各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作1

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1、各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作规程目录1第一部分：安全生产责任制度第一章总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的 关键。为了进一步贯彻落实 安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特 制订本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全”，谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责， 实现全员安全生产责任制。1.4本制度适用于

2、集团公司系统的生产、施工、销售企业及其所属单位。第二章公司安全生产、文明施工责任制2.1公司人员责任制2.1.1公司董事(法人代表)(1) 根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规 范公司的行为。(2) 召集和组织召开董事会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作 的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。(3) 召集和组织召开董事会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩 制度。(4) 召集和组织召开董事会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重 大经营决策、方案。研究和决定总经

3、理提出的其他重大问题。(5) 对公司的经营活动、内部管理及执行董事决议的落实和执行情况进行监督、检查。(6) 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理， 对造成重大损失的进行责任认定， 本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。(7) 对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。(8) 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。(9) 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。2.1.2总经理总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：(1) 执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批 准后

4、方可实施，否则，造成的损失自负。(2) 根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制 订岗位责任制。(3) 根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织 体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。(4) 及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。(5) 根据顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓 展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好 的企业形象。(6) 对经营过程中经营人员如严重失职，营私

5、舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进 行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。(7) 定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。(9) 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制 度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。(10) 每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果 向董事会报告。2.1.3公司总工程师(1) 总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内 的生产安全技术

6、问题负责；(2) 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整 改；(3) 按照 兰同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用；(4) 审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；(5) 负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求；(6) 参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。2.1.4公司总会计师(1) 具体领导本公司的财务会计工作，组织协调本系统与其他部门之间的关系；统筹组织公司会计核 算、财务预算、财务分析和财务管理；(2) 组织制订公

7、司财务规划、开支费用定额；根据公司战略规划，组织公司相关部门在每年12月底 前编制修订好下一年度财务预算；(3) 理顺财务会计组织管理体系，强化财务管理与监控职能；建立健全企业财务控制系统，对独立 核算单位进行预算管理，参与公司下属独立核算单位进行绩效考核；(4) 组织统筹公司整体税收政策方案，每月 26日根据各单位报送的 应交税金预计明细表”和公司经 营方案、思路，统筹公司各单位的税收；组织做好税务部门的关系；(5) 参与公司重大投资分析和决策，组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析；(6) 对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析；(7) 组织拟写公司相关商业计划书与

8、投资价值分析，参与公司重大投资、合作项目或事宜的谈判与协 商；(8) 协助公司总裁做好企业资本运作管理，改善公司的资产、资本结构及资产运营效率；(9) 组织公司财务会计制度、内控制度的建立、健全与完善；(10) 制订投资和融资计划及资金使用计划与安排并组织实施；配合公司的战略计划和年度经营计划， 拟定年度包括经营资金和扩张发展资金的需求量和需求时间计划，并加以细化展开；(11) 协助公司总裁合理调控和运作公司的资金流体系，提高资金的使用效率；(12) 组织实施公司的资产、信用及经营状况评估，提高公司信誉；(13) 组织实施协作单位和担保公司的信用及经营状况评估，降低融资风险；(14) 了解金融

9、政策，分析资金结构和可能的融资来源，分析融资渠道的开辟与拓展；(15) 协助公司总理办理融资业务，最大程度争取金融机构的支持，满足公司资金需求；(16) 组织公司债务管理，防范公司经营风险、财务与金融风险；(17) 公司董事会与总裁交待的其他工作。2.2公司各部门责任制2.2.1工程安全部(1) 及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指示，坚持安全生产的五同时(2) 在各项工程项目的施工组织设计中要制定有效的安全技术措施，配备安全负责人，并检查落实情 况。(3) 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的情况，应及时制止,严禁违章指挥。(4) 在生产中出现不安全因素、险情

10、事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同 处理，认真做好记录。(5) 参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态。(6) 严格执行工程质量标准，对达不到质量标准的工程有权令其停工整改，以消除事故隐患。(7) 准确提供各种试验数据，以保证工程质量安全。2.2.2材料采购部(1 )供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修；(2) 采购的劳动保护用品，必须符合规格标准；(3) 负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用情况；(4) 对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应；(5) 对所属职工经常进行安

11、全意识和纪律教育。2.2.3机械维修部(1) 负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术 要求；(2) 组织对台钻、电钻、施工机具及安全装置等设备的定期检查、校验、检测工作；(3) 负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书；(4) 按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准 和规定；(5) 新增、改造、超期运行设备、操作条件变

12、动时应使其符合安全技术要求；(6) 组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改；(7) 负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加重大事故的调查处理工作；(8) 组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责本部门外雇施工人员的安全教育，如 发生事故按合同协议办理；(9) 参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施 工、竣工、验收；(10) 工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续；(11) 严格执行国家建筑安装工程安全技术规程及其它有关安全规定；(12) 制定审查各项工程的

13、安全防范措施；(13) 负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订外来施工安全合同。2.2.4计划经营部(1) 负责拟定公司中长期经营发展规划、月度和年度经营计划，并组织实施；(2) 负责制定年度经营承包方案并组织考核工作；(3) 负责国内市场开发、信息收集、工程项目投标、合同谈判及签定、收费和接受委托书等项工作；(4) 负责计划经营统计上报、综合计划管理和投资控制工作；(5) 负责公司合同审查和管理工作；(6) 负责法律咨询、企业资质登记和变更以及公司法人授权委托工作；(7) 负责公司发展的政策研究及企业现代化管理工作；(8) 负责公司多种经营的管理工作。2.2.5财务核算

14、部2.2.5.1会计工作职责(1 )根据会计法、企业财务通则、企业会计准则、会计制度和公司章程的规定， 设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则，对公司的一切经营活动进行会 计核算和会计监督。(2) 严格执行财务制度和公司有关制度，负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审 核，包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整 性。(3) 参与制订公司的发展计划、业务计划，考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业 务经营情况，财务制度执行情况。(4) 加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督

15、和管理，保证公司财产的安 全和完整。(5) 保证财务核算的时效性，督促工作人员及时结账、报账，收回贷款，及时进行会计核算，编制会 计报表，按章纳税，及时惊醒财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。(6) 按照档案法、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档，保证会 计档案的合规性和完整性。2.2.5.2出纳员的工作职责(1) 负责货币资金的及时收付及结算，确保货币资金的安全，不得流失。(2) 审核原始凭证的合法性，对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款，对于不符合手续 的原始凭证，要求经手人补办手续后再付款。(3) 及时登记银行和现金日记账，做到账账相符，日清月结。(4) 营业款必须当天缴存银行，做到资金安全，做到收、支两条线，不得坐支现金。2.2.6工会班组部1.对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；(2) 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，(3) 组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；(4) 认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；(5) 发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，(6