蒙牛和伊利事件分析(2020年10月整理).pptx

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1、,EconomicPage 1,20,消费者乐见企业间的良性竞争 “伊利”和“蒙牛”在中国乳业中一直是不少国人的最爱。这两家是国内数一数二 的大公司,一家在上海上市,一家在香港上市,都是证券市场中被人津津乐道的“绩优 股”。伊利和蒙牛都诞生于呼和浩特市,内蒙古大草原哺育的优质奶源让企业能够产出 优质产品。蒙牛的老总还是从伊利出来的人,有许多员工也在两家企业呆过,两家公司 可谓是有着千丝万缕的关系。 照理说,两家公司应该亲如兄弟,伊利年长一些为兄,蒙牛年幼一点为弟,两家应 该携手共进,共创中国乳业的美好明天才是。可惜中国有句古话叫做“兄弟阋墙”,国 人往往好内斗,“兄弟残杀”,手段无所不用其极。

2、前两年,伊利和蒙牛就为谁是中国 销量第一而暗暗较劲,这边说我是第一,那边又宣布他才是第一,搞得我们消费者一头 雾水。当然,企业之间总是存在着竞争的,你打价格战也好,促销战也好,只要堂堂正 正光明正大,只要不扰乱市场、违反法律,消费者还是乐于看到的。因为竞争的结果会 让消费者得到实惠。,2010.10.25 近两天风起云涌的乳业巨头恶性营销攻击抹黑事件又有了新进展, 蒙牛在致歉声明中 表示,“ 公司负有教育不周、管理不力的责任”,而且强调“ 安勇原是伊利集团的员工,2005 年才来到蒙牛,他在做损害兄弟企业的事时,没有向任何人请示。”这似乎是对公众作一个 真诚的交代,其实不然,蒙伊本同根,相煎何

3、太急!,洞悉 时政 博古 通今 旁征 博引 指点 迷津,亚太博宇专题评论,COMMENT,Page1,每日时评,2010亚太博宇版权1所有,未经亚太博宇表示同意,不得抄袭或剪辑本文资料。,亚博经济评论2010.10.25,Page 2,Economic,然而,两家已经站稳脚跟的大公司,都号称要做“良心企业”的乳业巨头,这次偏 偏被曝光使了“阴招、损招”。先是伊利集团发布声明:2010 年 7 月中旬我们在部分 网络媒体发现大量攻击我公司产品、品牌的言论、报道。经警方缜密侦查,此案涉及蒙 牛乳业液态奶事业部的产品经理安勇、北京博斯智奇公关顾问有限公司(据公开资料显 示,蒙牛乳业总裁助理杨再飞兼任

4、该公司执行董事兼总经理;其副总经理赵士勇为蒙牛 乳业首席顾问)等相关人员。而蒙牛集团在承认有此一事时也再三声明:安勇在做损害 兄弟企业的事时,没有向任何人请示,擅自而为。目前,安勇已被公安机关批捕,并已 被蒙牛集团除名。“下一步,我们将痛定思痛.坚决杜绝此类事情的发生。”并且 扔出几年前的猛料:“经公安机关查实,2003 年到 2004 年间,伊利集团曾花费超过 590 万元,雇佣公关公司对蒙牛公司进行新闻攻击。”蒙牛的意思很清楚,伊利你叫什么屈 呀,你们的手段比我们更黑、更狠,我们才是最大的受害者! 行业内的攻击战是一场血腥战 任何一家负责任的企业都会珍惜自身的信用,行业中负责任的大企业共同

5、维持商业 伦理,是行业健康的前提。 很可惜,我们却看看乳业巨头们一次次自毁信用长城的行为,三聚氰胺事件使中国 食品行业在国际上遭受整体质疑,伊利股份的股权激励并不违规的会计行为激起了受损 的投资者的愤怒,而此次网络攻击战向公众亮出了某些从业者黑漆漆的道德底色。 此次不明智的网络攻击战突破了道德与法律的双重底线:为了攻击对手的产品,策 划者不惜让所有加入藻油的同类产品为其殉葬;为了攻击对手产品,安排了儿童家长、 孕妇等各色人等出场,极尽所能以最大的假相调动消费者的情绪;还形成了一条腐败与 失信的利益链条,用小利诱惑一些博客博主、网终写手、网站,第三方平台成为利益的 交汇处。 这些公司不仅没有明确

6、的价值观,更不可能成为公序良俗的建设者与维护者,他们 属于“黑寡妇”式的最可怕的破坏者以自杀式的代价,获得菲薄的收益。总有一天, 当黑手们环顾中国食品市场,会发觉他们伸出的利剑指向了自身,因为国际市场与消费 者不再相信中国食品的整体信誉。 同业之间“罗生门式”的恶性争斗使整个行业蒙羞。蒙牛发表声明,表示自己是不 正当竞争的历史受害者,并暗指有黑手栽赃蒙牛是“圣元奶粉性早熟”策划者,而伊利 则在声明中表示,“蒙牛乳业儿童奶负责人安勇、北京博思智奇公关顾问有限公司赵宁、,2010亚太博宇版权2所有,未经亚太博宇表示同意,不得抄袭或剪辑本文资料。,亚博经济评论2010.10.25,Page 3,Ec

7、onomic,郝历平、马野等 4 人已于近日被检察机关正式批捕,李友平、张明 2 人网上追逃”。罗 生门事件必然指向行业阴谋论,消费者有理由推导出,行业之间的攻击战是一连串的失 去底线的血腥战役。当公司呼吁“维护中国乳业的正常秩序,这不仅事关中国乳业、事 关消费者,而且事关整个社会的公序良俗”时,已经被一连串的事件搞得像十足的反讽。 行业自律早已变成了一句空话 面对两家公司的“互咬”,我们在暗暗心惊的同时也感到无比痛心。本来,看着超 市货架上国产牛奶一统天下的局面,令人非常欣慰:国货终于可以在这个领域打败洋货 了!然而前年爆出的“三聚氰胺”事件,让国产乳制品形象一落千丈。在三鹿破产、各 企业洗

8、心革面好不容易恢复了一点元气后,现在又爆出“伊利、蒙牛互泼脏水”事件, 这不能不让消费者们寒心。两家企业不管再怎么解释,这种小人之为怎不令人担心?一 家竞争手段如此卑劣的公司,让人们怎么相信他的诚信,怎么放心他的产品,怎么会不 怀疑他为了逐利而损害消费者的利益? 蒙牛和伊利眼下的口水战依旧没有停息。其实这样的事情根本没有赢家,只会出现 两败俱伤的结局。而偷着笑的,会是国际乳业巨头。只要你这里天下大乱,他们何愁找 不到取而代之的机会! 中国乳业企业得天独厚,拥有着无数外国投资者垂涎不已的竞争优势拥有 14 亿消费者刚性需求这一庞大市场,和国家政策的扶持。乳业企业在过去十年高速增长, 纷纷跑马圈地

9、,市场份额和规模快速扩张。然而拥有这衔玉而生的先天优势,却被无情 糟蹋。 本是同根生,相煎何太急。行业人士透露,中国乳业行业的恶性竞争,早已经不再 是价格战这类初级手段,而是沦为企业之间采取非共赢(notwin-win)策略,企业之间 的简单竞争和对短期目标的追逐,替代了对行业和市场价值链的经营。在市场短期利益 的驱使下,道德渐被无情抛弃,行业自律已变成一句空话,只要不被曝光,无人揭发, 缺德、违法的勾当做的心安理得,即便被曝光,仍然可以换一种方式继续不正当竞争。 中国企业仍处于野蛮生长年代 当然,可怕的不仅中国食品、中国产品、中国企业信誉受损,甚至政府与法律的公 信力也被拉下泥潭。消费者有理

10、由质问,歧视消费者的倾向性政策真的能够扶植起中国 产业吗?此前屡现于家电、纯净水等领域的恶性攻击事件为什么不了了之?那些不了了 之的事件是不是让中国某些企业失去底线的元凶?,2010亚太博宇版权3所有,未经亚太博宇表示同意,不得抄袭或剪辑本文资料。,亚博经济评论2010.10.25,Page 4,Economic,事实上,突破底线的何止企业?我们看到摇旗呐喊的写手的昧心之论,我们看到某 些媒体的助肘为虐,我们看到某些行政执法者的和稀泥助长失信。当公众把执法者视同 整体造假链的组成部分,从而对产品质量与法律救济渠道同时失去信心,将使事态溢出 乳品行业走向不可收拾的地步。 此类恶性事件必须受到法律

11、的惩戒。就目前的行业生态而论,人们很难相信该行业 能够建立起内部协调与自律机制,行业内部已经陷入信用黑洞的恶性轮回,只有严厉而 公平的法律,才能挽狂澜于既倒,让失去底线的企业管理者离开市场,以免继续祸国殃 民。只有最后的法律惩处才能维护中国产品、中国市场、行政执法者的声誉。 历经三十年,中国企业仍然处于野蛮生长年代,蒙伊之战就是野蛮生长时代的标志 事件。 我们对陷入极限战的企业谴责之余,是否应该反思,三十年的市场成长史无法摆脱 野蛮进入文明的根源何在?权贵、暴富、权力等的结合,酿造了中国市场极限战的苦酒, 一再让扎根于传统商道文化中的信义与公序良俗受到刻骨侵害。 一旦法律成为玩偶,成为投机交易

12、的对象,突破底线的攻击战将成为常态。违规违 法的企业应该受到谴责受到严惩,纵容极限战的根源也必须铲除。让我们向传统、向信 用、向所有守信的人道歉。 知耻,是第一步。 文/亚博联合咨询 上海经济观察员 陈大进 本报告是亚太博宇研究员通过24小时连续观察和即时分析,精练解读而制作 完成的每日时事经济评论。旨在帮助社会各类机构和经济组织高层决策人员以最 有效率的方式,获取对各类经济事件的分析观点和参考依据,以便在剧烈变化的 环境下随时做出科学有效的经营管理决策。 报告中的分析评述,仅代表个人观点,不作为研究结论或投资依据,望善加 利用并慎重决策!对有关信息或问题有深入需求的,欢迎使用亚太博宇决策咨询 之专项研究咨询服务。,2010亚太博宇版权4所有,未经亚太博宇表示同意,不得抄袭或剪辑本文资料。,亚博经济评论2010.10.25,

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