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1、.最新精品完整版范文推荐 1 销售十一月工作总结模板 十一月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日 益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx 公 司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努 力下， xx 公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项 指标创历史新高。作为xx 分公司的总经理，同时也很荣幸 的被评为 “ 杰出领导贡献奖” 。回顾全年的工作，我感到在以 下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。 加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差 异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx 总经理在 200 x 年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售
2、工作的重 点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市 场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“ 价 格战 ” 的误区。 我常说 “ 价格是一把双刃剑” ，适度的价格促销 对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对 .最新精品完整版范文推荐 2 于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套 对策： 对策一：加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二：做好销售工作计划，细分市场，建立差异化营 销 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步 的细
3、分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异 化营销 ;根据 XX 年的销售形势，我们确定了出租车、集团用 户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们 采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加 大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分 .最新精品完整版范文推荐 3 公司更是成为了xx 出租车协会理事单位，更多地利用行业 协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx 品牌政策。平 时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场 动态。针对近两年xx 市场出租车更新的良好契机，我们与 出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公 司换车的需求， 司机
4、行为及思想动态;对出租车公司每周进行 电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况， 并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商， 对出租司机的 使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层 面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪 铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史 和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx 市高校后勤集团强 强联手，先后和xx 理工大后勤车队联合，成立校区xx 维修 服务点，将xx 的服务带入高校，并且定期在高校组织免费 义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带 动了高校市场的销售。 对策三：注重信息收集做好科学预测 .最新
5、精品完整版范文推荐 4 当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不 在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依 据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某 种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特 点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通 过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制 定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化 和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时 和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。做好个人 工作计划， 增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重 销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分 公司在xx 市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年 完成 xx 任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
