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1、 立项报告 (产品名称)(产品名称) 立项报告立项报告 撰写人：撰写人： 部门：部门： 日期：日期： 文档编号:文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_ 文档版本号) (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_ 文档版本号) 立项报告 第 2 页 共 7 页 项 目 名 称项 目 名 称英文缩写英文缩写 项 目 分 类项 目 分 类 (开发/推广) 项 目 性 质项 目 性 质 (合作/独立/委托) 项 目 经 理项 目 经 理 工 作 单 位工 作 单 位 通 信 地 址通 信 地 址 联 系 电 话联 系 电 话邮政编码邮政编码 传真传真 撰 写 时 间撰 写 时 间 立
2、项报告 第 3 页 共 7 页 目录 第一章概述第一章概述.4 1.1项目背景及意义.4 1.2项目主要内容.4 第二章项目任务分解第二章项目任务分解.5 2.1子任务 1.5 2.1.1 工作内容.5 2.1.2 提交文档.5 2.1.3 验收标准.5 2.2子任务 2.5 第三章项目管理第三章项目管理.6 3.1项目的组织方案.6 3.2项目进度估计.6 3.3潜在问题分析.7 附件 1：项目计划.7 附件 2：项目预算书.7 立项报告 第 4 页 共 7 页 第一章概述第一章概述 1.1项目背景及意义1.1项目背景及意义 简要描述项目提出的背景、目的。 简要描述项目的提出者、最终用户及安
3、装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统 （如果存在） 、 企业商业框架或企业数据体系结构 的关系。 简要描述项目实施的意义。 1.2项目主要内容1.2项目主要内容 简要描述项目的主要工作内容。 立项报告 第 5 页 共 7 页 第二章项目任务分解第二章项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一 任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、 详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2.1子任务12.1子任务1 2.1.1 工作内容2.1.1 工作内容 该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档2.1.2 提交文
4、档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准2.1.3 验收标准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。 2.2子任务22.2子任务2 同子任务 1 要求。 立项报告 第 6 页 共 7 页 第三章项目管理第三章项目管理 概述项目开发的方式、计划、时间周期。 3.1项目的组织方案3.1项目的组织方案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权 表 1 项目角色及分工表 1 项目角色及分工 姓名姓名性别性别职称职称项目角色和分工项目角色和分工备注备注 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 不同项目组成员到位的时间要求 对
5、外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明注：公司员工与外援应分开说明 3.2项目进度估计3.2项目进度估计 初步估计项目完成的时间。 设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。 表 2 项目进度表表 2 项目进度表 项目阶 段 项目阶 段 工期工期 （天）（天） 启动时间启动时间 （年 月 日） （年 月 日） 完成时间完成时间 （年 月 日） （年 月 日） 人员要求人员要求任务描述及目标任务描述及目标备注备注 立项报告 第 7 页 共 7 页 合计 3.3潜在问题分析3.3潜在问题分析 分析项目潜在的问题或技术风险。 附件1：项目计划附件1：项目计划 附件2：项目预算书附件2：项目预算书
