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1、园林公司岗位职责详细说明发展备用2020年4月19日文档仅供参考行政部经理岗位职责1、全面负责办公室的日常工作。(1) 、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；(2) 、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；(3) 、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；(4) 、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；(5) 、负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作；(6) 、参与公司重大决策的研讨和制定；(7) 、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；(8) 、审核、控制公司办公费用及接待费用；(
2、9) 、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。2、协调公司各部门之间的关系。(1) 、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；(2) 、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；(3) 、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设(1) 、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；(2) 、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；文档仅供参考(3) 、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种 活
3、动的举办，促进员工凝聚力。4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。工程部经理岗位职责1、全面负责工程部的管理及经营工作。2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。3、针对中标的工程项目，负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管 理。5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。7、配合机械设备部做好设
4、备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移 交。9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。10、参加工程项目的竣工白检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考 评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。苗圃管理员岗位职责1、全面负责苗圃的各项管理及经营工作。2、合理组织生产，不断降低生产费用。3、负责苗木生产技
5、术管理工作任务：1) 、苗木成活率98%以上，严格执行各项技术操作规程;2) 、组织进行苗木病虫害防治工作。4、 负责苗圃苗木日常养护管理工作。(1) 、组织实施苗圃养护管理工作，协调用工；(2) 、监督实施技术操作规程 ；(3) 、检查验收各项养护工作 ；5、组织进行苗木出入圃管理工作任务。1）、苗木入圃验收；2）、苗木出圃数量、质量控制。6、与当地各级政府搞好关系，协助公司办理有关项目申报工作。7、苗木台账管理，负责苗圃苗木养护工作量核对及统计工作1）、定期，不定期进行苗木盘点，建立健全准确无误的苗木出入圃台账;2）、建立健全材料台账做到账实相符；3）、资金台账；4）、车辆管理台帐。8、完
6、成上级领导交办的其它工作。副总经理岗位职责1、负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下 的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总 经理决策。4、指导公司人才队伍的建设工作。5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6、起草公司管理制度、规章制度。7、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其它管理人员。8、负责组织公司重大活动。9、负责处理总经理下达的其它相关工作。技术总监岗位职责1、业务职责(1 )、参与制定公司发展战
7、略、年度经营计划和预算方案；(2) 、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；(3) 、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；(4 )、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；(5)、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；(6 )、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；(7) 、指导、审 核项目总体技术 方案，对各项目 进行最后的质量 评估；(8) 、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；(9) 、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其它相关人员的技术培训。(10) 、做好公司技术保密
8、工作。2、管理职责(1)、组织建设 、参与讨论公司部门级以上组织结构； 、确定下级部门的组织结构； 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。(2)、 经 费 审 核 与 控 制 、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。行政文员岗位职责1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4、负责公司电话的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、
9、态度和文档仅供参考蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实 相符。7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。8、完成各项勤杂、采购工作。9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等 、关闭情况并做记录。11、完成行政部经理临时交办的其它任务。12、
10、协助行政经理完成招投标工作。设计人员岗位职责1、根据项目任务书，设计要求和现行规范，负责完成项目设计。2、协调完成我公司与其它公司之间的项目设计任务。3、耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。4、督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。5、协助项目部人员绘制竣工图。6、完成上级安排的其它设计任务。7、协助完成招投标、预算报价、结算工作。8、协助办公室及工程资料的采集。预算员岗位职责1、负责经营预算、签证、进度、决算工作。2、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工 程量报表，为回收工程款提供可靠的依据。3、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的
11、良好关系。4、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。5、负责审核材购、劳务等的价格。6、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严禁超付工程款。7、 协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。8、工程竣工后30日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。9、 协助行政经理完成招投标工作，认真做好各项报价。项目经理岗位职责1 .贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度2 .经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量 / 环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3 .负责在本项目内贯彻落
12、实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证各项 制度的正常进行。4. 负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度。5、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及 文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。6 .严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核 设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。8、组织向施工负责人进行书
13、面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工结算工作。10 .负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进 行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。11. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。12. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区 域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。13. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项 目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。14. 做好项
14、目部各成员的思想政治工作，并负责对项目部业务技能的指导和培 训。15. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。16. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。材料采购员岗位职责1、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制 材料申请计划表及资金计划表。3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明 施工创造条件。4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比 质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和 生产厂家，并编制材料供应单位一览表，以便选择；负责组织并参加对供 应商进行定期评价。5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法与手续，以及 违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及订货合同审批 表。6、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消 耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使 用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。资料员职责1、认真贯彻执行中华人民共和国档案
