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1、成功的人生只需要：成功的人生只需要：1 1 个个 SWOTSWOT 分析分析,1,1 个个 6W2H6W2H 思考思考, ,和和 1 1 个个 SMARTSMART 原原 则！则！ 成功的人生需要良好的策略和自我剖析，当然也需要超人一等的 思维。然而，1 个 SWOT 分析，1 个 6W2H 思考，和 1 个 SMART 原则就 涵盖了这些素质。 SWOT 分析 SWOT 分析法又称为态势分析法，由旧金山大学的管理学教授于 20 世纪 60 年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究 一个单位现实情况的方法。 SWOT 分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣 势）
2、、opportunities(机遇)、threats（威胁）。 SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分 析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目 标。 同样，人生也需要 SWOT 分析，以帮自己清晰地把握全局，分析 自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存 在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 6W2H 思考 6W2H 也叫八何分析法、6W2H 标准化决策和评价模型，是一种通 用决策方法，当然它也是一种通用创造技法。在企业管理和日常工 作生活和学习中有着十分广泛的应用。 6W2H 通用决策是一个以价值为导向的标准化思维流程，是人
3、们 在追求理想和目标的过程中，都要经过选择过程：目标(which)选 择原因(why)功能如何(what)什么场地(where)什么时间 (when)什么组织(who)如何提高效率(how to do)性价比如何 (how much)。从八个方面提出问题，并从中选择性价比最高的方法 和路径，来实现预定目标。 同理，人生做任何事也是如此，无论股票投资、人生定位。6W2H 思考这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。 SMART 原则 SMART 原则，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地 工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和 考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公 开与公平。 绩效指标必须是具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、 可以达到的(Attainable)、与其他目标具有一定的相关性 (Relevant)、明确的截止期限(Time-bound)。 无论是制定团队的工作目标，还是员工的绩效目标都必须符合上 述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的 过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提 高绩效能力。 与此同理，对于人生目标，人们在制定时应该考虑，目标与计划 是不是 SMART 化？具备 SMART 化的计划才是具有良好可实施性，也 才能指导保证计划得以实现。
