电解铝技师技术年度总结模板

《电解铝技师技术年度总结模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电解铝技师技术年度总结模板（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、.最新精品完整版范文推荐 1 电解铝技师技术年度总结模板 【导语】书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、 本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为 辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要 抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱 到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩 要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么； 谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题， 其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的 工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。以下是小编 工作总结频道为你整理的电解铝技师技术年度总结模板， 感谢您的

2、阅读！ 【篇一】 电解铝最新技术20XX 年 3 月 17 日， 我国电解铝工业节 能减排取得新突破，“ 低温低电压铝电解新技术” 当日在中孚 实业林丰铝电公司顺利通过国家科技部验收，吨铝直流电耗 由 20XX 年的 13235 度降低到了11819 度，降幅达10.7%， .最新精品完整版范文推荐 2 多项技术达到国际水平。如果全行业推广后，可实现我国电 解铝工业年节电275 亿千瓦时。 电解铝工业历经30 多年发展，逐步成为中国重要的基 础产业，但由于生产过程中耗电高，历来被称为“ 高耗能产 业” ，也是国家重点调控的产业之一。研究开发低温、 低电压 新技术是电解铝工业节能降耗的发展方向，

3、也是世界铝工业 共同面对的重大技术难题。20XX 年，“ 低温低电压铝电解新 技术 ” 列入国家科技支撑计划项目。项目负责人梁学民等项目 组专家坚持不懈努力，在世界上首次开发成功电磁及磁流体 稳定技术，低温低电压电解槽结构，低温低电压工艺运行技 术，并在中孚实业林丰铝电公司首创世界的400ka“ 静流式 ” 铝电解槽，实现了规模化工业生产及系列高电流密度下的低 温、低电压长周期高效稳定运行。 据介绍，按预计 20XX 年国内电解铝产量2014万吨计算， 此项技术全行业推广后，可实现我国电解铝工业年节电275 亿千瓦时，相当于河南省20XX 年用电量 2659 亿千瓦时的一 成以上， 按每千瓦时

4、0.53 元计算， 直接创造经济效益145.75 .最新精品完整版范文推荐 3 亿元，折合标准煤880 万吨，同时减少二氧化碳等温室气体 排放1566 万吨，将为推动铝工业及我国的节能减排工作起 到良好的示范带动作用。 【篇二】 20XX年设备管理工作在公司领导大力支持和各单位密 切配合下，以公司一号文为指导，强化完善设备基础管理， 贯彻实施设备定时点检和定期维护工作制度，坚持以养代修 的管理理念，加强设备运行维护管理，强化车间管理人员和 基层干部员工的责任意识，不断优化设备运行方式，推进设 备技改创新， 降低设备能耗。 通过各单位干部员工共同努力， 顺利完成了全年设备管理任务。 一、设备运行

5、维护管理常态化工作有序开展。 随着设备运行维护经验不断积累，各单位设备日常运行 维护管理工作日渐规范。突出表现在： 1、定期润滑保养工作开展较好，记录规范，机械传动 设备润滑及时到位，20XX年没有发生一起因润滑不良造成 设备损坏的事故。阳极车悬链运行维护是一个典型事例，通 过对悬链润滑周期、点检部位、点检人员规范确定，20XX .最新精品完整版范文推荐 4 年悬链故障停机率较20XX 年大幅度降低。 2、设备日常巡检项目、周期不断规范完善。以供电车 间设备巡视点检和定期管理模式为样板，要求净化、机电、 阳极车间对各自设备日常点检巡视项目、周期和记录进行了 完善，保证设备缺陷及时发现，及时消除

6、，避免故障扩大。 生技科加大了对各单位设备消缺监督检查力度，加大对巡 检、 消缺不及时造成设备故障的考核力度，20XX年设备缺 陷日常消缺率较20XX 年显著提高。 3、设备管理制度、基础资料不断完善。 20XX年对公司设备管理范围划分、固定资产管理、起 重设备管理、大中修管理、设备事故管理、设备分级等制度 进行了修订完善，对设备电子台账进行了刷新，保证设备制 度、资料与生产同步，指导、服务生产。 二、加强设备消缺，持续开展设备优化消缺，提高运行 安全性和稳定性，减少故障率。 1、及时吸取同行业事故教训，年初配合西开公司完成 .最新精品完整版范文推荐 5 了 gis 开关站 13 个工作间隔内

7、干燥剂盒老化缺陷全面整改， 避免发生重大设备事故。 2、针对电解槽打壳气缸酚醛支座绝缘容易磨损，更换 工作量大问题，组织三个电解车间经过改造实验，利用尼龙 绝缘材料替代，不仅耐磨耐用，单个尼龙绝缘套较酚醛绝缘 套成本降低1/3。 3、针对电解槽打壳气出铝端附近2 个气缸润滑不良故 障率高问题， 3 月份组织电解二车间对22012236#槽进行 了油杯改造实验，经过实际运行，润滑效果良好，证明了油 杯改造的可行性，为系列电解槽该部分整改提供了技术支 持。 4、针对阳极车间液压站循环水压力低，液压站频繁高 温问题，组织阳极车间利用空压站循环水池，安装潜水泵， 保证 液压站工作水压和流量，彻底解决了

8、水压低问题。 5、督促多功能天车厂家对天车打壳四连杆机构和减震 结构件改进，结合车间加强天车工操作管理，公司对打壳机 .最新精品完整版范文推荐 6 异型高强螺栓等消耗性配件定额控制，20XX 年 811 月份， 三个电解车间平均每月消耗异型高强螺栓5 条，较 17 月 份平均每月消耗12.86 条，消耗数量减少60%，每月减少辅 材消耗 0.63 万元。 6、针对阳极车间6#中频炉线圈绝缘故障，使用时多次 发生打火放电问题，组织车间技术人员认真分析故障原因， 确定维修方案， 对 6#中频炉线圈进行了整体大修，彻底解决 了线圈运行中放电问题。 7、针对2#空压站循环水质差问题，组织净化车间投运

9、砂滤罐，将阳极循环水溢流口引入砂滤罐，增加过滤流量和 时间，限度降低循环水杂志含量，保证2#空压站水质。 8、针对磷铁环压脱机*滑道螺栓断裂，设备整体停运维 修周期过长，外协维修费用过高问题，组织阳极车间、博奥 公司详细制定维修方案，通过实验性维修积累经验，利用分 时分段维修的办法，在不影响正常生产的情况下成功对设备 进行了修复，节约了可观的维修费用。 三、设备大中修、技改、购置项目计划按顺利开展。 .最新精品完整版范文推荐 7 1、20XX 年 111 月份公司设备中修共完成186 台次， 通过对设备大中修项目和材料控制，公司设备大中修共消耗 费用 270.0618 万元，占全年大中修费用6

10、9%（不含电解槽大 修） 。 2、电解槽大修完成五台次，完成年计划62.5%。 3、截止 11 月份共组织完成了：电解烟道末端加装检修 平台、螺旋加料器改造、桥吊下料机构改造、堆垛天车夹臂 改造、残极池改造、槽罩板绝缘改造、天车料箱加装除尘器 改造、净化打料风机改造共8 项技改项目，余风漏料改造项 目正在实施。通过以上技改项目的实施，设备运行安全性、 经济性进一步提高，电解车间生产秩序进一步优化，粉尘污 染和员工劳动强度进一步降低。完成购置项目四项，柴油发 电机购置项目暂缓执行。 四、设备节能管理 1、加强设备 “ 跑、冒、滴、漏” 治理，杜绝浪费。 针对公司系统风压低，部分单位节能管理意识不

11、强，气 .最新精品完整版范文推荐 8 路漏风问题普遍的问题，通过连续排查、通报等督促方式， 对电解车间、阳极车间压缩空气回路气缸、接头、阀门等部 位环节常抓不懈，扭转车间管理人员管理思路，通过3 个月 的严管， 设备漏风问题得到了遏制，并形成了定期检查习惯。 2、水、电、汽定额控制，根据季节变化和经验数据调 整定额，减少能源浪费。 通过不断完善公司能源计量系统，20XX年上半年对公 司水路计量系统进行了全面完善，各单位均加装了计量标 记。分别查处整改了槽大修、运输车间水管长流水消耗量大 和供 电缓冲水池及空压整流储水池管理不到位溢流问题，减 少了水资源浪费。 五、外协管理 20XX 年 111

12、 月份共发生外协项目57 项，产生外协费 用 493697 元（含槽罩板维修、多功能天车、桥吊空调维修、 阳极车间偏跨房除尘治理费用）。 六、设备管理工作存在不足。 .最新精品完整版范文推荐 9 1、车间设备管理干部和基层干部员工设备管理积极性 没有良好调动，部分单位设备管理工作缺乏自检督促，存在 设备缺陷发现、 消缺不及时的现象， 需进一步通过制度约束、 激励等措施，督促车间加强自查管理。 2、设备管理制度和运行操作规程需进一步细化完善， 各种设备记录需规范，加强检查督促落实。 3、日常设备管理工作方法和工作灵活性需改善。 4、日常事务性工作过多，投入设备管理精力过少。七、 20XX 年工作

13、计划 1、通过完善各管理制度，明确管理标准，加强督促引 导等管理手段，调动车间和基层管理人员设备管理积极性。 2、加大设备管理工作落实执行力度，加强设备定期工 作管理和记录管理，提高设备点检、维护、保养质量，保障 设备运行稳定。 3、加强设备配件维修力度，鼓励、督促车间自主维修， 减 少备品备件购置，降低材料消耗。 .最新精品完整版范文推荐 10 4、及时刷新完善各种设备、工具、定值、程序、计量 仪表台帐。 5、设备保护定值修改、重要设备运行方式改变、设备 技术改造公司统一管理。 6、无设备事故，未遂事故，设备故障及时上报。 7、设备检修合格率100%。 8、各单位重要设备完好率达到99%以上。