财务部各岗位KPI指标考核表-修订编选

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1、财务部岗位 KPI 指标考核表 财务经理财务经理 KPI 指标考核表指标考核表 员工姓名: 所属部门 : 上级主管: 考核年月: 年 月 考核项 目 考核项 目 考 核 内 容考 核 内 容 标准 分值 标准 分值 自我 评分 自我 评分 上级主管 考核评分 上级主管 考核评分 财务报表完成率10 财务报表审核及时率10 账务 处 理 财务报表、会计核算错误率10 财务计划完成及时率10 部门 管 理 财务培训计划的完成率或培训的参与度5 公司成本控制达成率10 财务成本支出控制率10成本 固定资产有效监管和台账完整率10 会计凭证的完整率10 清算工作的及时率、准确率10 日常 工 作 财务

2、分析汇报的频率及满意度5 评分汇总100 人力资源部复核100 考核 评 分 总经理审定结果100 指标说明因岗位职责较多,只选择了一部分有代表性的指标进行考核。 权重说明考核各项指标比较均衡。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项,在通用 KPI 考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 部分指标无法对相关工作职责进行量化考核,可以采取定性指标进行分级描述, 从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级:A(90-100 分) 、B(80-89 分) 、C(70-79 分) 、D(70 分以下) ; 2、评分程序:员工自我评分上级主管考核评分总经理评分。 财务部岗位 KPI 指标考核表 会计会计

3、 KPI 指标考核表指标考核表 员工姓名: 所属部门 : 上级主管: 考核年月: 年 月 考核项 目 考核项 目 考 核 内 容考 核 内 容 标准 分值 标准 分值 自我 评分 自我 评分 上级主管 考核评分 上级主管 考核评分 财务报表编制的及时率、准确率10 帐目登记与核算的正确率10 账务 处 理 相关所属帐目的的准确率10 税务申报的及时率、准确率10 税收 处 理 避税的合理操作性、 对企业所带来的具有长期的财务 影响率 10 成本控制达成率10 成本 固定资产卡片记录的完整性及及时率10 会计凭证的缺失率10 清算工作的及时率、准确率10 日常 工 作 领导对财务分析的满意度10

4、 评分汇总100 人力资源部复核100 考核 评 分 总经理审定结果100 指标说明因岗位职责较多,只选择了一部分有代表性的指标进行考核。 权重说明考核各项指标比较均衡。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项,在通用 KPI 考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 部分指标无法对相关工作职责进行量化考核,可以采取定性指标进行分级描述, 从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级:A(90-100 分) 、B(80-89 分) 、C(70-79 分) 、D(70 分以下) ; 2、评分程序:员工自我评分上级主管考核评分总经理评分。 财务部岗位 KPI 指标考核表 出纳出纳 KPI 指标考核表指标

5、考核表 员工姓名: 所属部门 : 上级主管: 考核年月: 年 月 考核项 目 考核项 目 考 核 内 容考 核 内 容 标准 分值 标准 分值 自我 评分 自我 评分 上级主管 考核评分 上级主管 考核评分 现金收支的出错率10 税金缴纳的出错率10 对外 收 支 编制报表的出错率10 工资发放的及时率10 报销处理的及时率10 对内 收 支 员工对财务报销满意度10 会计凭证的缺失率10 空白支票、印章管理的出错率10 日常 管 理 现金清查工作的及时性、准确率10 评分汇总100 人力资源部复核100 考核 评 分 总经理审定结果100 指标说明因岗位职责较多,只选择了一部分有代表性的指标进行考核。 权重说明考核各项指标比较均衡。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项,在通用 KPI 考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 部分指标无法对相关工作职责进行量化考核,可以采取定性指标进行分级描述, 从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级:A(90-100 分) 、B(80-89 分) 、C(70-79 分) 、D(70 分以下) ; 2、评分程序:员工自我评分上级主管考核评分总经理评分。

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