给排水工程管理某大楼的管廊、给排水管、空调暖通供回水管等技术标

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1、目录 一、编制说明 二、工程概况及编制依据 1、工程概况 2、编制依据 三、施工组织部署 1、施工组织管理 2、劳动力的组织计划和保证措施 3、主要材料设备投入计划 4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施 5、施工平面布置 四、工程款分解使用计划及保障措施 1、工程量申报制度 2、对工程款的承诺 3、落实劳务作业人员工资、工程款、材料设备款的保障及补救措 施 五、计划工期及保证措施 1、工期计划总体方案 2、重点节点工期控制方案 3、对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求 4、形象进度表 5、施工工期目标的控制 6、工期控制保障措施 六、施工现场总平面布置 1、场地布置原则 2、施工场

2、地平面布置及说明 3、临时设施布置图 4、临时用地表 七、总承包责任以及对分包工程、邻近工程的配合协调 1、外部协调配合及措施和质量承诺 2、协助业主与当地消防主管部门协调好关系 3、积极协调好与业主、设计方、监理方的关系 4、与电气安装的配合 5、与土建的协调配合 6、与设备制造商的配合 八、施工工艺流程、施工方法和施工难点 1、给排水消防管道施工 2、空调供回水热力管道施工 3、管廊安装施工 九、施工准备 1、技术准备 2、施工条件 3、员工上岗前的岗位培训 十、质量保证体系、保证措施和质量承诺 1、质量控制责任体系及人员的优化配置 2、关键、重要、特殊部位的质量控制初步方案 3、质量教育

3、和技术交底保证措施 4、原材料、半成品见证取样送检计划及保护与交付措施 5、检验、测量仪器和试验设备的检定、校准和维护计划 6、现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实情况 7、质量档案记录的真实性、完整性、可控性的保证措施 8、质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施 9、考评制度及奖惩措施 十一、安全生产保障措施方案 1、安全生产目标和承诺 2、安全生产保证体系及管理职责 3、安全生产保障责任制度 4、安全生产措施费的使用计划及保证措施 5、本项目主要危险源辨识、评价和公示警示 6、现场防护设施的布局方案 7、现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案等措施 8、临时施工用电及外电安

4、全防护措施 9、危险较大的分部分项工程目录 10、办理意外伤害保险的落实措施 11、恶劣作业环境下人员、材料、机械设备保护措施 12、考评制度及奖罚措施 十二、文明施工保障措施方案 1、安全文明施工目标和承诺 2、文明施工的主要制度及措施 3、文明施工管理责任体系及人员的优化配置 4、文明施工措施费的使用计划 6、办公室、宿舍等临时设施的建设规划及建设标准 7、大气、水土、噪声等污染防治措施 8、渣土清运、卫生保洁措施 9、便民措施 10、安全保卫措施 11、考评制度及奖惩措施 十三、风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施 1、项目风险预测 2、各种风险的防范应急救援措施 十四、成品保护及

5、措施 1、成品保护 2、成品保护的责任 3、成品保护的期限 4、技术交底方案、措施 5、跟踪检查记录方案、措施 6、成品保护工作的奖惩方案、措施 7、成品保护教育方案、措施 8、现场设备保护方案、措施 9、机房设备保护方案、措施 10、易丢易损部件保护方案、措施 11、贵重易损的仪表零部件保护方案、措施 十五、工程资料管理、工程验收和移交 1、工程资料的管理 2、验收与移交 附表一:拟投入的材料、施工机械设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力安排计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五、施工平面布置图 附表六:临时用地表 拟分包项目情况一览表 一、编

6、制说明 XX 市妇女儿童医疗保健中心综合业务楼过渡管线工程由 XXX 设 计研究院有限公司设计,建设单位为 XXX 有限公司。建筑地点位于 XX 市 XXX 妇女儿童保健院内,本工程主要铺设临时过渡管线,包括给排 水消防管道、空调供回水热力管道、预留电气电缆管槽、钢制管廊支 架,临时管线架设在钢制管廊上方。 本技术文件由 2 部分组成,第 1 部分为本工程所设计的施工组织 设计方案,重点设计为满足施工所需要资源配置(人、机、料和施工 平面)和满足招标文件所提出的功能需要、产品配置清单、产品性能 的描述及说明、质量、安全、进度指标以及所采取的措施和承诺,对 重点和难点进行分析;本技术文件的技术部

7、份是以发包人的施工设计 图和招标文件中的技术要求为依据编制的;第 2 部分为附图附表,其 所附图表有拟投入的主要施工机械设备表、劳动力安排计划表、计划 开工竣工日期和施工进度横道图、施工总平面布置图、临时用地表及 拟分包项目情况一览表。 二、工程概况及编制依据 1、工程概况 本工程给排水消防系统管道共 11 条,其中 DN150 给水管 1 条、DN150 自喷管 4 条、DN150 消火栓管 4 条、DN150 消防炮管 2 条。 空调供回水热力管道 4 条,均为 DN350 的钢管,原手术楼对应的 冷冻站拆除,对应的冷冻站设于新楼地下室,相应敷设一组空调冷冻 供回水管,接至原来锅炉房“新增

8、冷水机组”接头,与锅炉房换热后 的空调热水共用管路接入手术楼。冷热源站房夏季提供 7/12冷水, 冬季提供 60/50空调热水。 管廊最顶部安装高压、低压、弱电、消防管槽各一条。高压桥架 敷设临时高压电缆,由 10KV 中心配电室 G07、G12 柜分别引至 5#变配 电所 5AH1、5AH4 柜,电缆型号为 WDZAN-YJY22-10KV-3x120 临时管线采用架空敷设,出地下室外墙处标高与留孔标高相同, 到竖向管道时上翻以满足剖面标高, 标高转换期间注意避开水电管道。 管道施工应与电气、给排水等专业相互配合、密切合作。 管廊结构采用单跨钢框架体系,采用铰接柱脚。结构钢管选用 Q235B

9、 级钢。焊接材料应与主题金属强度相适应,当不同强度的钢材 焊接时,可采用与低强度钢材相适应的焊接材料。 2、编制依据 2.1、施工图:设计图和招标文件 2.2、招标文件:技术要求 2.3、与本工程有关的规程、规范 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002; 电气装置安装工程施工及验收规范GB11232; 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ1256-89 通风与空调工程施工及验收规范GB50243-97 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011 通风空调工程91SB6 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001; 建筑施工安全检查标准JGJ59

10、1999; 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88 工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93 工程建设施工现场焊接目视检验规程GECS71-94 2.4、主要法规 中华人民共和国建筑法 ; 建设工程质量管理条例 ; 建设工程施工现场管理规定 ; XX 市建筑施工安全管理条例 ; XX 市建设质量管理条例 ; 三、施工组织部署 1、施工组织管理 1.1、施工组织机构 项目经理部领导班子:项目经理和总工组成; 职能部门有:

11、工程部,技术部,质量部,安全部,物质管理部; 将施工任务划分为管廊结构施工、管道安装两个部分,由两个个 施工队完成:管廊结构施工队、管道安装施工队。 组织机构图如下: 1.2、项目部领导职责如下 1.2.1、项目经理职责:项目经理对公司负责,是施工现场全面管理 工作的领导者;是工程质量的第一责任者,是项目安全生产的第一责 任人。 1.2.2、总工程师职责:组织(参加)施工图纸自审、会审、组织编 制施工组织设计和重大施工方案,技术措施纲要;组织技术交底和竣 工验收;组织处理重大施工技术和质量问题,审定重要的施工技术资 料;主持施工技术会议,审定签发技术文件,处理重大施工技术问题; 参加重要监理工

12、作会议,负责协调与监理公司的配合;签审上报的各 项技术经济指标统计报表;检查并掌握重点工程项目和关键部位的形 象进度,施工质量和安全生产情况,为确保工程质量和工期目标的实 现提供技术支持和保障。认真学习和自审施工图纸,贯彻执行各项技 术政策、技术法规和技术管理体制。编制单位工程和分部、分项工程 及特殊工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作 业指导书,编制季节性施工措施负责向施工工长进行技术交底,并监 督技术交底的执行。 1.3、职能部门职能分工 1.3.1、工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织 实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工 程质量

13、等各种施工因素的日常管理。 1.3.2、技术部:负责编制和贯彻施工组织、施工方案,进行技术交 底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组 织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时 解决施工中出现的一切技术问题。 1.3.3、质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工 质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。 1.3.4、安全部:负责安全防护、消防防护、环保环卫等工作。 1.3.5、物质管理部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存, 编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保 养施工机具等。 2、劳动力的组织计划和

14、保证措施 2.1、施工期间劳动力计划 我公司一直把施工队伍的素质看作是确保施工质量的关键,所以 我们的安装队伍强调专业技术培训,考核合格者是参与施工的前提条 件。公司的技术人员、技术工人都是经过严格培训合格后持证上岗, 施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员具有 5 年以上施工经验 ; 安装工人 80%骨干力量具有 5 年以上施工经验,其他工人均从事过管 道安装施工工作 3 年以上;并掌握系统结构、作用原理、关键组件的 性能和结构特点、施工程序及施工中应注意的问题等专业知识。本工 程计划劳动力表(见附表 1) 2.2、劳动力的保证措施 2.2.1、集结精干的施工队伍,组织好劳动力有序进场。根

15、据施工特 点、建设单位的工期要求,我公司承诺一旦中标后,将组成一支强有力 的施工队伍进场,且该队伍的自身管理水平高、施工能力强,施工队 人员稳定率在 95%以上。 2.2.2、做好员工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作,培训 按照员工的工作任务区分不同的层次和培训内容,以确保员工对现行 的有效法规要求、内部标准、组织方针有足够的认识。 2.2.3、加强员工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主” 的意识。 2.2.4、落实各级人员的岗位责任制。对员工进行施工组织设计及各 分部(子分部) 、分项工程施工方案的集体技术交底,使全体员工都 能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还

16、应做现场示 范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大 计,质量第一”的内涵。 2.2.5、建立特殊工种人员档案,对已到期换证的人员进行再培训和考 试,考试合格的人员才能领取证书,持证上岗,项目经理部储备一定 数量的特殊工种人员。 2.3 对人员的承诺 我司中标后承诺管理人员和特殊工种人员保持稳定,在工程未结束之 前不派往别的工地并随时接受业主和监理工程师的检查。 3、主要材料设备投入计划 3.1、材料、设备采购计划 工程设备和材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求, 工程质量就不可能符合标准,所以材料设备采购及保管是工程质量重 要保证和创造正常施工的前提。 3.1.1、根据设计图纸、招标文件中指定的品牌和技术要求编制所需 设备的名称、规格、型号、参数、数量、质量要求和分批量进场使用 时间,制定详细的采购计划。根据本工程项目采供的特点,我公司按 照 ISO9001 质量体系的要求,制订采购控制程序 ,将采购的货物 分成四类,分别依据施工进度计划中的设备进场计划、设计资料中的 设备型号、规格、性能的要求、设备本身的质量标准,将计划内的

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