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1、最新整理西餐连锁店质虽标准（一）餐厅设施设备标准：1、餐厅配置：一二楼西餐厅、吧台、客用洗手问。2、 门、墙、天花、地面装饰：用材中高档、美观协调。3、优质家具、工艺精良、中档灯具、照明良好。4、标牌专业设计，中英文对照。5、座位密度：每座不小于1.3平方米1.6平方米5、空调系统和背景音乐系统处于完好状态。6、消防设备器材、紧急出口、应急照明符合规定配置且有效。7、餐厅和厨房之间有配套备餐问。10、吧台洒架、冰箱、咖啡机、冰淇淋机、制冰机、碎冰机、冰沙机、 榨汁机、电磁炉、微波炉、开水器、消蠹柜、展示柜、冰柜等设备完好。11、各种设施设备完好率不低于95%（二）餐厅环境标准1、布置高雅美观，
2、环境活洁舒适。2、卫生问活洁卫生，定时专人服务。3、 空调室温冬季18C 24C,夏季 22C 24C。4、室内噪声不高于50分贝。5、相对湿度4060%（三）出品站（西厨房、批萨站、麦圈站等）设施设备和环境标准1、灶台、冰箱、炉灶、蒸汽等设施设备完好有效。2、防蝇、排烟通风设施完好。3、消防设备器材完全有效。4、各种食品加工机械完好有效。5、 室高不低于3m面积不少于1.5平方米/人。6、连接餐厅的通道，有隔音、隔气装置，十净整洁。（四）餐厅服务质量标准1、餐厅设领位（迎宾）、服务、传菜岗，并保持有岗有人有服务，服务规范，程序完善2、 上岗的服务人员要做到仪容端正，仪表整洁，符合员工手册要
3、求。3、 开好营业前的班前会，做好上岗前检查，明确分工，了解当班的宴 会、冷餐会、会议及日常营业情况。4、绝大多数员工可用中英语双语接待服务外宾。5、零点铺台按规范，台椅横竖对齐或成图案形，铺台前要洗净双手， 避免污染餐具。6、中西简餐菜单、洒水单外形美观，质地优良，印刷活晰，中英文对照，十净无污渍，菜单、洒单上的品种 95吩98%|它保证供应。7、严格执行使用托盘服务，保持托盘无油腻。严禁用手拿杯直接服务 客人。8、严格执行报菜名制度，上每一道菜都要向客人报菜名。9、 为点菜客人倒第一杯洒（如有点洒），餐问服务要按工作流程及质 量标准做好斟洒、分菜、换盘、加水等服务。10、客人就餐过程中，坚
4、持三勤服务，即“嘴勤、手勤、眼勤”，及时 提供服务。11、客人点餐后应询问客人部分出品的上菜顺序（如冰淇淋是否后上）， 如无意见则按中西不同餐式的上菜顺序出菜，传菜无差错。12、第一道菜出菜距点菜时间不超过 15分钟。13、桌上烟缸内的烟头不超过3个，及时根据换烟缸操作流程规定更换。14、设立无烟区，桌上有明显标志。15、上菜时手指头不触及食物，汤水不外溢。16、收银用收银夹，请客人核对账单，收款后向客人道谢。17、客人用餐结束，主动征求意见或建议（有必要时请客人填写意见表） 送行道谢，欢迎再次光临。18、餐厅内设宾客意见征求表，并对填写过的及时收回，定期对客人进 行xxx回访致谢同时邀请再次
5、光临。19、保持餐厅走廊过道、洗手间等公共场所的十净整洁，无浮尘、无污20、保持活洁卫生，门窗光亮，地毯、地板、墙面、天花板无积灰、无 四害，无蜘蛛wang21、保持花木盆景的活洁，盆内无垃圾、烟蒂、枯叶。22、保持餐厅内各种艺术挂件完好，挂放端正，无浮灰，无污迹。23、保持餐桌、椅子、工作台的活洁，工作台内物品摆放分类、整齐。24、保持餐具、水杯、洒杯的活洁完好，所有餐具、水杯、洒杯保证严 格消蠹，无手纹、无水渍、无缺口、无裂痕。25、保持调味器血（或TABASGO芝士粉、番茄酱等调味品）的活洁完 好,无脏渍、无缺口，若内装调料需保证调料不变质、不发霉。注意每天开餐前 的检查工作。26、保持
6、台号（卡）、菜单的活洁完好，无污渍、无油腻、无破损、无 涂改。做好定期的活洁消蠹工作。27、保持台布、口布的活洁完好，熨烫平整，无污渍，无破洞。28、保持工作问、工作车的十净活洁，无油腻，无垃圾，工作问内摆放 整齐，随手关门。29、 保持餐厅内的桌椅、用具的完好有效，餐厅内的空调、xxx机、 背景音乐系统以及所有照明设备均完好有效。30、做好客人就餐结束的收尾工作，桌椅归位，台面铺设复原，无遗留 垃圾，所在区域地面保持活洁。31、餐厅建立起物资月报制度，每月做好活点工作，控制餐具、布草等的散失和损坏，每月餐具损耗及丢失控制在月营业额的5%； -8%;以内。32、全体员工均应具有一定的消防意识，
7、并熟悉灭火装置及使用方法， 并保证灭火装置的有效性。33、对客人的投诉和意见，首先要认真对待，及时处理，再次要记录在 案，以备培训时做资料，保证餐厅不再发生类似情况。34、遵守员工手册和餐厅规定的各项规章制度，不私收小费和客人 馈赠的礼品，对待客人遗留的物品，要餐厅客人遗失物品处理规定及时处理。35、做好班次交接工作，对本班次未完成而需交待到下一班次完成的工 作，一定要有交接记录，保证班次及服务的连贯性。36、餐厅经理及餐厅主管坚持在服务现场的管理和督导,每天有工作考核记录，并做好定期上报工作。（五）西厨站、批萨站、麦圈站工作质量标准1、在规定的岗位上和工作时间内，必须有岗有人有服务。2、上岗
8、应按规定着装，服装、鞋帽整齐十净统一，不留长发和指甲， 厨帽罩住头发，不戴首饰（只允许佩戴一枚戒指），个人卫生符合食品卫生要求。3、严格执行食品卫生法，切实把好食品原料质量关，操作卫生和 储藏保洁关，防止污染，确保食品安全，无差错、事故。4、 存放食品的冰箱做到“四分开”（鱼肉分开、荤素分开、生熟分开、 成品和半成品分开），并有专人管理，定期活理打扫，冰箱内整洁十净，隔顿、隔夜食品做到回锅蒸煮。5、保持厨房的整洁卫生，工作区、台面以及各种用具和食品加工机械 十净活洁，调料缸一定要加盖。6、落实安全措施，厨房内不得存放有害、有蠹和易燃物品，有完好的灭火装置，每个工作人员都熟悉使用方法和放置的位置
9、，使用各种电器设备，严格执行安全操作要求，开油锅时，操作人员坚持做到人不离锅，严防油锅起火， 营业结束后，认真检查水、电、燃油和各种机械设备及刀具的使用保管情况，保证安全。7、厨房内的设施设备及各种物资账目活楚，有专人负责保养及卫生， 各种设施设备及各类炊具、刀具、用具完好有效，若有损坏，及时报修。8、领料、验收和发货手续完善，做到领料签单，验收按质按量，进发 货按票做到货物票单相符，日活日结，帐物活楚。9、合理使用各种原料，做到物尽其用，最大限度的减少损耗和浪费。10、做好成本核算，严格控制成本和当日毛利率，做到按定额标准投料，主料过称，各种原料领取数量和实际耗用数量以及出产的成品数量均有记
10、录，每日核算准确无误。11、 严格执行厨房生产操作规程和菜点质量把关程序， 确保质量，做到 “一快，二好，三足，四及时。”一快：出菜速度快，任何零点均应在 15分钟之内上第一道菜。二好：从原料选择，切配标准，搭配合理，烹制精细到菜点成品的味感、 观感和营养均好。三足：原料准备充足，客人所点菜点份量充足，客人特殊要求尽量满足。四及时：准备工作及时，同各部门和班组联系及时，菜点供应及时，请 示汇报及时。12、遵纪守法，无私吃、偷拿、偷盗等违纪违法行为。13、 厨师长和厨房领班在生产操作现场进行管理和督导，并有工作检查 和书面记录。（六）洒水管理质量标准1、工作时间内始终保持有岗、有人、有服务，服务
11、规范，程序完善。2、上岗人员按规定着装，仪表整洁，符合员工手册的要求。3、热情主动的为前台服务，及时了解和掌握餐厅的业务情况及重大活 动，配齐与备足所需的各类洒水，保证供应不脱档。4、洒吧能配置洒单所列的各式鸡尾洒及饮品， 调制快速、准确、卫生， 符合规范。5、吧员正确掌握摇洒器、调洒棒、量杯等的使用方法。6、吧员应熟练掌握吧台内各项设备的操作使用方法。7、整瓶洒出售时，应按斟洒操作程序服务，当着客人面确认品名并启 封开口，使客人看到标牌，倒洒时无溢滴现象。8、营业低峰时，客人所点洒水在2分钟内上菜，高峰时5分钟内上菜。9、及时提出申购计划，控制好洒水的领进单，确保不积压。10、各种洒水必须在
12、保质期以内使用， 保证无破损洒瓶及严重瘪、胖听 罐流入营业场所。11、保持洒水仓库的十净整洁，摆放整齐，无积灰、无垃圾、无蜘蛛wang12、各餐厅洒架上摆设的洒水，必须商标朝外，保证供应数量充足，并 确保安全无流失。13、建立洒水二级仓库帐,做好洒水的经常检查和活点工作, 保证每周次洒水盘点，并做好记录14、洒水库消防措施齐全有效，工作人员具有一定的消防知识并熟悉灭 火装置的位置及使用方法。15、遵守员工手册和各项规章制度，不利用职务之便私吃私拿或馈 赠他人。16、做好交接班工作，保证工作的连续性，并做好工作记录。（七）PAS工作质量标准1、 设有与工作任务相适应的工作岗位，并保持有岗、有人、
13、有服务。2、上岗人员按规定着装，个人卫生符合食品卫生要求。3、设备财产和物资有明细账册，每月底活点核对，控制财产及物资的 流失，减少餐具的破损率。4、PA组的仓库有防火、防盗装置，仓库整洁，货架及货物摆放整齐， 分类立卡，帐物相符，易碎的陶瓷、玻璃器也要分类存放，保管安全。5、领用餐具、物品一律凭单，登记入账活楚。6、每周检查一次餐具、物品的使用情况，严格查处短缺原因，每月进 行一次损耗统计，制出损耗月度报告，适时提出添补、更新计划，严格执行餐具 定额管理制度，保证餐厅和厨房提供充足、完好的餐具。7、进货入库把好验收关，仔细核对货单、品种、数量、规格、质量和 单价。8、洗碗工执行洗碗工作操作流
14、程。9、爱护和珍惜使用活洁器械和各类用具、设备、经常保持工作场地十 净、活洁，设备、用具整洁卫生，做好每餐的收尾工作，保证设备安全，场地环 境活洁。10、活洗餐具严格执行“一刮、二洗、三过、四消蠹、五保洁”的工作 程序，谨慎操作，轻拿轻放，最大限度的减少损耗，活洗消蠹后的餐具及时分类， 定点保洁存放。11、PA保洁员执行厅面保洁工作操作流程。12、PA保洁员根据规范做好计划卫生。13、 PA保洁员每日根据卫生问活洁卫生标准认真做好洗手问卫生，PA 组领班和餐厅经理做好检查工作。14、定期进行除四害工作，四害密度不超过卫生部门规定的标准 (100m2范围内不许超过两只苍蝇)15、PA组主管或领班每天要做好工作检查和工作考核
