《2019年-AQT9004-2019企业安全文化建设导则ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年-AQT9004-2019企业安全文化建设导则ppt课件（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、门dn沥|AQ/T9004一2008企业安全文化建设导则匹玟仁政河ep目如何推进企业安全文化建设【le请各位考备:结合本企业实际,每项工作是L江朐户a水浩应洁日ezz途人应东吊u文化发展的工作指南。本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:u要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险;国ut人Ei河育GB/T28001一2001职业健康安全管理体系审核规范国giD)有助于改进和加强企业的安全管理,具有安全科技文化手段的系统性。E朐ta招由是企业文明和素质的重要标志,必将推动工业文明的迹程。国口胡a。导向功能,安全文化能够对全体员工起到引导和指引方向的作用。约柬功能:通过安全文化制度建设,
2、对伦理道德发生作用,约林全体职工的安全行为。濮棣功能:通过营造安全文化氛围,使全体员工紧紧联系在一起,显示共同的安全目标意识和迫求。激励功能:通过表彰先进,树立安全标兵等多种方法,激发全体员工的安全生产积极伯和主动性。口育i育浩园c述孙林腾不渡n国s红户口园国2许工、合同工、临时工。2人人林sn吴安全价值观-被企业的员工群体所共享的、对安全闰题的意义和重要性的急评价和总看泊。有什么样的安全价值观就有什么根的安全态度,安全价值观决定着安全态度。安全态度-在宛全价值观指导下,员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。宅决定着安全行为规范。有效引导全体员工的安全态度从不够Easototuoycst
3、uoy沥者途u心东e安全道德-是挡人们在生产苔动过程中,具有维护国家和他人的安全刹E张i江河)2人优良品质,即树立“不份宫自己,不伦宫别人,不被别人伦害,保护别人沥p医河gEE但内心不相信或不服;(3服从行为是暂时的,有人监督则规规矩矩,没有监督则违反纪律;4从被动服从,逐步形成习惯,就转化为自觉服从。(21天定律a渡没有被迫或强制行为。Ed沥00n应5E把握其真实程度,对症下药、有的放矢地进行态度和行为的引导和转变工作,使职工的安全态度和安全行为符合企业的要求,使他们的行为规范真dE一人口4国水A|02人江E吊P伟i江有0园口国吴一命认厕团口0河定的习惯。即同一个动作,重复21天就会形成习惯性动作。同理,n圆00医d圆E你的信念。D国22a浩22不国万不E一林阮E吴一人发现自己“不成功都很难“。E许D国应2eLED国怀2ygcntD国怀2pn吴D志2公胡泓技通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。胡泓招te段的可测量结果。注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量注2:在本标准中也被简称为绩效。腾沥形d通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
