一级建造师建筑工程案例题

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1、年一级建造师建筑工程案例题 作者: 日期:10 2012年一级建造师建筑工程案例题案例一【背景材料】某建筑公司承揽了一高层住宅小区2号楼的施工任务。2004年8月20日,双笼外用施工电梯上升过程中,受16层阳台伸出的一根防护栏杆的影响,架子工班长让在脚手架上进行阳台支模的木工刘某立即拆除,木工随即进行拆除,不慎失手将钢管坠落,恰好击中正在下方清理钢模板的工人孙某的头部,击破安全帽,造成脑外伤,经抢救无效死亡。经事故调查,该项目部安全管理工作一贯涣散,监督检查工作不力,安全知识教育培训工作力度不够。【问题】(1)请简要分析造成这起事故的原因【答案】(1)造成这起物体打击事故的原因是:1)架子工班

2、长违章指挥,木工不能拆除防护栏。2)安全管理工作混乱,木工刘某听从架子工班长的违章指挥,造成混岗作业,埋下事故隐患。3)工人缺乏安全知识,冒险蛮干,未经现场负责人同意,随意拆除防护栏杆,并且没有采取任何防护措施,也没有设置警戒区,违章作业。4)拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业,违反了在拆除脚手架工作区的下方不得有人的规定。 案例二 【背景材料】某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示,表中已填有部分数据。检查评分汇总表企业名称:建筑公司 经济类型: 资质等级:单位工程(施工现场名称)建筑面积(m2)结构类型总计得分(满分分值100分)项目名称及分值安全管理(10分)文明施工(20分)

3、脚手架(10分)基坑支护与模板工程(10分)“三宝、四口”防护(10分)施工用电(10分)物料提升机(5分)外用电梯(5分)塔吊(10)起重吊装(5分)施工机具(满分值5分)住宅8950.5内浇外砌9.08.34.04.08.83.75评语:检查单位负责人受检项目项目经理问题:(1)该工程安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、起重吊装安全检查评分表等分表的实得分分别为80分、81分、84分。换算成汇总表中相应分项后的实得分为多少?【答案】汇总表中各项实得分数计算方法:分项实得分=(该分项在汇总表中应得分该分项在检查分表中实得分)100则安全管理分项实得分=2081100=16.2起重吊装分项

4、实得分=584100=4.2(2)该工程使用了多种脚手架,落地式脚手架实得分为90分,悬挑式脚手架实得分为84分,计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少?【答案】在汇总表的各分项中,如有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的计算平均值。脚手架实得分=(90+84)2=87分(87100)10=8.7(3)施工用电检查评分表中“外电防护”这一保证项目缺项(该项应得分值为20分,保证项目总分为40分),其他各项检查实得分为70分。计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分?【答案】分项表中有缺项时,分表总分计算方法:缺项的分表分=(实查项目得分之和/实查项目应得分值之和)10

5、0.保证项目缺项时,保证项目小计得分不足40分,评分表得零分。缺项的分表分=70/(100-20)100=8.75分。(4)本工程总计得分为多少?安全检查应定为何种等级?【答案】本工程总计得分为8+16.2+8.7+8.3+9.0+8.75+4.0+4.0+8.8+4.2+3.75=83.7分。安全检查等级定为优良。案例三背景资料某市南湖新技术开发区翠林中心花园工程由市某建筑集团有限公司承建,正处于紧张的主体施工阶段。2003年8月5日,钢筋工李某在14楼绑扎梁板钢筋。上午10:40左右,李某作业不慎滑倒,有管道井口坠落到12层楼面,经抢救无效死亡,经事故调查,管道井口为1.2m0.9m,事故

6、发生时,没有按规定进行防护,而只是用1.4m1.0m、厚1mm的镀锌薄钢板盖住了井口。李某跌至盖板上后,薄钢板迅速变形塌落,李某随塌落的钢板坠下。问题:(1)简要分析造成这起事故的原因。(2)本例中的管道井口应如何防护才是正确的?答案:(1)造成这起事故的原因是:1)施工单位未按技术交底对管道井口进行防护,并设置安全警示标识。2)安全教育不到位,李某作业前没有仔细检视作业环境,排除危险。3)工人李某本人安全意识不强,缺乏安全生产的基本常识。(2)本例的管道井口属于边长为50150cm的洞口,按照行业标准建筑施工高处作业安全技术规范的规定,必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格,并在其上满铺竹笆

7、或脚手板;也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋结构成防护网格,钢筋网络间距不得大于20cm.案例四2006年真题背景资料某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24000,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。2006年4月28日,市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准(JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权利,他已经尽到了安全管理责任,安全搞的好坏那是专职安全员的事:在对专职安全员进行考核时,当问到安全管理检查评分表检查

8、项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项:检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较为严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)。(2)起重吊装安全检查表实得分为0分。(3)汇总表得分分值为79分。问题1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。问题2.专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回

9、答还应包括哪几项?问题3.该工程混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?问题4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。问题5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。答案:1.(本小题3分)不全面(1分)。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任(2分)。2.(本小题4分)还应包括“安全生产责任”(1分),“分部(分项)工程安全技术交底”(1分)、“安全检查”、“安全教育”(1分)3.(本小题3分)应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料题粒(1分),用水清理干净并润湿(1分),再用高一级强度的细石混凝土填补(1分),应振捣密实并养护(1分)。4.(本小题6分)总表中各

10、项实得分数计算方法:分项实得分=(该分项在汇总表中应得分该分项在检查评分表中实得分)100则:文明施工分项实得分=(2080+100)分=16.0分(2分)“三宝”、“四口”=1080/100分=8.5分(2分)施工机具分项实得分=580/100分=4.0分(2分)5.(本小题3分)不合格等级(1分),因为起重吊装安全检查评分表实得分0分(1分),且汇总表得分少于80分(1分)。2007真题背景资料某18层办公楼,建筑面积32000,总高度为71m,钢筋混凝土框架剪力墙结构,脚手架采用悬跳钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时

11、钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管撒落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:1.作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,因而钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。2.专职安全员在事故发生时不在现场。3.作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。答案:1.(本小题6分)组织迅速抢救伤员;保护好现场

12、;立即向本单位负责人报告;启动应急预案; 协助事故调查;其他合理的应急措施(答对一个给一分,满分6分)。2.(本小题4分)事故直接原因:工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊(1分),没有将钢管捆绑(1分),钢丝绳勾在了吊钩的端头上(1分),致使起吊中钢管高空散落(1分)。3.(本小题4分)安全员严重失职(1分),事发时安全员不在现场(1分),平时对现场防护监督不到位(1分),没有定期检查设备(或参加检查未发现隐患,对隐患整改未落实)(1分)。4.(本小题6分)安全技术交底仅有口头讲解,没有书面签字记录(2分)。交底人员包括施工负责人、生产班组(2分)。安全技术交底缺乏针对性,没有细化的施

13、工方案和安全注意事项(2分)。案例背景资料某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。该工程建筑面积35252,主体结构为框架-剪力墙结构,建筑檐高44.8m,基础类型为桩箱复合基础,地上14层。工程地处繁华商业区,距离周围建筑物较近。工期为350d.业主要求按工程量清单计价规范要求进行报价。某建筑公司参与投标,经过对图纸的详细的会审、计算,汇总得到单位工程费用如下:分部分项工程量计价合计3698万元,措施项目计价占分部分项工程量计价的8.8%,其他项目清单计价占分部分项工程量计价的2.1%,规费率为6.5%,税率按3.4%计取。问题:(1)清单计价单位工程费包括哪些费用?列表计算该单位工程的工程费。(2)清单综合单价包括哪些内容。答案:(1)工程量清单计价的单位工程费包括:分部分项工程清单合价,措施项目清单合价,其他项目清单合价,规费,税金。单位工程费汇总表序号项目名称计算方法金额(万元)(1)分部分项工程量清单计价合计36983698(2)措施项目清单计价合计(1)费率=36988.8%325.434(3)其他项目清单计价合计(

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