創圖藝術整合設計工程部標準作業流程工程主管安全生產責任制

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1、置置、 到到每每 真真貫貫 務 完 務 完善善 全全因因 的的險險 告告安安 負負責責 （包包 青青汽汽 安安全全 組組長長 訓 稱 訓 稱職職 工工應應 查查。 創創 1、認1、認真真 、檢查、檢查、總總 每每個環節 2、組 個環節 2、組織織 貫貫徹執行徹執行安安 3、定3、定期期 ，熟悉各，熟悉各工工 善善管理工管理工作作 4、認4、認真真 因因素和隱素和隱患患 險險情，應 5、對 情，應 5、對事事 安安全部門全部門外外 責責保護現保護現場場 6、協6、協助助 包包括班間括班間安安 7、在7、在施施 汽汽油施工油施工、 全全措施。 8、合 措施。 8、合理理 長長申請， 9、經 申請，

2、 9、經常常 ，提高安，提高安全全 10、10、對對 職職的安全的安全管管 應應採取必採取必要要 11、11、認認 。 圖藝圖藝術術 工工 真真貫徹執貫徹執行行 總總結、評結、評比比 中去。 中去。 織織實施安實施安全全 安安全生全生產產 期期開展安開展安全全 工工種安全種安全技技 作作。 。 真真組織周組織周檢檢 患患，要認 立即停工 ，要認 立即停工 事事故隱患故隱患要要 外外 ， 應立， 應立即即 場場，並，並及及 助助編制單編制單位位 安安全交全交底底 施施工的關工的關鍵鍵 、室內裝室內裝 理理組織施組織施工工 工程主工程主管管 常常向領導向領導和和 全全生產生產管管 對對安全生安全生

3、產產 管管理人理人員員 要要的措的措施施 認認真做好真做好各各 術術整合整合設設 工工程主程主管管 行行上級有上級有關關 比比施工生施工生 全全技術措技術措 產產制度和制度和安安 全全生產活生產活動動 技技術操術操作作 檢檢查，重查，重點點 真分析， 整改， 真分析， 整改，確確 要要研究、研究、分分 即即調查 、調查 、 處處 及及時向領時向領導導 位位工程安工程安全全 底底） ，經常） ，經常深深 鍵鍵工序，工序，如如 修、機修、機電電 工工，控制，控制加加 管管批准，批准，有有 和和上級部上級部門門 管管理水準。理水準。 產產效率提效率提升升 員員應予調應予調整整 施施。 。 各各種安全

4、種安全管管 設設計工計工程程 管管安全安全生生 關關安全生 產的過 安全生 產的過程程 施和開施和開展展 安安全技術全技術操操 動動，分析，分析 作作規程及規程及各各 點點抽查， 立即落 抽查， 立即落實實 確確認事故認事故隱隱 分分析、整析、整 處處理 ； 對重理 ； 對重 導導和上級和上級有有 全全技術交技術交 深深入工地入工地檢檢 如如結構吊結構吊 電電工程、工程、特特 加加班加點班加點 有有可靠的可靠的措措 門門報告安 報告安 升升的班組的班組和和 整整；不適；不適應應 管管理記錄理記錄 程程部標部標準準 生生產責產責任任 產的規產的規定定 程程中，必中，必須須 展展創“事故創“事故為

5、為 操操作規程。 情況， 作規程。 情況，研研 各各項安全項安全生生 安排好安排好巡巡 實實整改，整改，發發 隱隱患消除患消除後後 改；對改；對一一 大傷亡大傷亡事事 有有關部門關部門彙彙 代，協代，協助助 檢檢查、查、督督 裝、交裝、交叉叉 特特殊加班殊加班等等 ，特殊，特殊情情 措措施，方施，方可可 全工作全工作情情 和和個人應 高空作 個人應 高空作業業 ，認真對，認真對 準準作業作業流流 任任制 制 定定和規程，和規程， 須須首先把首先把安安 為為零”目零”目標標 研研究管理究管理技技 生生產制度產制度， 巡巡迴檢查，迴檢查， 發發現危及現危及職職 後後，方可，方可繼繼 一一般輕傷般輕

6、傷事事 事事故應立故應立即即 彙彙報。 報。 助助、指導、指導班班 督督促職工促職工遵遵 叉叉作業、作業、大大 等等都應親都應親臨臨 情情況需加況需加班班 可可加班。 加班。 情情況，認況，認真真 及時表及時表揚揚 業業和建築和建築裝裝 待上級待上級組組 流流程 程 在計畫、在計畫、 安安全工作全工作貫貫 標標的活動的活動， 技技術，學術，學習習 ，不斷加不斷加強強 查出的查出的不不 職職工生命工生命安安 繼繼續生產續生產。 事事故除及故除及時時 即即組織搶組織搶救救 班班組安全組安全工工 遵遵章守紀。章守紀。 大大型澆灌、型澆灌、 臨臨現場，現場，落落 班班必須由必須由工工 真真總結經總結經

7、驗驗 揚揚和獎勵和獎勵； 裝裝修施工修施工的的 組組織的安織的安全全 佈佈 貫貫徹徹 ，認認 習習業業 強強、 不不安安 安安全全 。 時時報報 救救， 工工作 瀝 作 瀝 落落實實 工工班班 驗驗教教 ；不不 的的職職 全全檢檢 種種的的 （兼兼 職職工工 狀狀況況 全全檢檢 違違章章 化化建建 生生產產 告告。 創創 1、嚴 1、嚴格格 的的安全技安全技術術 2、工2、工程程 兼兼）職安）職安全全 工工的安全的安全意意 3、安3、安排排 況況合理分合理分配配 4、上4、上工工 檢檢查，發查，發現現 5 、 定期5 、 定期 章章作業。作業。發發 建建議。 6、認 議。 6、認真真 產產意識

8、。 7、發 意識。 7、發生生 。 圖藝圖藝術術 工工 格格遵守上遵守上級級 術術操作操作規規 程程組長的組長的安安 全全員的工員的工 意意識。 識。 排排生產任生產任務務 配配，並，並認認 工工前要對前要對使使 現現問題立 組織班 問題立 組織班組組 發發動全體動全體職職 真真落實安落實安全全 生生工傷事工傷事故故 術術整合整合設設 工工班組班組長長 級級部門的部門的各各 規規程。 程。 安安全活動 作，做好 全活動 作，做好 務務時，根時，根據據 認認真進行真進行安安 使使用的機用的機具具 即採取即採取改改 組組全體人全體人員員 職職工，為工，為促促 全全生產責生產責任任 故故，要立，要立

9、即即 設設計工計工程程 長長安全安全生生 各各項安全 日，開好 工人的 項安全 日，開好 工人的安安 據據作業環作業環 安安全技術全技術交交 具具、設備、設備 改改善措施，善措施， 員員進行安進行安全全 促促進安全進安全 任任制，做制，做 即即組織人組織人 程程部標部標準準 生生產責產責任任 生產規生產規章章 班前、班前、班班 安安全教育全教育工工 境和職境和職工工 交交接。 、防護 接。 、防護用用 及時消及時消除除 全全自查 ，自查 ， 制制 生產和生產和改改 到責任到責任到到 員搶救員搶救傷傷 準準作業作業流流 任任制 制 章章制度，制度，嚴嚴 班班後的安後的安全全 工工作，努作，努力力

10、 工工的素質、的素質、 用用品及作品及作業業 除除事故隱事故隱患患 制制止和杜止和杜絕絕 改改善勞動善勞動條條 到到人，增人，增強強 傷傷患，並患，並及及 流流程 程 嚴嚴格執行格執行本本 全全會，支會，支持持 力力提高全提高全班班 體質、體質、技技 業業環境進環境進行行 患患。 。 絕絕違章指違章指揮揮 條條件提出件提出合合 強強職工的職工的安安 及及時向上時向上級級 本本工工 持持專專 班班組組 技技術術 行行安安 揮揮， 合合理理 安安全全 級級報報 項項安安 否否則則 護護設設 長長處處 長長報報 立立即即 創創 1、接1、接受受 安安全生產全生產制制 2 、 上班2 、 上班 則則不

11、准進 3、經 不准進 3、經常常 設設施是否施是否處處 處處理。 4、上 理。 4、上班班 報報告，並告，並協協 5、對5、對周周 即即報告，報告，協協 6、施6、施工工 7、不7、不違違 圖藝圖藝術術 專案專案施施 受受安全生安全生產產 制制度。 前認真 度。 前認真接接 入現場入現場施施 常常檢查自檢查自己己 處處於安於安全全 班班工作時工作時思思 協協助改助改進進 周周圍施工圍施工的的 協協助搶助搶救救 工工中應嚴中應嚴格格 違違規作業規作業 術術整合整合設設 施施工作工作業業 產產教育，教育，嚴嚴 接接受班組受班組長長 施施工。 工。 己己使用的使用的機機 全全良好狀良好狀態態 思思想

12、要集想要集中中 進進。 。 的的同仁要同仁要相相 救救和保護和保護現現 格格遵守勞遵守勞動動 ，有權拒，有權拒絕絕 設設計工計工程程 業業人員人員安安 嚴嚴格遵守格遵守 長長的安全的安全教教 機機械、設械、設 態態，發現問，發現問 中中，發現，發現 相相互提醒互提醒 現現場。 場。 動動紀律，紀律， 絕絕違章指 違章指 程程部標部標準準 安安全生全生產產 本工種本工種安安 教教育 ， 正育 ， 正確確 備、腳備、腳手手 題應立題應立即即 不安全不安全的的 ，發現，發現本本 不得隨不得隨意意 揮的指揮的指令令 準準作業作業流流 產產責任責任制制 安安全技術全技術操操 確確使用勞使用勞動動 手手、

13、工具、工具用用 即即處理或處理或報報 的的情況要情況要主主 本本組或其組或其他他 意意擅離崗擅離崗位位 令令。 。 流流程 程 制制 操操作規範作規範和和 動動保護用保護用品品 用用具、安具、安全全 報報告文學告文學班班 主主動及時動及時向向 他他安全事安全事故故 位位。 。 和和各各 品品， 全全防防 班班組組 向向班班 故故應應 創圖藝術整合設計工程部標準作業流程 安全技術交接制度 創圖藝術整合設計工程部標準作業流程 安全技術交接制度 安全技術交接的實施，應符合下列規定： 1、單位工程在開工前,均應按施工設計 （施工方案的要求編 制安全技術方案（措施）並進行書面安全技術交接。 2 、 單位

14、工程開工前 ， 專案管理部的,技術負責人必須將工程概況、 施工方法、施工流程、安全技術措施，向承擔施工作業負責人、工班 組長和相關人員進行交接。 3、結構複雜的分部分項工程施工前，專案部設計負責人應有針 對性的進行全面、詳細的安全技術交接。 4、專案設計部技術負責人對疑難問題應配合外包技術負責人進 行專項安全技術交接。 5、專案設計部技術負責人應組織專案負責人、施工負責人、工 務助理編制的專項安全技術（措施）進行技術交接。 6、項目管理部應保存雙方簽字確認的安全技術交接記錄。 安全技術交接的實施，應符合下列規定： 1、單位工程在開工前,均應按施工設計 （施工方案的要求編 制安全技術方案（措施）

15、並進行書面安全技術交接。 2 、 單位工程開工前 ， 專案管理部的,技術負責人必須將工程概況、 施工方法、施工流程、安全技術措施，向承擔施工作業負責人、工班 組長和相關人員進行交接。 3、結構複雜的分部分項工程施工前，專案部設計負責人應有針 對性的進行全面、詳細的安全技術交接。 4、專案設計部技術負責人對疑難問題應配合外包技術負責人進 行專項安全技術交接。 5、專案設計部技術負責人應組織專案負責人、施工負責人、工 務助理編制的專項安全技術（措施）進行技術交接。 6、項目管理部應保存雙方簽字確認的安全技術交接記錄。 新新聘聘 哺哺乳乳 施施工工 全全紀紀 工工安安 用 防 用 防雷雷 知知識識 用用品品 操操作作 程 人 程 人勞勞 作作業業 進進行行 教教育育 理理部部 創創 實施工 1、工 實施工 1、工地地 2、工2、工地地 聘聘用的應用的應屆屆 乳乳期結束期結束後後 3、工3、工地地 4、工4、工地地 下游下游 工工當地地當地地方方 專案專案經經 紀紀律，講律，講解解 安安全基本全基本知知 ，高處作，高處作業業 雷雷擊、防擊、防觸觸 識識及緊急及緊急安安 品品使用基使用基本本 作作人員進人員進行行 班組班組教教 ，安全生，安全生產產 勞勞動防護動防護用用 業業環境及環境及使使 5、因5、因故故 行行補課。 6、工 補課。 6、工地地 育育卡片，卡片，並並 部部存檔。