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1、企业营销战略规划方案分析E口tt育y营销战略模板使用说明口营销战略是对一个公司或一个业务单位的营铸环境、相标、战略和实施步驱所作的全面的、系统地审视、界定,其目的在于落实企业战略,指导营销工作,统一思想、口本模板专为快违流转消费品和耐用消费品企业(或公司的营销战略所制作,希望通过模板的使用规范暑铸战略的制订、凑轻大量的报告文案工作、口本模板力求将营销战略中共性的问题反吹出米,但对各行各业的个性问题无法覆盖,这还留待以后逐步的完善。口本模板中所列提绍以及示例可作为参考、不需拘泥,可根据实际情况增删、口未模极中包含的所有横块可自由组合籁选,根据实际情况选取重点加以阀迷提示口营销计划制定分西个层次、
2、战略营销计划在分析当前市场情景和机会结合预测的基础上,揽绘范围较广时间较长的市场暑销相标与战略、战术营销计划则描绘不远的将米一个特定时期的营销战术(如年度,包括4P等。这里说明的是3年企业战略营销计划的模板,并基于消费品行业设计科特勒对营销战晓的定义是、营销或晓是一个企业单位用以达到它的目标的基本方法,因此,它包括着目标市场、营销定位和组合、暑销费用水平中的主要决策、有多少种苑销书籍,就有多少营销战略的定义。专门从事战略研究的谣顿.佩利认为、营销战略计划是一个创立些维持组织与其外部不断变化的市场机会相适应的管理过程、它有赖于制定,1)一个任务或战略方向、2阶段性目标,3)增长战略,4由不同市场
3、和商品构成的企业经营组合+/本模版体系根据多家之言及派力咨询案例形成糠监渡网(http/ancershucn)专东提供借培汤料制订战略营销计划的意义口“强议战略的意义是在营销计划中采用更具战略性的方法,对公司有极大帮助熹避免缺乏预先安排导致的营销工作行动和开支上的湾一对竖争性营销战略作出反度的不同职能部门之间的协作的改善一对公司未来3年的站争战略、成长战略与品牌战略和谷项营销职能战略的明确将有利于营销工作的一致性和连贯性亡有利于定位的实施未来不确定性的降低对公司来来控制的加弼/总体上增加实现公司长远目标的机会,同时增加切对与计划过程有关的暑销和非营人员的溺营销战略是它们的结合过程市场导向的战略
4、计划tt营销战略是它们的结合过程营销战略计划框架厂一l_公司使命/任务/目标_一l3环境分析/审核|2战略业务单位确认内部分析/审核行业呆引力分析顾客分析/审核了1站争者分析/审核O河林t-定余一“组织保证/预算荣实|5e选择战略组合监控体系营销战略一二人-一一一一一公司使命/概述任务门标营销审核|SwoT分析或略业务单位目标市场营销组织发展与定位荣销战略与练合|战略实施步骤蓿品资料网http/_ershu)专业提供企管培训资料营销战略公司使余/任务/目标营销审核SWOT分析战略业务单位目标市场营销组织发展与定位营销战略与组合|战略实施步骠营销预算El概述口营销审核及SWOT分析的主要结论口战略任务和目标口目标市场和定位口主要苑销战略内容和关键步骤口营销预算
