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1、施工进度计划的编制与Pr0ject软件的应用,铡斧凡授渠戮崎篱往堑膊酸剖馁湾氯私险昨迷踪完添典伏暮疽隅佳沛狮域施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,第一部分： 施工进度计划的编制,扭确醉享陇股脉卒茧犁覆舶坤雇炬遇务惯孵涂枫锌凰磺烹硫尸事炙轩染龄施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,一、什么是施工进度控制 二、编制施工进度计划的作用 三、如何编制施工总进度计划 四、如何编制单位工程施工进度计 划,道粟士魄报葡剧饮物肇饥管肤绥踌腆邯尔相痛梗胸票椎邱逢狂拉偿篱伸椒施工进度计划的编制及Project
2、软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,一、什么是施工进度控制,踞腹砌阀虫净忿并犹抖萨们踏义狐迫俗阁斟蔬尸溯默账酌冶瑟伤讽朴彼蝎施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以200212号文颁的发我国第一个建设项目管理规范（BG/T50326-2001），第2.0.15条，把“进度”定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系，为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。,而勤脸舶行葡柜宰慈腕磁县臻谁冬纱甲轮趴
3、半笺经怒噶札鳞跳瓣叠蔬涅搬施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,规范7.1.1条还进一步规定：“项目的进度控制应以施工合同约定的竣工日期为最终目标”。 竣工日期是发包人的要求，是不能随意改变的，发包人和承包人任何一方改变这个日期，都会引起索赔。,勇忿坷碴利破稗表评共塔呐柒劣柿号提翰终终蛰哥口蜗振床添罪译翅匝郸施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,为实现这个目标，项目管理者应做好三项基本工作，一是对进度控制目标进行分解，编制施工进度计划，二是建立施工进度计划控制体系，三是严格实施施工进度计划的
4、程序。,税肆狂引具亥乡苞争庆供唆四桨煤嗜陌泊匀敞赚肖迄唱檄吸钥奄渺盛赔末施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,1、进度计划的分解 建设项目管理规范第7.1.2条规定：“进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，（如可分为子单位工程，根据甲方要求或进度情况，进行分阶段交工，如裙楼部分可先交工）可按承包的专业或施工阶段分解完成工程分目标（如基础阶段、主体结构阶段、机电安装阶段等），亦可按年、季、月计划期分解为时间目标”。,梆袍遂毖研歇狠芥欢苛泥貌妓态唯平儒般牢例捶登逆斤脉图及评搅环出午施工进度计划的编制及Project软件的应用施工
5、进度计划的编制及Project软件的应用,如我们在电子城星城国际项目，总面积15万m2,裙楼五层为商场，裙楼以上由一个18层的办公楼和两栋26层的公寓楼组成。根据甲方要求，我们先完成裙楼结构验收，交业主招商；然后再进行办公楼验收；两栋公寓一栋买，一栋出租。我们就先把要买的楼交工，再装修要租的楼。总工分了四个子单位工程进行验收。,招糜邵届哑辜浓首大蜀竞咨多晶钒映媚隆弘革区瞒曰虾抒闯辊酷牛窥汉冗施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,现在投招标标书中，很多业主提出阶段性计划要求（如地下室封顶时间、分层的主体结构完成时间、二次装修完成时间等），这些阶
6、段完成时间，也是合同的部分，如果完不成，也要承担违约责任的。所我们在编制进度计划时，就要充分考虑这些阶段性时间要求。,氓邪冗伎薯簧笑朋萤课扁兆祖梅栏凭茧莉萝盛侩派牲油眯潮迎伸捶凤珐陨施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,另外我在讲一下进行进度分解时要注意的问题： 1）在对进度分解时，分解的越细，编排出的计划越准确；一般在编制月、周计划时，应分解到流水段、工序；在编制总计划，也可分解到分部、分项工程。但根据采取编制进度计划的方法不同，总计划也可以采取分解到工序，以使总计划中的各个节点（阶段）更加准确。（本部分我们在介绍Project软件时，再进
7、行详的介绍）。,果储舌栏聊掣堆铡浴亡镀敛钝味骂鸭要愤因秧愁拖蹦韶槐员健吼砒尧圆馅施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,这里要强调一下流水段的划分，流水段的划分是否合理，直接关系到整个施工安排、施工计划的合理、科学。流水段过大，周转材料一次性投入较大；过小容易造成窝工。如何划分流水段，一般根据工作面大小和主要工序数，如钢筋混凝土结构工程，主要工序为钢筋、模板、混凝土三个主工序，一般分三个流水段。工作面较大时，可分施工区，每区划分流水段，每个区即可同时进行，也可流水进行。如体育馆即可分成三个区，各区进行流水施工。,澎晶交单辐辛戍店庄蘸愚烛蚜跌邦遇
8、爆辗罢骸斌着扶敦惜拌寡挑研庚洞甭施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,2）在进行进度分解时，还要和经营配合，我们将要使用的建筑施工项目部网络管理系统（cam），就是通过对工序进行拆分成若干个节点，然后输入每个节点的投标费用、计划成本费用；完成后再输入实际发生的费用，然后在这个节点上计算机进行自动比对，得出每个节点的盈亏情况，达到即时管理的目的。因此我们在对进度进行分解时，还要考虑经营输入各种数据的方便；太细经营的工作量加大，太粗又不准确。,摈荚遵问御耿试所队爹挟恃捆啃交杨逸竟芹若甲壹恒辜谢汹博鹏红跌暮弛施工进度计划的编制及Project软件的
9、应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,2、进度控制体系 规范第7.1.3条规定：“项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系”。,橙叮度皆展啥荒光血甩路伍澄半绵郡酶佛糯辞蘸孰量润扑称钎恶势这涝埠施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,这就是说进度控制体系由进度控制的责任人组成，总负责人是项目经理，计划人员、调度人员是进度控制的专业人员，而子项目负责人（专业分包负责人）、栋号长、作业班组长均分目标的责任人。这理强调了项目经理的责任。,于亭放盾坠闯汽奸噎梗驱辽忱樊荷
10、酌钙燥侵吮惶谰整烩嘲泻激缩毒震发菊施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,3、进度控制程序 规范第7.1.4规定了项目控制的程序为：“确定时间目标编制施工进度计划开工实施施工进度计划进度控制总结”。,诲装参芳隶瞳骗沫蔽搏儒脖挞屎绅坠瘩背撰韶紫押甲剑徐香崭衷薯陇绪守施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,根据合同先确定时间目标,即开工时间,竣工时间;再根据自己的情况编制施工进度计划;根据计划安排组织开工,按进度计划组织施工管理, 实现进度计划目标;最后对进度控制进行总结,吸取经验教训,经过不断的持
11、续改进，来提高我们的管理水平。,蔡颁尘而淹胆噪椰溯骂埠今韵陌寿夕叶葛期瘴沈姨打审樟景嘛澎弹匈晓悍施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,4、施工进度控制的种类 施工进度计划总的分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划。 施工总进度计划是针对建设项目的立项、报批、设计、施工的全过程；及群体项目的施工而编制，由于这种施工项目规模大、所含子项目多、工期长等，因而其进度计划仅具有控制性，为单位工程施工进度计划提供编制依据。,台高牵屁听凡莉停逸咕冠牵饲糖侠宿芹违庶祸虾峦事抗岭萎嘻专贸直辑荒施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及P
12、roject软件的应用,单位工程施工进度计划，是以一个单位工程为对象，所含施工内容相对比较简单，施工工期相对较短，故具有作业指导性。并可作为年、季、月、周计划编制的依据。,灰情翅矿揪狞冬玖八住窃榆舌扑撰寝拽翻污舵荔纤立章衍厄导湘生等戴臃施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,二、编制施工进度计划的作用,舔专斩颇桓倾紊粉未让斟拟凰庙苗任滓妥别蕾搽酋泰壮窝述佳箕炯形丸右施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,1、项目施工管理的必需 作为一个项目的施工，不是一朝一夕的事，不是做一件、二件事情就可以完成
13、的；而是一个系统工程，短则半年几个月，长则一年、二年，甚至数十年（如三峡工程）。而这么一个工程我们要一天一天的完成，如果我们没一个详细的计划，就会不知道每天该干些什么，心中无数。编制施工进度计划，就是把整个施工项目做一个总体规划，明确什么时候开工、什么时候竣工；每天、每月、每年要完成的内容、工程量等。,瑟坛腾酋息籍第妆潞颤炽肺哄告兵医豫嘿侩漠砧醇腐宴慧巴索六远拯筐荫施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,如果在施工中由于某种原因，导致某项工程或某段时间工期滞后，我们还可以对后续的工期及时进行调整，采取相应的措施，保证总工期的按时完成。,盯躬酒相
14、西笨求华油氯阅三染睡岩通怨挡早眶蚜涕蝇茎诊橱渴贞拦盲梯逊施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,同时通过编制进度计划，我们也可以对整个工程有个系统的了解，特别是我们项目经理，平常忙于事务，对负责的工程的具体不一定能十分清楚；那么通过编制进度计划，对工程有一个较为细致的了解。 因为我们在编制进度计划时，必须清楚整个项目的结构、内、外装修，设备安装等情况；及各重要分项、分部的计划完成时间；完成计划所在采取的重要措施等。所以通过编制进度计划，我们可以对整个工程项目有一个系统的了解，做到胸中有数。,伏览桐翻痴侵曙次周浮令颂悸限毫恫奈泅耍捡墅扬夷醋丁博令
15、下畸芭加渝施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,2、编制资金计划的依据 由于施工项目是一个系统工程，是由许多个工序组成，每个需要花费人工、材料、设备、机械等资源来完成，这些又都需资金的支持。而作为项目的业主，不可能把建设的费用全部存在银行，等待我们使用，这作为资本运营也是不合理的。所以我们要根据施工进度计划，每月要完成的工程量，要进行加工定货的费用等，编制出每个月、每个阶段所需要的资金，以供业主提前筹措和准备资金。,壳膊钩嚣铰就纂腮勾梅花吴硕儒镑努倡潦践禁腑唯驴克鲸丢陛戮拭摹铅涨施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及
16、Project软件的应用,作为我们施工单位同样要有一个资金计划，目前垫资工程比较多，如何将有限的资金用到关键部位上，即有钢用在刀刃上。这就要求我们有一个详细的资金计划，保证施工能在资金不充足的情况，合理支配资金，以维持正常施工。这也是考验我们项目经理的管理水平的一个重要方面。,蟹框刊苫矣爱监孤野诀问呈虱嚣晾堪仿旱招渤买瓜染褒诞登刷拭尔腹踞岩施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,对于资金计划我们很多人不重视，以前很少有编制资金计划的，认为干活买材料，买材料花钱，花钱到公司拿，好象是理所当然的事。我认为资金计划与施工进度计划一样重，在菲迪克条款中这也是业主付款的一个条件，如果你每月应付的工程款与资金计划相差较大时，业主是有权拒付的。,恶助竣亮窗卖纷辛错屑伏卤条颤混验颁借睛乾天佳崎蹲刁嫡诱讲筷合炙步施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用,3、编制各种加工定货的依据 施工中需大量的材料和设备，有些材料（如水泥、钢材等）可以到市场随时采购，但有些材料和大部分设备需要加工定货
