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1、第四章：竞争战略,1,单选 (2 分) 将工厂和设备开到具有成本更低的劳动力的国家是采取了（ ） 得分/总分 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 一体化战略,D. 成本领先战略 2.00/2.00,2,单选 (2 分) 成本领先战略的手段不包括（ ）。 得分/总分 A. 简化产品 B. 改进设计 C.,1,节约材料 ,D. 缩小规模 2.00/2.00,3,单选 (2 分) 成本领先战略的风险主要在于（ ）。 得分/总分 A. 失去原有竞争优势 B. 降低进入障碍 C. 无法抵御供应商的议价能力 ,D. 丧失对市场变化的预见能力 2.00/2.00,4,单选 (2 分) 差异化战略的核心
2、是（ ）。 得分/总分 ,A. 取得某种对顾客有价值的独特性 2.00/2.00,2,B. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性 C. 产品的差异化 D. 生产过程（工艺）的差异化 5 单选 (2 分) 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理 念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要 求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认 为这个品牌产品的战略是：（ ）。 得分/总分 A. 多元化战略 B. 总成本领先战略 C. 目标集中战略,D. 差异化战略 2.00/2.00,6,单选 (2 分) 差异化战略不包括
3、（ ）。 得分/总分,3, A. 认识差异化 ,B. 价格差异化 2.00/2.00, C. 服务差异化 D. 产品差异化 7 单选 (2 分) 实施重点集中战略的主要风险在于（ ） 得分/总分 A. 目标市场与总体市场趋同 ,B. 竞争对手成长 0.00/2.00, C. 市场规模太小 D. 行业利润减少 8,4,单选 (2 分) 市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ ）。 得分/总分 ,A. 第三 2.00/2.00, B. 第一 C. 跟随 D. 领导 9 单选 (2 分) 1993 年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为 一。 得分/总分 A. 协调与合作
4、 B. 合作与竞赛 ,C. 合作与竞争 2.00/2.00,5,D. 合资与竞争 10 单选 (2 分) 新兴企业要发展需要面临的问题不包括（ ）。 得分/总分 A. 缺乏基础 ,B. 缺乏产品质量 2.00/2.00, C. 缺乏政府支持 D. 缺乏技术 11 单选 (2 分) 成本领先战略不可能在需求（ ）的市场中采用。 得分/总分 A. 稳定 ,B. 有限 2.00/2.00,6,C. 大规模 D. 增长迅速 12 单选 (2 分) 将工厂和设备开到具有成本更低的劳动力的国家是采取了（ ） 得分/总分 ,A. 成本领先战略 2.00/2.00, B. 一体化战略 C. 差异化战略 D.
5、集中化战略 13 单选 (2 分) 重点集中战略同成本领先战略和差异化战略的相同点在于（ ） 得分/总分 ,A. 需要对市场进行进一步细分 0.00/2.00,7,B. 面对相同的竞争压力 C. 在目标市场获得竞争优势 D. 瞄准相同的目标市场 14 单选 (2 分) 重点集中战略的实施时机不包括（ ） 得分/总分,A. 主要竞争厂商已经进入该目标市场 2.00/2.00, B. 目标市场潜力较大 C. 公司资源不足以瞄准更大市场 D. 目标市场足够盈利 15 单选 (2 分) 大多数市场挑战者的目标是（ ）。 得分/总分 A.,8,建立企业文化 B. 树立品牌形象,C. 扩大市场份额 2.00/2.00, D. 垄断市场,9,
