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1、财务管理财务分析经济 管理学及财务知识分析试 题库 财务管理财务分析经济 管理学及财务知识分析试 题库 经济与管理试题库经济与管理试题库 一、填空题一、填空题 1在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_。 2价格弹性系数大于 1 的商品，降低价格，其总收入会_。 3管理的四个基本职能是：_，_，_， _。 4 资 金 等 值 计 算 的 三 要 素 是 ： _ ， _ ， _。 5当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_趋势。 6._是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。 7 利润最大化的条件是_等于_。 8.PDCA 循环是指_， _， _， _。 9._和_是资金时间价值的基
2、本表现形式。 10.某投资项目折现率为 12时，净现值为 200，折现率为 14时，净现值为 -300，该项目的内部收益率为_。 11. 管 理 者 应 具 备 的 管 理 技 能 包 括 ： _ ， _ ， _。 12.某银行公布的年利率为 i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利 率大，其差额为_。 13.某产品销售单价为 6.25 元，生产能力为 200 万件/年。单位可变费用为 3.25 元 ， 总 固 定 费 用 为 328 万 元 ， 则 该 厂 生 产 此 产 品 的 经 营 安 全 率 为 _%_。 14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_、 _、_、_。 15.项
3、目总投资包括建设投资、流动资金投资和_。 16.在技术经济分析中，经营成本=_。_17 某项目方案 的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时， 需采用_加以检验。 18.某银行公布年利率为 i，则按季计息和按月计息的实际利率分别为 _和_。_19.某投资项目的盈亏平衡分析 中，生产能力利用率为 40%，其风险_。_20.某投资项 目折现率为 16%时，净现值为 400，折现率为 19%时，净现值为-200，该项目的内 部收益率为_。 21.NPV0 的经济含义是_。 22.价格弹性系数大于 1 的商品，提高价格，其总收入会_。 23.当边际产量大于平均产量时，平均产量呈
4、_趋势。 24.在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会_。 25.设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和_。 26.对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和 _。 27.风险是由_引起的。 28.等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使 _发生变化。 29.在一定时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是 _。 30.经济订购批量是指使_和_总和最小所对应的批量。 31. 资 金 等 值 的 三 个 因 素 包 括 ： _ ， _ 和 _。 32.某公司存货 A 的需求量为 6400 件/年， 订货成本为 80 元/次， 保存成本为
5、1.6 元/年，则存货 A 的年最优订货次数为_次。 33.某银行公布的名义年利率为 10，按复利形式计息，则按月计息和按季计息 的实际利率差额为_。 34.在利率 8的情况下，3 年后的 1260 元与现在的_元等值（取 整） 。35.在法律上意义上，有两种人，即_和_。 36.SWOT 矩阵从_和_两个角度综合分析环境。 二、选择题二、选择题 1规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度 _规模扩大的幅度。 A大于 B小于 C等于 D可能大于也可能小投资项 2经营成本=_ A总成本费用-折旧及摊销-利息支出 B总成本费用-管理费用 C总成本费用-销售费用 D总成本费用-财务
6、费用 3利润总额=_ A销售收入-经营成本 B销售收入-总成本费用-销售税金及附加 C销售收入-总成本费用 D.销售收入经营成本折旧摊销 4某银行公布的年利率为 12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实为 _。 A013% B055% C1.30% D0.33% 5某投资项目折现率为 15%时，净现值为 300，折现率为 18%时，净现值为-380， 则该项目的内部收益率是_。 A.14.32% B.15.32% C.16.32% D.17.32% 6X、Y 为两投资方案（X 投资大于 Y） ，其内部收益率分别为 15%、12%。 IRR=13%，基准收益率为 11%，则有_ AY 可
7、行，X 不可行 B.X 可行，Y 不可行 C.X、Y 均可行，Y 优于 X D.X、Y 均可行，X 优于 Y 7把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是_ A.等值 B.单利 C.贴现 D.复利 8不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是_。 A.投资回收期 B.净现值 C.净年值 D.内部收益率 9某投资项目 NPV0，说明_ A该项目亏损了 B该项目超过了预期的收益率 C该项目恰好达到了预期的收益率 D该项目未达到预期的收益率 10对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、 技术技能等。越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能 的需要，
8、就越是按以下顺序排列：_A首先是概念技能，其次是技 术技能，最后是人际技能 B首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能 C首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能 11“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他 事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么？_ A决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。 B制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计 划。 C应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑， 不能等到出现问题时再仓促应对。 D要注意认真分析事物之间
9、的关联性，以期得到正确的结论。 12在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽 车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去 寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地 开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？ _ A他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。 B当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企 业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。 C受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因 此在招聘员工时应把员
10、工的奉献精神放在首位。 D这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了 有机的整体。 13田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出 色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部 门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领 导职能没有关系的是：_ A向下属传达明年的销售目标 B召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 C召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩 D与某用户谈判以期达成一项销售协议 14企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理
11、者负责制定：_ A短期操作性决策 B日常程序性决策 C局部程序性决策 D长远全局性决策 15下表是某工段人员及总产值的数据，人工费为 40 元/日人。最佳雇佣人数 是：_ 人员数202122232425 总 产 值 （元/日） 650070007300740074507470 A22 人 B23 人 C24 人 D25 人 16某公司对某产品的需求 D6000 件/年，订购费用为 16 元/次，单位货物存 储费用为货物价格的 10， 单价为 12 元/件， 为使订货费用与保管费用之和最小， 每年的订货次数是：_ A5 B10 C15 D20 17利率为 8%，为计算 3 年后得到与 2519.
12、4 元等额的现金，需每年向银行支付 多少数额的年金，需要采用的系数是：_ A B C D 18某企业从银行贷款 10 万元，利率为 5%，偿还期 5 年，每年末等额还本，外 加当年利息，则该企业第 2 年末向银行偿付的利息为：_ A3000 元 B4000 元 C5000 元 D6000 元 19内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率，投资项 目可行的判别条件是：_ AIRR0 BIRRic CIRR0 DIRRic 20下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：_ A投资利润率 B内部收益率 C投资回收期 D净现值 21行为科学理论强调的是：_ A管理的中心问题是提
13、高效率 B把计划职能同执行职能分开 C在组织机构的控制上实行例外原则 D人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响 22关于人性假设的 X 理论，下列说法中，不正确的是：_ A认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，漠视组织要求 B更多地需求强迫员工来实现组织的目标 C员工通常具有创造性 D员工通常不会主动承担责任 23管理人员与一般工作人员的根本区别在于：_ A需要与他人配合完成组织目标 B需要从事具体的文件签发审阅工作 C需要对自己的工作成果负责 D需要协调他人的努力以实现组织目标 24某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在 科室负责 的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到 ： _A放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动
