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1、广西工学院毕业论文论文题目 浅析加强企业行政管理的意义以南宁市万乘伟业融资性担保有限公司柳州公司为例姓名 庞忠锐 系别 管 理 系 专业 公共事业管理 班别 公管082 指导教师 程广超 日期 2012年3月27号摘要企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调，其工作是企业的中枢神经系统, 担负着企业管理工作的职能。它对企业适应经济社会发 及其和谐健康发 具有重要意义。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心，服务是根本，建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制，从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调
2、沟通，加强和改进企业行政管理。本文就对企业加强行政管理的意义进行简要的探讨。关键词：企业行政管理、意义、企业Abstract Business Administration related to the internal remittent and aspects of the communication and coordination, its work is the central nervous system, charged with the management of enterprise function. It is the enterprise to adapt to eco
3、nomic and social development and the harmonious and healthy development has important sense. In the administration of enterprises are mainly in the management, coordination, service two major functions; management is the main. Coordination is the core, service is fundamental, set up to adapt to the
4、needs of socialist modernization and the new administrative system, so as to promote and ensure enterprise planning, production, finance, marketing, smooth, efficient and between communication and coordination, strengthen and improve enterprise management. This article on the enterprises to strength
5、en the administrative management significance briefly discussed.Key words: enterprise management, enterprise, meaning目录 摘要IAbstractII一论文背景及选题意义1（一）国内背景1（二）时代背景1二. 选题目的1（一）加强企业行政管理的必要性1（二）生产经营目标理不开企业行政管理2三企业行政管理的特点2（一） 企业的行政管理是为经济效益服务的2（二） 企业行政管理注重内容和实质2（三） 企业行政管理要讲究实效2（四）企业行政管理具有很强的灵活性企业2四、企业行政管理的功能
6、及其要求3（一） 有助于增强企业的适应能力3（二）有助于增强企业的核心竞争力3（三） 有助于保证企业健康发展3（四）有助于保证企业实现生存发展目标3五加强企业行政管理的背景分析4（一）经济全球化对企业行政管理组织变革的影响4（二）信息时代的到来。4六企业加强行政管理的意义5（一）有利于企业适应经济社会发展的需要。5（二）有助于企业的健康和谐发展。5（三）有利于我国经济的发展5七当前企业行政管理存在的问题6（一）企业行政管理体系缺乏或欠缺6（二）企业行政管理中存在 “游击作风”6（三）企业的行政管理体制不够完善、不够科学。6（四）企业员工无全局观念，使行政机构运转不灵6（五）政管理人员的素质不高
7、7八加强企业行政管理的对策7（一）构建企业行政管理新体系7（二）选择规范的企业行政管理模式7（三）提高企业行政效率8（四）提高企业行政人员素质8结 束 语9致 谢10参考文献：10一论文背景及选题意义（一）国内背景许多中国企业惯于将长期战略分割为若干单元，逐层完成，体现了计划经济的痕迹。战略制定者希望通过将战略分解细化使得其被各级管理层所熟知和认同，使各职能部门、各业务单元明晰努力方向和目标。在现实中，这种模式取得了较好的效果。然而，企业的战略一方面要保持一定的稳定性，另一方面须根据变化适时调整。但中国企业对此还较为欠缺,易在朝令夕改和墨守陈规中徘徊,使得长期战略要么缺乏连续,要么与实际脱离，
8、甚至盲目多元化经营，最终功能弱化，没有发挥应有的宏观方向作用。（二）时代背景随着计算机和通讯技术的迅速发展，经济全球一体化的进程也在加速，科技将各个国内的市场形成一个巨大的全球市场。企业作为市场中的一个分子，也将面临着更多的机遇和挑战。要保持企业的竞争力，就需要与时俱进。适应环境带来的影响。现代的企业管理将不再仅仅局限于较刚性的生产运用管理，更多是考虑如何激发人的潜能，如何利用社会优势，获取社会关系资源，增加在柔性管理的关注。塑造企业自身的核心竞争优势，这些与企业的行政管理工作不无关系。同时面临着经济全球化的影响，行政管理组织变革势在必行。如何有效进行，如何进行加强企业行政管理，怎么进行加强将
9、被企业和学者所关注。二. 选题目的（一）加强企业行政管理的必要性行政管理是一个企业的中枢神经系统, 在企业中特别是特型企业, 行政工作担负着企业管理的工作职能, 是推动企业工作计划、预算、运营等各大方向, 是企业各个职能部门相沟通与联系的纽带。中小企业与其国营企业的管理、运营不同, 中小企业一般不受企业受国家管控, 它是以以市场为目标导向。在管理上更多取决于企业的行政部门，加强企业行政管理，对推动和保证企业的生产、资金、经营等业务顺利、有效进行，增强企业市场核心竞争力具有重要意义。因此加强国有企业行政管理势在必行。（二）生产经营目标理不开企业行政管理企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争
10、的客观要求。在现代经济生活中 ,随着社会生产力的发展 ,生产分工日趋专业化 ,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效地组织企业生产经营 ,就必须有一定强制力的权威与服从机制即行政管理 ,否则 ,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ,把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动 , 以及政考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，每一笔重要业务等等。是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保
11、障。 三企业行政管理的特点（一） 企业的行政管理是为经济效益服务的企业的行政管理不是独立自足的，它本身并不是企业的目的所在。企业的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源，不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业的发展，那也是没有价值的。简言之，企业行政管理服务于企业的根本目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。政府机关的行政管理，就政府体系本身而言，可以说就是它的目的本身。也就是说，政府机关之所以存在，目的就在于实行行政管理。这就使政府机关的行政管理往往给人一种为管理而管理、
12、不尽情理、不合实际的印象；这种情况如果发生在企业里，就会比较触目惊心，使人难以容忍。（二） 企业行政管理注重内容和实质通常，企业的行政管理往往根据公司实际需要 ，对行政管理的诸多制度 、程序 、环节 、形式 、图表、文件等进行剪裁和调整 ，使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。（三） 企业行政管理要讲究实效 企业行政管理的第三个特点，在于它或多或少地与企业 的经济效益相联即更讲究实效 。（四）企业行政管理具有很强的灵活性企业行政管理往往根据公司实际发展需要经常进行变革 、增删、剪裁、变通，因而带有很强的灵活性，比较能符合时代的发展和公司实际。四、企业行政管理的功能及其要求 （一） 有助于
13、增强企业的适应能力改革开放以来，我国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进他们获得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。换言之，企业行政管理有助于增强企业的适应能力。 （二）有助于增强企业的核心竞争力 除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上讲，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。 （三） 有助于保证企业健康发展 在企业发展过程中，它们会碰到一些困难，其职
14、工也会存在思想上和实践中的一些问题，这些问题是企业健康发展的不利因素。同时，目前我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期，政企不分的现象依然存在。在这种情况下，企业需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务就是努力同政府部门打交道，为企业争取良好的外部环境。通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发展取得良好的内部环境。（四）有助于保证企业实现生存发展目标 一般来说，企业行政管理通过开展如下工作发挥作用：一是计划工作，即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标；二是组织工作，即企业行政管理人员必须明确工作的内容，并将其
15、按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻；三是指挥工作，即采取具体措施，调动和协调企业行政管理人员按要求完成各项工作；四是控制工作，即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整。 总之，行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。 专门的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作，是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管理系统中的一个小系统。行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，研究国内外市场形势，考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方
