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1、如何写好各种工作计划 一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划. 我们要养成做工作计 划的习惯 ,日后做事都按这个工作计划流程来走, 能让我们少走很多弯路. 按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上说,有国家计划、 部门计划、单位计划、个人计划;从内容上说,有综合性计划、专业计划等;从时间上 说,有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。 以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容: 1、工作内容、任务 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该 具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作实施目标 要明确何时实现目标
2、和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计 划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创 造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明 确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。 3、工作流程、时间安排 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性, 而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥 善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。 4、工作进度: 在时间安排
3、上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的 安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程 度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 制订好工作计划须经过的步骤: 1. 认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 2根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据 此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 3根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措 施,以免发生问题时,工作陷于被动。 4根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施 5在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或 批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加 完善,切合实际。