风景区管委会2021年上半年工作总结

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1、风景区管委会2021年上半年工作总结 风景区管委会20xx年上半年工作总结 一、上半年工作总结 今年以来,*风景区管委会认真贯彻县委县政府工作部署,紧紧围绕建设中国原生态最美山乡目标,牢牢把握综合管理、项目建设、旅游市场营销等重点工作,立足实际,凝心聚力,真抓实干,景区经济社会保持了良好的发展势头,各项工作都取得了新的成绩。至6月底,实现旅游综合收入450万元,同比增长36.4%,完成全年财政收入的50%. (一)综合管理工作 管委会始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断加强对安全生产工作的组织领导。一是抓好重点时段、环节的安全生产管理防控工作,在重要节假日前和防火、防汛期(前)

2、开展了安全大检查和应急演练,及时发现和消除安全隐患。二是加强了对景区社会治安的管理工作,积极开展普法宣传、“打非治违”、综治集中宣传月等活动,着力打造平安景区,景区治安环境进一步提高。三是强化了党建工作,通过开展“两学一做”学习教育,不断加强党员干部理论水平,通过在职党员进社区、走访慰问等形式深入群众,不断加强党群关系。四是完善了员工日常考核细则,绩效管理有据可依,进一步规范了公司经营。五是加强了干部职工职业道德、社会公德教育工作,员工精神面貌得到提升,树立了良好的行业风气。上半年营业期间景区旅游秩序良好,未发生一起社会治安事件或安全事故。 (二)重点项目建设 1、基建项目 (1)、3月底完成

3、滑道维修改造项目,试运行至5月17日。因实施企业未能及时提供合格证,滑道暂停运营。目前,景区已发律师函至对方公司,督促实施单位尽快提供合格证,并要求承担景区相应的经济损失。 (2)、*诗廊景观绿化项目4月初已全面竣工。 (3)、景区消防水池及附属工程实施情况良好,预计7月底完工并交付使用。 (4)、景观茶庐项目于5月15日通过县规划委会议审定并通过。目前,地质勘察工作已完成,施工图设计已完成,正在组织项目概预算的编制工作。 2、地质公园建设 管委会会同县国土局积极申报*溶洞群地质公园*20xx年度地质遗迹保护项目,2月份,该项目通过省厅专家组现场审查,获省国土厅批复,争取专项建设资金150万元

4、。 3、服务招商工作 3月14日,蓬莱颐养园项目土地规划调整已完成;4月,项目用地内线杆迁移方案和预算编制完成并提交县政府,同时,管委会协助投资方完成了颐养园公司注册工作;5月下旬,项目用地报批手续完成,规划设计稿完成;土地报批核费手续正在开展。截止6月20日,管委会配合仁里镇完成颐养园项目征地16户,36.55亩,还剩6户尚未征收。 (三)、旅游市场营销工作 20xx年开年以来,景区找准自身定位,瞄准客源市场,不断强化针对团队的目的地景区线路捆绑销售,加大对散客和自驾游游客的微博、微信宣传力度,努力夯实老市场,积极拓展新市场。一是依托年初签订合作协议的8家市、县旅行社和20余个市场,稳定团队

5、客源,丰富线路产品,积极与周边以及区域外景区配线,保持景区产品竞争力。二是发挥网络预订及新媒体作用,加强景区官方微博、微信运营,开展微营销,累计发布微信推送53条,发布微博120条,累计阅读量达3万余次。三是与周边目标城市知名论坛和交通广播电台深度合作,策划事件营销,相继开展“智游宝”扫码既游、“仙落凡尘”古装摄影、最牛旅游体验师、暑期优惠等活动,引导自驾游,提高知名度。四是充实改版景区单页海报、展架等宣传物料,累计印刷宣传单页1.1万张,发放0.5万张,线上线下联动。五是积极参与县旅游营销中心组织的519旅游日安徽分会场、第一季*(南京)音乐节、池州旅游(徐州、济南)推介会等各类营销推介活动

6、,寻求县域外合作,努力扩大客源地市场。 二、20xx下半年工作安排 结合景区发展现状和工作进度情况,下半年我们将继续坚持“两手抓”,软硬件建设齐头并进的发展方针,集中精力推进重点项目建设,努力提升景区硬件服务水平,同时紧抓安全经营管理和精神文明建设,努力提升综合服务水平。力争完成全年接待游客22万人次,经营收入900万元。 (一)多措并举做好景区综合管理工作 按照科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原则,切实做好景区内自然、生态、人文、旅游资源开发和环境保护等工作。进一步规范管理制度,明确部门职责,落实岗位责任,做好景区运营管理工作。深入开展文明单位、双拥单位创建工作,确保景区精神文明建设

7、再上新台阶。紧抓节假日和防火、防汛期间安全生产工作,加强建筑工程质量和施工安全管理,确保景区安全平稳运行。抓好景区社会治安综合治理工作,继续营造景区美好和谐的良好氛围。 (二)倒排工期抓好旅游开发项目建设工作 坚持将项目建设作为经济工作的重中之重来抓。加强对在建重点项目检查调度,倒排项目建设工期,完成全年重点项目建设任务。 1、督促滑道施工企业及时提供合格证,组织好滑道项目复运营工作。 2、实施景观茶庐项目,完善后山游线配套设施建设。 3、实施20xx年地质遗迹调查等地质遗迹保护项目。 4、实施*山上步道和休闲亭廊一期工程、科普长廊及景区显示屏等建设内容。 5、完成消防水池和山庄广场建设。 6

8、、加大招商引资工作,寻求优质客商,推进蓬莱仙境旅游度假山庄、快捷酒店及旅游配套项目建设。 7、做好颐养园招商服务工作,争取项目年内落地动工。 8、积极配合仁里镇做好土地征收工作。 (三)优化营销格局确保完成全年目标任务 认真组织、策划暑期和下半年重要节假日旅游营销活动,扩大景区游客吸引能力。充分利用网络渠道传播优势,加强与万家热线、同程网等门户网站合作,开展事件营销、热点营销,发挥景区官方微博、微信 _等新媒体的宣传作用,多方位开展形象宣传。加强与相关单位、新闻媒体及县内景区等机构的合作,借势借力共同宣传景区。提升景区二次消费项目盈利能力,促进景区综合收入不断增长。策划年底旅游淡季活动,促进淡

9、季门票销售,确保完成全年目标任务。 半年工作总结推荐 管委会上半年工作总结 自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。 一、基地基本情况。 二、工作完成情况。 1、认真贯彻落实吴忠市委xx3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。 2

10、、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会财务管理制度、考勤制度、请销假制度、卫生管理制度、食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。 3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水

11、施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。 6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。 7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地xx2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡

12、市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 矿区管委会上半年工作总结 矿区管委会上半年工作总结第2页 自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。 一、基地基本情况。 二、工作完成情况。 1、认真贯彻落实吴忠市委20xx3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作

13、人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会财务管理制度、考勤制度、请销假制度、卫生管理制度、食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。 3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带

14、。 4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。 6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

15、7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地20xx2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。 11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局 _书技术论证及审批工作,计划8月初

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