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1、 红领巾文化专业教师考核表专业组名称姓 名考核月份考核日期考评人2015年12月项目及考核内容评分自 评上级考核工作成绩50%月出勤增长率30%本组专业教师排名第一、二名26-30本组专业教师排名第三、四名20-25本组专业教师排名第五名及以后15-19老生稳定性20%上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数2%以下）91-100%20上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数3%以下）81-90%18上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数4%以下）71-80%16上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数5%以下）61-70%14工作能力30%成本控制5%上课使用材料能做到按需索取，节约材料1-2本人
2、负责的工作室，能材料收拾整洁，摆放规范。1-3专业工作20%按教材（教学计划）实施教学2按时完成负责的创新课例的编写，每晚一天扣2分4及时完成负责点的教室环境展示与更新，并协助其它分部完成4能对学生作品做出整理监管2教师授课能力、学生作品质量2家长对教师上课的满意度，投诉扣2分/次2每周每个微信群最少发一次学员作品或其它沟通内容。每少一次扣1分。4卫生安全5%上下课接送孩子，并和家长打招呼问好。没有接送的学员交于校长。1-3教室收拾整洁，无杂物。无危险物品。如刀片、积水等1-2工作态度20%工作勤惰10%迟到、早退每次扣1分，事假每天扣2分，病假不扣分需医院病假条。1-4个人形象（服装整洁、乒乓球服、美术围裙的佩戴）1-2积极参加公司周例会、培训会议，其它组织会议加班，每少一次或迟到早退一次扣2分。1-4团队精神10%积极帮助其他伙伴需要协助的工作1-2积极响应公司其他领导安排的其它工作,每月3日前自评此表格发给组长。1-4积极回应公司微信、QQ的需要回复的事项1-2能主动去负责自己的工作室，能给公司的发展思考建议，做事。1-2合计分数以下由考评人填写：本月考核得分最终评定等级 A级 B级 C级 D级 评分说明：绩效满分为100分，A级：96-100分； B级：90-95分； C级86-89； D级80-85分，考评人说明：
