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1、皮肤科年关总结范文 【 - 医务科个人总结范文】 1、医疗质量是病院各项治理工作的核心内容，是病院的生命线，也是治理成效的关键地点。为此，我们根据安徽省卫生厅揭橥的质量治理规定制订了医疗质量治理的原则:以病工资中间，以质量为核心，基本环节、终末质量并重，自我控制与周全监督并举，建立小我、科室、病院三级质控链，周全地与经济挂钩。医务科、护理部将进步医疗质量建在“三基三严”基本上，分上、下半年分别两次对全院大夫、护士进行了基本理论、根本常识、根本技能的考察和测评，结不雅纳入年关人事考察及季度奖金发放， 有效地使医务人员在临床中严格履行根本规章轨制与各项技巧操作规程。将科主任定为科室第一义务人，病院
2、召开了6次科主任、12次护士长工作会议，请求科负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各类检查、考验质量、医学影像质量等质量关。 一、深刻进修宣传贯彻“ _”重要思惟和大年夜精力 201*年，在县委、县当局及县卫生局的引导下，保持以“ _”重要思惟为指导，环绕“医德医风、医疗质量、治理效益”这个主题，开展医疗办事，各学科开展多种情势学术晃荡,尽力营造病人至上、以工本钱、献身医学的向上氛围。全部干部职工联袂奋进，改革立异，美满完成岁首年代既定的成长目标和各项义务，两个文明扶植都取得了可喜成就。全年共完成门诊量10余万人次，出院患者6000余人次，实现医疗总收入2350万元。与年
3、比拟，营业收入增长350万元,住院危宿疾人抢救成功率进步了1.32个百分点，病人知足度上升4个百分点。现将全年工作情况总结如下: 4、规范护理治理。健全各项规章轨制确保护理安然，护理部积极加强护理质量监控，进步专科护理水平和护士部队综合本质，进一步完美质控法度榜样，细化质控内容，每月召开护士长工作例会，每周一次护理全院查房，发明问题及时解决及时防备，使护理治理更趋科学化、专业化。年改革护理模式，实施病人入院宣教轨制，经由过程护士热忱亲切的口头宣讲及亲自示范，向病人介绍入院须知，让病人及家眷熟悉病院及病房四周，使患者尽快进入病人浇猾，接结束合营治疗，宣教轨制的是本年护理工作的重头戏，护理部严格地
4、将宣教质量与每位护士的工作质量考评、经济效益绑缚一体，极大年夜地改变了护士的办事理念，营造了一种表现关怀、爱心、同情心、义务心的护理文化氛围，赓续进步住院患者的健康意识和相干常识的知晓率，使他们积极合营治疗，尽快康复。蒲月护士节时代，对全院护士进施礼节培训。起首护理部选送护理骨干赴省城进施礼节、形象等体系培训，回来后，对全院护士分批进行了言行举止、持物待人等护理规范行动的礼节练习。护士将所学所练应用到日常护理中，使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关怀。 发挥病院信息his体系中护石工作站的便利性，加强护理的现场控制力度。我院windows nt情况下运行的医疗收集工作站，因为其可视化界面
5、、多义务窗口，给护理及病员带来了极大年夜便利 ，可一次萌芽、输入1例病人的全部材料，随时懂得并向病人反馈用药、用量、治疗情况，亦可便利被分担护理的引导调研，为护理治理现代化提 供了前提。 5、医务科、护理部高度看重9月1日正式实施的新版病历书写规范培训工作。病院派出数名营业骨干参加省卫生厅组织的培训工作，购买书本教材，医务人员人手一册。医务科、护理部分期分批对全院医疗、护理人员进行全员培训，对各类记录的书写规矩、格局、请求、表格局病历的应用进行详尽讲解，包管了新版病历书写规范如期履行。在运行的几个月中，我院病历书写质量在格局的规范性、记录完美性、内存质量上都比以往有很大年夜改进。 3、急救工作
6、进一步获得看重与加强。在规范治理的基本上，“120”绿色急救通道加倍完美了急诊工作轨制、值班人员职责、驾驶员10分钟内出车轨制。重视急救常识的更新与操作技巧的培训，急诊工作人员轮流送别病院进修;加大年夜设备投入，添置两副全主动心电监护仪、两张多功能抢救床，先辈急救器械的添置，为临床抢救工作供给优良前提，进步了抢救成功率。全年“120”出车1206次，接回977人次，德律风蓄意骚扰出车、当场医疗处理无须接院治疗229次，抢救成功率98%，全年无一例“120”急救投拆举报，成功地为45万繁昌人平易近群众供给了敏捷、及时、有效的医疗急救办事。 全院职工职业道德本质教导上以进修“ _”重要思惟和大年夜
7、精力为重要内容。9月份届四中全会隆重召开后，院部及时组织全院300员工分组、分片，采取集中进修、小我自学、交换会谈等情势组织进修届四中全会文件、进修人平易近日报社论加强党的在朝才能扶植的重要纲领，各科室、各职工有进修标记、有交换心得、有座谈领会。经由过程进修使全院职工切实熟悉到此次大年夜会，在当前国际形势风云变更、国内改革成长处在关键时代的前提下异常及时异常须要，大年夜会对于进步党的在朝才能、周全扶植小康社会，具有重大年夜的实际意义和深远的汗青意义。司法律例上，结合“四五”普法，进修医疗变乱处理条例、执业医师法、行政许可法、献血法等卫生司法律例。把职业道德教导与进修中共中心公平易近道德实施纲领
8、、卫生部揭橥的关于加强卫生行业风格扶植的看法及医疗机构和人员“八不准”、芜湖市医疗卫生单位工作人员“六禁止”等内容结合起来，效不雅明显，促进了职工办事理念的改变，也让职工职业道德、工作义务心、遵纪守法自发性大年夜有进步。 二、抓好质量规范化治理，促进医疗营业成长 2、专科扶植向高精尖成长，积极引进推广应用新技巧、新项目。内科新设糖尿病专科门诊，为600余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定收成得知足效不雅，皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了冲破，ct室引进全新锋利浦螺旋ct开展了断层扫描诊断。针对当前胃病产生率高的情况，内科新购胃镜微波治疗仪，拓宽了胃病治疗的新门路。以上新
9、技巧、新项目标投入应用均取得了优胜的社会效益和经济效益。 6月伊始，我院的“党风廉政扶植暨行业不正之风专项治理晃荡”按照县卫生局的安排和安排，根据中心纪委、卫生部关于正派党风、政风、行风的总体请求，层层动员，步步怃实。起首，成立引导小组，引导分工负责。 三、纠建并举，抓紧抓实党风廉政暨行业不正之风专项治理 此次开展的专项治理融教导、实践于一体，侧重于保持以工本钱、以病工资中间的诚信办事理念，大年夜力进步医技程度在实际工作中的改进和实施。专项治理历时半年，卓有成效，理论进修走向经常化，精力文明扶植出现新局面，党风廉政日益加强，党组织的服治核心感化获得有效发挥。个中职工上交“红包、回扣”共33人，
10、总额1万余元。 四、加强财务经营治理，重视成本核算 搞好病院文化扶植，不仅有助于病院自身品德的晋升，更重要的是可以加强病院的成长潜力。第一，经由过程轨制化的“ _”进修和“行业文明创建”晃荡，大年夜大年夜激发了全院医务工作人员的工作积极性，获得很多先辈荣誉。200*年4月我院获芜湖读书指导委员会定名为组织职工读书“先辈集体”、9月获被县委、县当局授予抗非典“先辈集体”、内科青年医师叶尤强同志获年繁昌县“十佳”优良青年光彩称号。第二，加强外宣力度，经由过程电视报纸等消息媒体及院内宣传厨窗介绍病院开展的新项目、新技巧及崇高的大好人功德，让社会懂得病院，进步病院有名度。全年在 市日报刊发消息稿2篇、
11、 电视台2篇。门诊及病区设有病人健康教导场地，医务科、办公室根据各病区的医疗特点，在互联网上组织收集相干医疗最新信息，让病患者懂得，并宣传防治常识，大年夜大年夜缩短了医患距离。第三，科室设立“流动红旗”，根据每季度的行政查房、病历书写、三基测验、文明礼节等综合检查，肯定优良科室，授予“流动红旗”，大年夜而使病区、科室之间形成文明向上的医疗办事比赛氛围。第四，工会积极为80余名离褪攀老同志举办迎春茶话会、新年会餐，倾听老同志对病院扶植的建议。不嫌麻烦，逐个通知散居城里城外的老同志，为他们挂号解决老乃缮会“优待证”。工会、妇代小组组织一年一度全院职工登山比赛、拔河比赛，“五四”青年节，组织青年医师
12、参加全县精力文明演讲比赛，获“优良奖”。 第二,对分聚、定义务对引导班子、中层干部、传达县卫生体系开展此项工作的重要意义及内容，并督促、检查各科对职工的宣传和动员。第三，制订了我院 _繁昌县病院党风廉政扶植暨行业不正之风专项治理晃荡具体实施筹划 _文件，文件结合自身医疗特点，将治理分为四个阶段：即筹划阶段、进修对比检查及小我自纠阶段、整章建制阶段、总结阶段。个中重点是第三建制阶段，这一阶段包含召开各类人员座谈会，收罗社会各方面看法;做好对出院病人的随访、在院病人的看法征询工作;环绕职工自律机制、职务犯法防备机制、内部监管机制、社会监督机制、人员鼓励机制整章建制;职工与科室负责人签定义务状，科室
13、负责人与院部签定义务状;各科室向社会作出的办事承诺;职工小我自我熟悉自我总结等等。下发至全院各科。治理晃荡开展的同时，把8月份市卫生局转发的卫生部 _在全国医疗机构中开展向社会办事承诺晃荡的实施筹划 _纳入一体，以此为载体促进行风工作。对当前患者反竽暌钩较大年夜的典范问题和行风扶植中存在的突出现象，安排专人重点解决，铁腕纠风。还经由过程固准时光进修健康报、芜湖日报，院办专门编制了三期县病院医德医风简报，300员工人手一册，院部及时应用这些宣传阵地，组织动员，宣布信息，营造起优胜的舆论氛围。 五、看重病院文化扶植，活泼职工体裁生活 全院广泛开展了“成本效益年”晃荡，抓治理，降成本，增效益，上程度
14、。实施了全成本控制，经营指标层层分化，逐酱竽暌股费用治理转向成本效益治理。岁首年代制订了县病院年经济治理筹划，将病院各临床科室、医技科室、后勤部分划分为30多个核算单位，对其所创效益和消费成本分开核算，并将进出节余作为科室劳务收入核算标准，结合科室治理、医疗质量、医德医风、行政查房、爱卫会检查等指标，对临床科室、医技科室分别赐与不合的提成比例，以此肯定科室绩效工资，促史段强经济运行。年起，将成本核算和经济目标治理纳入后勤成本中，所有行政、后勤人员的绩效工资纳入科中层干部、引导班子两级考察机制，与考察得分直接挂钩。极大年夜地进步了电工班、水工班、物质组、保卫班的工作积极性。对洗衣房实施经济目标承包含任治理，使洗涤成本大年夜大年夜降低。4月份起将视频办事监控体系惹人医技科室，完全堵塞了医患交往中的情面马脚，医技科室经管核算一路上升。持续履行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，经由过程公开、公平、公平的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目标，又促进了廉政扶植。8月份，县审计局在对我院为期半个月的财务审计及院长义务审计中，帐实相符、财务体系完美，无违规收费等现象。 模板,内容仅供参考
