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1、精品办公范文荟萃 公司财务部年终工作总结范本 【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结 最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间 段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总 研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结 是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 为你准备了，请持续关注工作总结频道！ （一） 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽 带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税
2、收法规，认真履行职责， 组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行 财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从 地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核 原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从 各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到 精品办公范文荟萃 各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实 现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施
3、erp 软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp 项目的筹建和准备工作后，财务部 按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行 了 erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模 块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料 的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发 现的问题和不足进行了改进和完善。如： 设置 “存货调价单” ， 使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购 订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的 操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行 全面清理的基础上，将各项实物资产分为9 大类，并在此基
4、 础上，完成了erp 系统库存管理模块的初始化工作。在8 月 初正式运行erp 系统，并于10 月初结束了原统计软件同时 运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp 系统中并且 运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关 经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认 各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医 精品办公范文荟萃 院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执 行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与 费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指 标的完成情况，协助各责任单
5、位负责人加强经营管理，提高 经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定， 在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部 一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金 安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团 公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额 度，通 过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营 发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际 执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息 的质量，财务部比较全面的制定了
6、财务管理制度体系，包括： 财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、 内部控制制度、 erp 管理制度、 预算管理制度。 通过对财务人员的职责分工， 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准 确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定， 精品办公范文荟萃 从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财 务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期 工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财 务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有 效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及 其他财经法
7、律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的 稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX 年终 财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业 的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财 务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活 动。骋请了税务师事务所对XX 年的帐务处理做了预审，对 审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风 险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个 财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员 分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解 决
8、实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制 和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了 精品办公范文荟萃 审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强 了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员 的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算 管理模式 根据 XX 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况， 财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业 制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任 单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整 套科学完整的指标管理控制系统。在XX 年数据和以
9、前年度 各项经营数据的基础上制定了XX 年度各单位的成本费用预 算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指 标，希望通过 “分散权力， 集中监督” 来有效配置企业资源， 提高管理效果，实现企业目标。 XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目 标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面 继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合 理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的 执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核， 按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集 精品办公范文荟萃 团和各单位的预算指
10、标提出可行性措施或建议。 （二） 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提 高财务服务质量。在20 xx 年做了大量细致的工作： 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督，为 生产和管理服务。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会 计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法 规，认真履行财务部的工作职责。从收支申请到出纳各项原 始收支的操作，每项都严格按照公司制度不折不扣地执行； 从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制，各个 环节都能做到及时核对，查漏补缺；从
11、审核原始凭证、会计 记账凭证的录入， 到编制财务会计报表，都能做到完整及时， 项目齐全；从各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错 申报上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支 付都能及时上报，严格按照审批额度执行，等等，每位财务 人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行 公司管理制度， 实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性， 更好地服务于生产管理者的需要。现就我部门20 xx 年工作做简要汇报。 一、会计工作 精品办公范文荟萃 认真审核原始凭证，按照公司管理制度的要求，对符合 制度要求的费用严格审核其项目，金额等会计要素。对不符 合制度要求的费用说明理由，拒绝
12、签字，避免流转到下一环 节。 对费用单按项目部门编制记帐凭证。认真执行会计法， 加强财务基础工作，严格按照公司管理的需要，按新会计制 度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法 律、法规的规定，符合公司财务管理制度的要求。对所有成 本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行合 理分摊结转。每月按照公司管理者对财务工作的要求，编制 报表， 20 xx 年由于我站是新站，方量不大，费用变动较大， 但各部门的费用发生都相对合理。每月按照新会计制度和税 法的要求编制会计报表，做到及时完整，项目齐全；各项税 费的计提到纳税申报、上缴做到无差错，加强与税务及其他 政府部门的沟通与联系，取
13、得他们的支持与指导。在各部门 工作配合上相互支持、相互监督、做好服务工作。能够积极 完成上级交代的其他任务。会计工作及时全面。 二、出纳及统计工作 能够认真学习公司管理制度，并严格执行。能够积极学 习财务的基本知识。能够做到说实话、办实事、求实效，对 不符合规定的票据提出质疑并及时上报，能够积极协同业务 员催款收款，在月底积极和供应商对账，对应收帐款编制对 账单，及时发放并催收，对供应商付款能够积极协调，提出 精品办公范文荟萃 合理建议。 坚持严于律已， 注重团结， 端正态度， 工作积极， 业务能力强。 三、材料及库管工作 能够积极按照公司的库房管理规定和材料验收规定的 要求，严格验收材料，严
14、格执行公司的折方系数，积极跟车 检查，材料入库做到使用人验收入库，领用人审批登记，旧 物入库备查。根据生产需要积极调料，保证生产正常运行。 能够积极配合生产，做好加油工作，严格加油审批手续，工 作认真，态度积极。 20 xx 年，为实现集团公司的全面预算管理和总体发展目 标，认证贯彻集团提出的成本管理意识。财务部的工作任重 而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、积极配合集团公司贯彻执行成本管理模式下的新制 度，新表格，在实际中监督其执行情况，积极反映在执行过 程中遇到的新问题。 2、根据公司提出20 xx 年经营目标和各项成本核算指标 的情况和下达的任务，财务部做出了全年预算，全面预算管 理按照公司制定的经营目标、发展目标，层层分解于公司各 部门，以部门为考核单位，责任绩效落实到人。 3、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的 执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核， 按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现公司 精品办公范文荟萃 各部门的预算指标提出可行性措施或建议。.doc下载 Word 文档到电脑，方便收藏和打印 全文共 4461 字 ：Word 文档 预览
