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1、【建筑监理大纲】某现浇框架结构办公楼装修工程监理大纲 某办公场所室内装修工程监理大纲 目录 第一章 项目概况及工程特点 . 3 一、项目概况 . 3 二、监理工作范围 . 3 三、监理工作内容 . 3 第二章 监理组织机构 . 8 一、监理部组织机构图、人员配备及组成原则 . 8 二、各级监理人员岗位职责 . 10 三、监理人员职业道德、纪律规定及奖罚措施 . 12 第三章 监理工作控制措施 . 14 一、监理服务的质量及工期目标 . 14 二、实现监理服务目标的保证措施 . 14 第四章 施工质量控制 . 18 一、本工程质量控制要点 . 18 第五章 施工进度控制 . 74 一、进度控制的
2、原则 . 74 二、进度控制的内容 . 74 第六章 造价控制 . 80 一、工程造价控制概述 . 80 二、设计阶段造价控制的重要性 . 80 三、工程造价控制的原则 . 80 四、控制内容 . 81 五、控制要点 . 82 六、工程造价控制措施与方法 . 82 七、投资成本控制的途径 . 87 九、中间计量的管理 . 89 十、中期支付的管理 . 91 十一、工程变更的管理办法 . 93 十二、费用索赔的处理方法 . 95 十三、工程造价控制程序框图 . 97 第七章 合同管理 . 100 一、合同管理的原则 . 100 二、合同管理的范围 . 100 三、合同管理的内容 . 101 五、监理工程师受理延期事件时的工作 . 103 六、监理工程师评估延期的原则 . 104 七、索赔的控制与管理： . 104 八、合同管理的方法、措施 . 105 九、合同管理监理程序 19 . 107 第八章 项目档案及信息管理 . 108 一、监理信息、文件、资料的收集 . 108 二、工程信息、文件、档案资料的管理及要求 . 109 三、信息、文件、资料管理的内容 . 109 四、信息管理系统的应用 . 111 五、信息管理 . 111 第九章 综合组织协调 .
