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1、 一个团队之所以伟大首先是因为他的远景伟大，然后 才是由于他的成就卓越！目标，使命，远景是逐次升 级的一体化体系，只有他们围绕着同一的轴心，团队 才会得到积土成山的效果！下面是我对西游记团队的 分析： 一个团队之所以伟大首先是因为他的远景伟大，然后 才是由于他的成就卓越！目标，使命，远景是逐次升 级的一体化体系，只有他们围绕着同一的轴心，团队 才会得到积土成山的效果！下面是我对西游记团队的 分析： 团队目标：去西天，取得真经。团队目标：去西天，取得真经。 团队使命：以真经，普度众生。团队使命：以真经，普度众生。 团队远景：众生福，皆入极乐。团队远景：众生福，皆入极乐。 即：目标是经过努力可以达
2、成的结果，使命 是目标达成后漫长的甚至是没完没了的过程，远景是 使命完成后的状态。使命存在远景就存在！同时，无 论是目标使命，还是远景，任何一个的进展都会给人 以满足。但是，过程的艰难刺激产生的恐惧，除非有 唐三藏的毅力，否则 即：目标是经过努力可以达成的结果，使命 是目标达成后漫长的甚至是没完没了的过程，远景是 使命完成后的状态。使命存在远景就存在！同时，无 论是目标使命，还是远景，任何一个的进展都会给人 以满足。但是，过程的艰难刺激产生的恐惧，除非有 唐三藏的毅力，否则. 要在西游记团队中栽一个人，你会裁掉哪 位？ 要在西游记团队中栽一个人，你会裁掉哪 位？ 背景：为了完成西天取经任务，组
3、成取经团队，成员 有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目 经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团 员。这人团队的高层领导是观音。 背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员 有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目 经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团 员。这人团队的高层领导是观音。 团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理 PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢 休， 又很得上司支持和赏识 （直接得到唐太宗的任命， 既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙 的广泛支
4、持和帮助）。 休， 又很得上司支持和赏识 （直接得到唐太宗的任命， 既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙 的广泛支持和帮助）。 沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中 挑担这种粗笨无聊的工作。 沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中 挑担这种粗笨无聊的工作。 猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好 色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有 什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他 性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项 目组中承担了润滑油的作用。 猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好 色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有 什么用处，其实他的存在还是有很
5、大用处的，因为他 性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项 目组中承担了润滑油的作用。 最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取 经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大 闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种 人呆在团队里。 最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取 经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大 闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种 人呆在团队里。 团队管理这一名词是随着工商管理的概念进入 中国的，但实际上最早阐述团队理念的是中国，那就 是我们早已熟知的西游记，这部书的本身就讲述 了一个团队合作的深刻案例，但国人本身没有去深刻 挖掘，倒是 团队管理
6、这一名词是随着工商管理的概念进入 中国的，但实际上最早阐述团队理念的是中国，那就 是我们早已熟知的西游记，这部书的本身就讲述 了一个团队合作的深刻案例，但国人本身没有去深刻 挖掘，倒是洋鬼子洋鬼子们花了大量的功夫去研究，据说 很多国外的学者、企业家从这部书里得到了团队管理 的真谛，而且更有甚者，一位英国学者在读此书的时 们花了大量的功夫去研究，据说 很多国外的学者、企业家从这部书里得到了团队管理 的真谛，而且更有甚者，一位英国学者在读此书的时 候，读到这样一个情节：孙行者揪下猴毛，霎时一吹， 突然惊现一群小猴，这时英国学者大叹， 候，读到这样一个情节：孙行者揪下猴毛，霎时一吹， 突然惊现一群小
7、猴，这时英国学者大叹，中国人真 的是太聪明了，那个时候他们就有了 中国人真 的是太聪明了，那个时候他们就有了科隆科隆观念，而 且是用猴毛基因。 观念，而 且是用猴毛基因。我想在我们为古代文化自豪的同 时，我们就现代管理来谈谈企业中的西游记案例。 我想在我们为古代文化自豪的同 时，我们就现代管理来谈谈企业中的西游记案例。 西游记中的师徒四人组织成一个团队， 而现代管理中的团队概念认为团队就是 西游记中的师徒四人组织成一个团队， 而现代管理中的团队概念认为团队就是 4 个人或个人或 4-25 人构成，看来我们的祖先已经认识到这一点， 只是没有总结。那我们来分析一下他们的组织架构： 首先肯定他们是一
8、个成功的团队！先分析唐僧，他是 这个团队的最高领导，是决策层，在企业里面就好象 是总经理等高层的管理人员，运用自己的强硬管理方 式和制度（紧箍咒）来管理团队，并且通过 人构成，看来我们的祖先已经认识到这一点， 只是没有总结。那我们来分析一下他们的组织架构： 首先肯定他们是一个成功的团队！先分析唐僧，他是 这个团队的最高领导，是决策层，在企业里面就好象 是总经理等高层的管理人员，运用自己的强硬管理方 式和制度（紧箍咒）来管理团队，并且通过软权力软权力 和和硬权力硬权力的结合来调动整个团队，从根本上讲，几 个徒弟很服从他，佩服他的学识（软权力），因为唐 僧是当时名噪一时的佛学家，而且是个翻译，按现
9、在 衡量高层管理人员的标准，他是同声传译员而且是个 工商管理硕士（如来佛主颁的），德高望重，绝对是 个优秀的管理者，他领导团队去西天取经，并获得成 功。 的结合来调动整个团队，从根本上讲，几 个徒弟很服从他，佩服他的学识（软权力），因为唐 僧是当时名噪一时的佛学家，而且是个翻译，按现在 衡量高层管理人员的标准，他是同声传译员而且是个 工商管理硕士（如来佛主颁的），德高望重，绝对是 个优秀的管理者，他领导团队去西天取经，并获得成 功。 孙行者应该是这个团队中的职业经理人，具 体一点就是部门经理，他本领高强，到哪里都能混口 孙行者应该是这个团队中的职业经理人，具 体一点就是部门经理，他本领高强，到
10、哪里都能混口 饭吃，而且此人社会关系和社会资源极其丰富，性格 本身就是有点 饭吃，而且此人社会关系和社会资源极其丰富，性格 本身就是有点猴急猴急， 从个人素质上来说是非常优秀 的，通常总经理（唐僧）布置的任务都能高效率的完 成，而且处处留下美名，颇有跨国公司职业经理人的 风范，当然他是完美的化身，但是我想所有的主管、 经理应该向他看齐，因为他是优秀的。 ， 从个人素质上来说是非常优秀 的，通常总经理（唐僧）布置的任务都能高效率的完 成，而且处处留下美名，颇有跨国公司职业经理人的 风范，当然他是完美的化身，但是我想所有的主管、 经理应该向他看齐，因为他是优秀的。 八戒虽然不太受人喜欢，但是作为组
11、织中的 小人物，他本人还是有很多优点，而且许多方面还在 团队中起了不小的作用，比如调节矛盾，运用公共关 系的方法来协调众人之间的关系，这都是他对组织的 贡献，他本人幽默、可爱、充当着组织润滑剂的角色， 所以在组织中功不可没，没有八戒的团队是残缺的， 而且也是不完美的。组织中的侧重沟通、协调关系的 角色都类似于他，是极其重要的。用一句话来概括： 八戒是公司中跨部门沟通的典范！ 八戒虽然不太受人喜欢，但是作为组织中的 小人物，他本人还是有很多优点，而且许多方面还在 团队中起了不小的作用，比如调节矛盾，运用公共关 系的方法来协调众人之间的关系，这都是他对组织的 贡献，他本人幽默、可爱、充当着组织润滑
12、剂的角色， 所以在组织中功不可没，没有八戒的团队是残缺的， 而且也是不完美的。组织中的侧重沟通、协调关系的 角色都类似于他，是极其重要的。用一句话来概括： 八戒是公司中跨部门沟通的典范！ 沙僧自不必说，他朴实无华，工作踏实，从 企业的角度讲，他是 沙僧自不必说，他朴实无华，工作踏实，从 企业的角度讲，他是广大劳动者广大劳动者，兢兢业业，是劳 动的模范，他虽然没有职业经理人的风光与协调关系 者的公关本领，但是他所做的工作却是最基础的，我 个人认为，每一个人都应该学习他，主动挑起自己的 责任，努力工作，为团队和组织做出自己的工作。 ，兢兢业业，是劳 动的模范，他虽然没有职业经理人的风光与协调关系
13、者的公关本领，但是他所做的工作却是最基础的，我 个人认为，每一个人都应该学习他，主动挑起自己的 责任，努力工作，为团队和组织做出自己的工作。 在认同他们优秀的同时，我们还是要认识到在认同他们优秀的同时，我们还是要认识到 他们的缺点，比如唐僧本人性格优柔寡断，不明是非 等； 悟空个人英雄主义严重， 无视组织的纪律和制度， 也是我们不应学习的；八戒的缺点大家都已熟知；沙 僧本人的缺点我想是缺乏主见，工作欠灵活性等，这 些都是我们应该注意的，熟悉自己的缺点我们才能将 工作做好。 他们的缺点，比如唐僧本人性格优柔寡断，不明是非 等； 悟空个人英雄主义严重， 无视组织的纪律和制度， 也是我们不应学习的；八戒的缺点大家都已熟知；沙 僧本人的缺点我想是缺乏主见，工作欠灵活性等，这 些都是我们应该注意的，熟悉自己的缺点我们才能将 工作做好。 其实团队的角色还很多，但西游记如果 用现代管理学的研究方法来分析，这个团队里面包含 了大量的团队管理学知识，是值得我们每个人研究和 学习的。 其实团队的角色还很多，但西游记如果 用现代管理学的研究方法来分析，这个团队里面包含 了大量的团队管理学知识，是值得我们每个人研究和 学习的。
