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1、如何写好各种工作计划 一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划. 我们要养成做工作计 划的习惯 ,日后做事都按这个工作计划流程来走, 能让我们少走很多弯路. 按性质分类，有工作计划、生产计划、学习计划等；从范围上说，有国家计划、 部门计划、单位计划、个人计划；从内容上说，有综合性计划、专业计划等；从时间上 说，有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划，等等。 以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容： 1、工作内容、任务 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该 具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作实施目标 要明确何时实现目标
2、和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计 划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创 造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明 确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。 3、工作流程、时间安排 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性， 而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥 善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。 4、工作进度： 在时间安排
3、上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的 安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程 度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 制订好工作计划须经过的步骤： 1. 认真分析现有资源的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 2根据上级的指示精神和目标方向，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据 此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 3根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措 施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4根据工作任务的需要，确立负责人并组织人员按计划实施 5在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或 批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加 完善，切合实际。
