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1、工 程 造 价 咨 询 质 量 控 制 规 程 1. 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造 价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指： 对工程造价咨询过程和成果的质量实施专 业咨询员自校、 项目负责人复核、 技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校 3.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询 员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校， 并对初步成果的质量负责。 3.2 自校的主要内容： 3.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定 深度； 3.2.2 项目咨询采用
2、的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格 等依据是否正确、合理； 3.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、 充分和有效； 3.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以 及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结 论是否正确，理由是否充足； 3.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否 准确； 1 / 7 3.2.6 初步结果表述是否完整一致、清晰,是否满足使用要求。 3.3 专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后， 填写工程造价咨询质量控制流程单 （附后），将未决事项和需要提请 上一级复核人员重点
3、复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而 未说明的，专业咨询员负直接责任。 3.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和工程造价咨 询质量控制流程单提交项目负责人复核。 4. 项目负责人复核 4.1 项目负责人是指受咨询单位的委派和授权，具有与咨询项目相 关专业知识及水平，负责咨询合同的履行，主持项目咨询业务工作的注 册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责， 对整个项目的咨询质量负责。 4.2 复核的主要内容 4.2.1各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其 深度是否达到合同要求和满足使用需要； 4.2.2咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运
4、用是否恰当， 提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效； 4.2.3 初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济参数、计算 分析公式、计价依据是否正确、一致； 4.2.4 检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系； 4.2.5 了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生原因，对分 歧意见进行分析、判断和选择； 2 / 7 4.2.6 初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表 述是否严谨、清晰； 4.2.7 对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进行复核或提 出解决方案。 4.3 项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之 处，应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和
5、完善。必要时项目负责 人可直接在工作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容通知相关 专业咨询员。 4.4 经项目负责人复核确认初步成果无误后，在工程造价咨询质 量控制流程单上签署复核意见，将未决事项和需要提请上一级审核人 员重点审核的问题在流程单复核意见栏中说明。应说明而未说明的，项 目负责人负直接责任。 4.5 项目负责人将咨询报告书草稿、技术文件、相关附件和工程 造价咨询质量控制流程单提交技术负责人审核。 5. 技术负责人审核 5.1 技术负责人是指根据建设部工程造价咨询单位管理办法设 置的、领导咨询单位技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人对本 单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责
6、任。 5.2 审核的主要内容： 5.2.1 送审文件是否经过项目负责人详细复核； 5.2.2 审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当 和准确； 3 / 7 5.2.3 对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险因素及其潜 在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核； 5.2.4 检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结论意见进行 重点审核； 5.2.5 项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见 是否恰当； 5.2.6 对未决事项作出技术决策； 5.2.7 咨询报告书结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是 否满足委托合同约定的要求； 5.2.8 对咨询成果报告可能产
7、生的执业风险是否予以充分考虑，是 否有规避措施； 5.3 技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、 不可靠或错误之处，应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善。 必要时技术负责人可直接进行修改和补充，并将修改和补充内容通知项 目负责人。 5.4 技术负责人完成审核确认无误后，在工程造价咨询质量控制 流程单审核意见栏签署终审意见；也可以召集项目咨询人员共同商定 终审意见后签署。 5.5 技术负责人签署终审意见后，将咨询报告书底稿、技术文件和 相关附件提交咨询单位负责人签发。 附表 工 程 造 价 咨 询 质 量 控 制 流 程 单 4 / 7 编号： 咨询项目名称咨询类别 委 托
8、 单 位合同编号 约定作业期年月日至年月日项目负责人 专业咨询员 姓 名专 业资 格姓 名专 业资 格 1. 2. 3. 4. 自 校 意 见专业咨询员签名（盖资格章）：提交日期年月日 复 核 意 见 项目负责人签名（盖执业资格章）：提交日期年月日 审 核 意 见 技术负责人签名（盖执业资格章）：提交日期年月日 5 / 7 6 / 7 Word 是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99%的人知道它，但其实，这个软件背后，还 有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。 Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落 Ctrl + D调出字体栏，配合Tab+Enter
9、全键盘操作吧 Ctrl + L 左对齐，Ctrl + R 右对齐，Ctrl + E 居中 Ctrl + F查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！ 有时候 Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用“ 查找替换 ” 来轻松解决。 打开 “ 编辑 ” 菜单中的 “ 替换 ” 对话框，把光标定位在“ 查找内容 ” 输入框中，单击“ 高级 ” 按钮，选择 “ 特殊字符 ” 中的 “ 段落标记 ” 两次，在输入框中会显示“PP”，然后在 “ 替换为 ” 输入框中用上面的方法插入一个“ 段落 标记 ”( 一个 “P”) ，再按下 “ 全部替换 ” 按钮。这样多余的空行就会被删除。 Ctrl + Z是撤销，那还原呢？就是Ctrl + Y，撤销上一步撤销！ 比如我输入abc, 按一下 F4, 就会自动再输入一遍abc 7 / 7
