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1、*有限公司内部岗位竟聘方案。一、竞聘目的为进一步深化度假村管理制度改革，充分体现度假村“能者 上、平者让、庸者下”的用人观，拓宽选人用人渠道，度假村就 部分岗位在度假村内部实行公开竞聘。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。三、组织机构成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员 任职能力的推荐和综合评审。评审组由董事长、总经理、副总经 理组成。四、竞聘岗位序号竞聘部门竞聘岗位 人数12竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过度假村内部发文、邮箱等形式，公布拟竞聘岗位、聘任 条件
2、、竞聘程序等信息，鼓励度假村内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘人员候选名单确定有如下两种方法：一是度假村内所有自认为符合岗位要求的员工均可自愿报名参加；二是由各部位组织民主推荐参加竞聘的员工。（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写 *有限公司岗位竞聘 报名表（见附件二），并附个人自荐材料。报名表向度假村 人力资源部索取2、报名表须于 年 月日前直接送达人力资源部。（四）资格审查1、度假村人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选， 报请领导批示 后，在度假村公开。2、 资格审查应在 年 月日前结束。（五）组织竞聘评审评审组授权部通过电话方式
3、与通过资格审查的员工及其周围的干部和同事进行充分沟通， 全面了解其各方面的综合 情况，并做好书面记录。具体操作如下：1、 理论知识考试：由由负责竞聘人员的理论知识 考试。2、克聘演讲：每位兑聘者，都必须准备克聘演讲报告。兑聘 报告内容至少包括：自我介绍；拟竞聘岗位；工作设想。3、回答提问：每位竞聘者都要回答 3道测试题目，可以是事 先准备好的，也可由评审组根据竞聘报告内容提出相关问题。4、 现场民主测评：每位竞聘者总分为100分，分别根据其 现场表现，由评审组现场打分的平均值 （满分为60分），与员工 代表打分的平均值（满分为 40分）相加，为该竞聘者的测评分 数。5、 公布结果：经统计测评成绩，通报评审结果6、评审结束过后，根据通报评审结果，评审组提出拟聘任人选名单人在度假村范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；7、公示期届满，将拟聘任名单报送董事长、 总经理最终审核确定。由评审组宣布对相关兑聘者进入为期一个月的试用期。8、发文任命：竞聘者试用期满，经考核通过，度假村正式发文任命。（六）兑聘时间安排1、报名（月日前）；2、确定兑聘名单（月 日前）；3、 竞聘人员自我准备；（月 日-月日前）4、理论知识考试（月日）5、现场兑聘（月日）6、宣布结果开始进入试用期（月 日-日）6、发文任命（月 日）附加一、竞聘岗位工作职责和岗位要求附件二*有限公司竞聘报名表
