心。利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能创造辉煌。统一思想,统一认识,智慧育人,智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。二、教学管理力求规范务实。教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。1、课程管理严落实教导处对照学校总课表、班级课程表、教师个人小课表进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案

2、要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,实施校长室请假教导处调课代课人签字调课人补上制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。2、规范强化五认真。继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案,并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时的教学工作实绩评选出优秀学科教师,由学科组进行优秀学科教师五认真展示。3、着力抓好学生的学习规范。全校每周一的第一节课都是班会课,有计划的对学生进行学习规范等常规。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情。出台

3、了晨读与午练规定,并进行专项检查,及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流。4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失,制定切实可行的教学方案与工作措施。上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研,利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析,是自己责任的,绝不推诿,是学生或者家长原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。5、利用省小学生学业水平测试的契机,集中进行四年级薄弱学科质量的提升工作。三、反思。区教学检查反馈评价得分低,区抽检学科成绩位序不靠前,一改以往我校教学工作处处是先进常常受表扬的优势,成为我校本学期上半

4、学期学校工作的两大败笔,值得从学校领导到普通教师全体棉小人的深刻警醒!应从服务教师服务教学服务学生的高度去理解自身工作的意义,不但要努力做好排头兵榜样引领工作,还要努力做好后勤兵保障支持工作,不但要进行细节规范与指导,还要改变评价机制提升工作与学习的动力。只有及时正面地肯定教之所获、学之所得,才能最大限度的调动每个人的积极性。在校言教、在校言学是学校质量提升的根本所在,也是一个学校校园文化精神的最好境界。教学管理情况总结 第二篇:教学管理工作在使学校形成稳定协调的教学秩序,保证教学工作顺利进行,提高教学质量和办学水平等方面发挥着重要作用,为了搞好学校教学管理工作,特提出以下基本要求:一、指导思

5、想教学管理工作要认真贯彻党和国家的方针和政策,坚持社会主义办学方向,突出高职高专特色,努力促进教学管理的科学化、规范化、制度化、现代化。二、人员素质要求教学管理工作人员应热爱本职工作,提高对教学管理工作的认识,增强_感、责任感和紧迫感。在工作中树立为教学第一线服务的思想,倡导敬业奉献精神,努力学习科学的、现代的管理方法和技术,精益求精地做好本职工作。三、基本工作要求教学管理工作应遵循、教学规律,运用科学的管理方法,科学地利用和改善教学环境与教学条件,对教学活动的全过程进行精心计划、合理调度、严密运行、监控保证,使学校各项教学工作均能正常运转,顺利进行。四、规范化要求实现教学工作规范化是教学管理

6、工作的核心内容,为此应对教学中的各项工作,教学中的每一环节,提出明确的规范化要求,做每一项工作时均有正确的指导思想、明确的工作要求、合理的工作程序与工作方法,便于检查、评价的质量标准。五、制度化、程序化要求在教学管理工作中既要加强目标管理,又要重视过程管理。目标管理提出了工作目标要求和质量标准,而过程管理是实现目标管理采取的必要措施和保证。为使过程管理按时、有序、提高效率,应使教学管理中的常规工作制度化,按时有序进行,以形成各项工作主动按期开展的良性循环。六、建立质量保证体系为使教学有稳定的教学质量,在教学管理工作中应重视建立质量保证体系。深化高职高专改革,深化课程体系和教学内容的改革,加强学

7、校教学基本建设,加强专业建设和课程建设,严格管理和考核,是最重要的教学质量保证措施。七、建立质量评价监控体系为保证教学质量,在教学管理工作中应建立质量评价、监控体系。制订科学的,符合高职高专特色的学校建设、专业建设、课程建设评价指标体系,并以此评价和改进各项教学工作,规划学校、专业、课程的发展和建设。八、建立激励机制教学管理工作应建立有效的激励机制和奖励制度,以利于调动广大教师、学生的工作、学习热情和积极性,增强校风、教风和学风建设,促进教学质量的提高、教学改革的深入进行。九、应用计算机辅助管理教学管理工作应推广和应用现代化的计算机辅助管理。应广泛应用在学生成绩管理,教学计划管理,教学调度,教

8、师业务档案,教师教学评估统计分析,实验设备及实践教学管理等方面,以提高教学管理工作效率和质量。十、加强思想政治工作教学管理工作应加强思想政治工作,以保证学校的教学工作、教学改革工作顺利进行,促进教书育人、管理育人,全面提高教师素质、管理工作人员素质和学生素质。教学管理情况总结 第三篇:自从事行业以后一直都有句话的时候很气愤,心想:不是你当老师,直接面对学生,脱离实际。我们做老师的,谁不希望自己的学生有出息,有哪个老师不希望自己的学生将来能成材,我们总是在尽心尽力地教,可他们不学啊?我们有什么办法,有的时候真恨不得能代替他去学。前些天,学校的校长和主任一起给我们80后的年轻老师做了一下交流。听了

9、田主任的教学管理和课堂中的技巧后,我觉得有些地方确实是很实用的,他能让我们能更好的加强课堂管理和更好地解决师生间在课堂上的矛盾。就学习简单的说说我的几点感受:1、学生之所以不爱学习种态度学习的话,还怕学不好吗?个老师产生抵抗心理,进而就会影响学习。我自己本身就是个很好的例子。我在中学的时候物理可以说是学的比较不错的,经常研究一些题目的新解法或者是较为简单的解法,我也经常找物理老师去探讨,有时经常和老师争论。后来上课时老师总说自己讲的是最笨的方法。后来我经常是他讲课的时候,我不听讲。长大后才发现自己当时的愚蠢。3、教师缺乏课堂管理的技巧,没有建立新的课堂学生行为规范如有的老师发现学生上课不专心,明知学生因为不专心答不上来,就故意提高嗓门:某某同学,你回答一下我我的样做可以说什么目的也达不到,如果再跟上一句:我刚讲过的问题怎么就不会呢?个练习既讲明了公式法的好处,并且使学生意识到学有所用。所以为了做一个好老师,一个能被学生认同的好老师真是太不容易了,首先要不断学习增强自己的教学素质,要想给学生一碗水,教师自己要有一桶水;其次还要营造一个好的学习氛围,有限的时间把具体任务交代下去,样,学生才能更为专注地投入到学习中来。因为我认为任何一个人的在肯定中才会的更快、更好的成长。只有努力做到了些,能被学生所认可、接受,那么教学想必应该不算是件难事了。

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