市信用联社财务管理工作总结(精选多篇)

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1、市信用联社 20*年财务管理工作总结(精选多篇)市信用联社 20*年财务管理工作总结(精选多篇) 联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制， 效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算 水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下： 一、市办下达指标完成情况 1、各项存款余额 223350 万元，较年初净增 22325 万元，增幅为 11.1，占市办分配年计 划 21000 万元的 106.31。 2、不良贷款余额 元，较年初净下降 8974 万元，不良贷款占比为 ，较年初净下降 15， 占市办分配年计划 13000 万元的 69

2、。 3、利息收入增幅为 2.33。贷款收息率为 1.52，低于市办分配年计划 1.78 个百分点。 4、综合费用率为 28.67，超市办分配年计划 0.84 个百分点。 5、帐面利润。 二、财务管理工作总结 1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标 年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对 各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了.市农村信用社 xx 年度财务 收支编制方案、.市农村信用社 xx 年度收息、利润任务分配表，为各社明确 了经营方向和责任目标。 2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支 （1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今

3、年改革的实际情况，深化“总量控制， 效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将 今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了.市农村 信用社 xx 年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。 （2）为了规范财务开支行为，及时制定下发了.市农村信用社财务管理办法， 详细规(版权归好范文网 WwW.HAOWO)范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、 违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研 究，公开竞价的管理办法。3 月份，首次对各社配置的 14 台传真机公开竞价，每台较市场 价少 38

4、2 元；5 月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分 别少 330 元、200 元；6 月份对购置的 35 组档案柜公开竞价，每组较市场价少 60 元;8 月 份对购置的 5 台电脑进行竞价购买，每台较市场价少 200 元左右，三项公开竞价购买减少 费用支出 10526 元。2 月末对全市亏损社的 17 辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车 辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3 至 9 月份全市钞币运送费较去 年同期少支出 26 万元。 （3）减少代办业务，压缩成本支出。3 月份经过充分的调查摸底，对全市 181 个信用站进 行撤消，对需保留的 42

5、个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站 10000 元风险保证金；4 月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台 帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减 少了经营隐患。 （4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报， 后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立 台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款 207 万元，清理业务周转金 41 万元。 3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。 （1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3 月

6、份及时于与社坐班主任签 订.市农村信用社 xx 年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。 （2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营 隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外， 还要求坚持每月交叉勾兑制度。4 月份组织对全市农村信用社 xx 年度领用、使用各环节的 重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7 月份 组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除 了经营隐患。 （3）为了做好 xx 年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状

7、况和 经营成果，3 月份及时制定下发了xx 年度会计工作质量考核办法，即每社由主办会计 每人每月拿出 200 元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质 量 35 分，各项提留 30 分，会计资料 15 分，报表印章 10 分，上报软盘 10 分,每月按合计 得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计 50 元、30 元、 20 元，后三名分别罚主办会计 50 元、30 元、20 元，每季度对各社会计工作质量情况通 报一次。确保 xx 年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工 作更上一个台阶。 （4）5-8 月份组织各社、部开展“

8、会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主 任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5 月 1 日至 5 月 15 日为各 社组织学习、自查阶段；第二阶段：5 月 16 日至 6 月 31 日为各社组织整改阶段；第三阶 段：7 月 1 日至 7 月 31 日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8 月 28 日在档案管理 规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不 足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在 90 分以上的前三名， 分别奖励 1000 元、800 元、600 元；得分在 80 分以下的后三名，分别罚 800

9、元、 600 元、 400 元，并全市通报批评，限期整改。 转眼间，20*年上半年的工作就要结束了，在上半年的工作中，我们市的信用联社的工作 进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作， 还是要继续坚持上半年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的 工作总结，也是为了下半年的工作打好基础： 联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制， 效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算 水平和经营效益，现将 1-6 月份财务管理工作总结如下： 一、市办下达指标完成情况 1、各项存款余

10、额 223350 万元，较年初净增 22325 万元，增幅为 11.1，占市办分配年计 划 21000 万元的 106.31。 2、不良贷款余额 元，较年初净下降 8974 万元，不良贷款占比为 ，较年初净下降 15， 占市办分配年计划 13000 万元的 69。 3、利息收入增幅为 2.33。贷款收息率为 1.52，低于市办分配年计划 1.78 个百分点。 4、综合费用率为 28.67，超市办分配年计划 0.84 个百分点。 5、帐面利润。 二、财务管理工作总结 1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标 年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对 各社反复

11、进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了.市农村信用社 20*年度财务 收支编制方案、.市农村信用社 20*年度收息、利润任务分配表，为各社明确 了经营方向和责任目标。 2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。 （1）5-6 月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主 任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5 月 1 日至 5 月 15 日为各 社组织学习、自查阶段；第二阶段：5 月 16 日至 6 月 31 日为各社组织整改阶段；活动实 行百分制考核，得分在 90 分以上的前三名，分别奖励 1000 元、800 元、600 元；得分在 80 分以下的后三

12、名，分别罚 800 元、 600 元、400 元，并全市通报批评，限期整改。 （2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3 月份及时于与社坐班主任签 订.市农村信用社 20*年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。 （3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营 隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外， 还要求坚持每月交叉勾兑制度。4 月份组织对全市农村信用社 20*年度领用、使用各环节 的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7 月 份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单

13、证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消 除了经营隐患。 （4）为了做好 20*年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况 和经营成果，3 月份及时制定下发了20*年度会计工作质量考核办法，即每社由主办 会计每人每月拿出 200 元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报 表质量 35 分，各项提留 30 分，会计资料 15 分，报表印章 10 分，上报软盘 10 分,每月按 合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计 50 元、30 元、20 元，后三名分别罚主办会计 50 元、30 元、20 元，每季度对各社会计工作质量情 况通报

14、一次。确保 xx 年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核 算工作更上一个台阶。 3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支 （1）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报， 后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立 台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款 207 万元，清理业务周转金 41 万元。 （2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制， 效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将 今年的各项财务指标细化到月，层

15、层落实，逐月控制考核，并及时下发了.市农村 信用社 20*年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。 （3）为了规范财务开支行为，及时制定下发了.市农村信用社财务管理办法， 详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审 批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3 月份， 首次对各社配置的 14 台传真机公开竞价，每台较市场价少 382 元；5 月份，对城西、城关 等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少 330 元、200 元；6 月份对购置 的 35 组档案柜公开竞价，每组较市场价少 60 元;82 月

16、末对全市亏损社的 17 辆汽车进行封 存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3 至 9 月份全市钞币运送费较去年同期少支出 26 万元。 （4）减少代办业务，压缩成本支出。3 月份经过充分的调查摸底，对全市 181 个信用站进 行撤消，对需保留的 42 个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站 10000 元风险保证金；4 月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台 帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减 少了经营隐患。 上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待！毕竟上班的 工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的 麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。 起到 20*年下半年的工作中，我们