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1、局长:离任述职报告例文参考任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动， 协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建 商务工作新格局。一是营造招商氛围。牢固树立“项目为我，我为项目” 的招商理念，营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围，加 大了招商引资宣传力度，定期编印招商动态，及时通报各单位招商引资任务完成情况，推广好的典型，好的经验， 宣传典型事例，促进各单位招商工作快速发展。同时配合县 委、县政府加强督促检查，对项目及时跟踪督查督办，形成 人人是主体，人人是环境，人人有责任的工作格局。招商引 资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措，我们创新 思路，开创性地开展工作。二是夯实
2、招商基础。我们充分依 托邻近XX市区的区位优势和自身资源比较优势，出台招商 引资优惠政策。实行项目台帐管理制度，一月一登记，一季 一调度，及时核查掌握项目的进展落实情况；建立招商项目库和客户库，编印投资指南，精心包装招商项目 86个。 三是创新招商方式。紧紧抓住大项目、好项目，对重点地区、 重点客商、重点项目，组织小分队上门招商。建立全县招商引资网站，在网上发布招商信息，积极参 加省市组织的“湘治会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、 “农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动，广泛宣传推介我县优势，发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡， 形成连锁式招商，收到了良好的效果。如澳门新中源
3、集团投资8亿元的衡利丰陶瓷，单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。为营造 优良的投资环境，建立重点跟踪服务制度，对落户项目实行 “保姆式”的跟踪服务，设立客商投诉热线。实施“五个一”的招商机制，积极为在谈在建项目落实 优惠政策，协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题， 及时建议县委、县政府开展项目周边环境专项整治活动，严 厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动，客商普遍反 映我县投资环境有较大改善。由于我们积极为已签约的、已 开工建设的项目搞好服务， 近几年来，项目履约率、开工率、 投产率、登记率明显提高。20XX年8月-20XX年12月，全县审批外
4、资项目 41个, 实际到位资金10270万美元；引进内资项目387个，实际到 位资金112亿元。三年多时间内，招商引资项目和到位资金 比前20年的总和还要多，招商引资项目的数虽逐年增加， 质虽进一步提升，结构进一步优化。上亿元的项目有16个， 如澳门新中源集团投资 8亿元的衡利丰陶瓷，项目投产后产 值可达10亿元以上；福建三安集团投资 12个亿元的关市三 安铁矿，投产后年产值可达 10亿元；江西新凯工贸投资亿元 的新雁矿业，年产值可达 5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司，投产后产值要达8亿元以上；另有投资3亿元的恒生制药，投资 3亿元的万源湖旅游开发， 投资2亿元的峋峰峰旅游
5、开发，投资 20XX万美元的得阳鞋 业，投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。5000万元至1亿元的项目有55个，已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电 子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和镒业、文杰矿业、隆裕锌 业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。其中 衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企 业，一大批大项目，好项目已成为我县县域经济新的增长点， 已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、 电子等主导产业，十里工业长廊已初具规模。商贸流通是县域经济的血液和命脉，随着商贸流通工作 职能的进一步转换，我们坚持高起点、高标准、有重点地做 好商贸流通工作。20XX年底全县社会消
6、费品零售总额达亿元， 年平均增长幅度为 14%,全县集贸市场成交额达亿元，年平 均增长幅度为16%,商贸流通业日趋活跃。一是深化商贸流通企业改革。对归口管理的65个商贸企业进行全方位改制，已有 42家企业改制完毕，3000余名 职工得到妥善安置，提高了商贸企业的市场竞争力。在处理 粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中， 我亲自带队协调，亲临工作一线，及时化解矛盾，维护了大 局稳定，保证了改制的稳步推进。二是实施“万村千乡”市场工程。在全县发展连锁配送 企业3家，乡级农家店 27家，村级农家店 686家，形成以 县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三 级农资、日用消费
7、品连锁配送网络，20XX年，迎来了全省“万 村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。同时引进资金， 在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市，满足消 费者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。全面贯彻国务院生猪屠宰管理条例和湖南省生猪屠宰管理条例，20XX 年12月启动了县城生猪定点屠宰，按照“定点屠宰、集中 检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式，建有 城东、城西屠宰场。20XX年底全面推行乡镇生猪定点屠宰， 26个乡镇已有17个乡镇启动运行。加大了依法打击力度， 成立了联合执法稽查队，取缔私屠滥宰场点23起，查处生猪违法案例130余起，查获病死毒猪肉共计 6328公斤。
8、针 对我县20XX、20XX年发生的生猪混合感染疫情和20XX年发生的高致病性猪蓝耳病疫情，制订了防控工作方案，加大了 集中打击力度，对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、 学校等加工用肉单位进行暗访排查，控制了疫情的蔓延和扩 散，保障了人民群众吃上 “放心肉”。为规范定点屠宰管理， 积极向县委、县政府汇报，将定点屠宰工作提请政府常务会 议研究，成立了县畜禽屠宰管理办公室，同时起草并以县政 府名义下发了XX县生猪屠宰管理办法。为平抑市场肉价， 在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。 将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、 屠商手中，开展法规宣传和咨询，提高了老白姓对
9、定点屠宰 工作的认识。四是启动家电下乡工作。为扩大需求，拉动消费，20XX年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸 底等前期准备工作，至 20XX年底，全县26个乡镇已设立家 电下乡指定店68个，销售家电下乡产品 3265件，拉动消费 10万余元。五是加强市场建设和监管。全面规划全县综合农贸市场 和专业批发市场，建立市场准入制度，兴建、扩建专业市场 5个。消灭了马路市场。通过招商引资引进了浙江客商投资 6000万元兴建高标准建材专业市场。启动了成品油、酒类、 报废汽车等市场管理，开展了专项整治活动，全面规范成品 油市场和酒类市场，打击非法经营，维护消费者利益。成立 了衡利报废车回收
10、拆解有限公司和易群再生有限公司，较好 地规范了报废汽车市场管理，防止潴水油流入餐桌。及时处 理应急事项，20XX年6-7月，受国际原油价格上涨等多种因 素影响，我县出现柴油供应紧张状况，商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案，对柴油 实行据实限虽凭卡供应，杜绝了安全事故发生，确保全县成 品油市场的有序运行。20XX年1月冰冻灾害期间，县商务局 迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案，我亲自带队冒 严寒迎风雪组织猪源，确保猪肉不涨价，既满足了市场需求， 乂保证了肉品质H。六是狠抓劳务输出。我县是农业大县，劳动力资源丰富， 为拓宽农民增收渠道， 建设新农村，20XX年县商
11、务局成立了 县外派劳务服务中心，与各地的外派劳务公司建立良好的伙 伴关系，大力开展劳务输出业务，积极争取省市支持，被省 商务厅定为全省“外派劳务基地县”，县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人，为拓展就业渠道，密切对外联系，增加农民收入开辟 了一条新的途径。20XX年县商务局被省商务厅推荐为全国外 派劳务基地县,正待国家商务部批准。七是大力发展社会商 业。三年多时间内，县城新增投资100万以上社会商业 51家, 投资500万元以上社会商业 6家，投资20XX万的蒸阳神龙宾 馆已成为政府接待和社会消费的亮点，安邦农资、安邦农业，烟花炮竹
12、等民营企业进一步做大做强。富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业 生意红火。“文明创建没有最好， 只有更好。”我们根据形势变化， 不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。（一）抓好班子，带好队伍，树立商务良好形象一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设， 在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员 的思想、作风、纪律进行了全方位约束。 同时改进领导方法， 引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进 一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机 构改革为契机，调整科
13、室人员使其知识结构、专业结构得到 最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一 般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资 源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全 县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯 热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格 遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作 质虽，做到随到随办、急事急办、特事特办，认真履行商 务为民公约，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局 工作人员树立了榜样，工作上一呼白应，力争上游，形成了 勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。
14、充分发挥商务口牵头、指导、管理、 监督、协调、服务作用，促进了归口单位的和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装 修了办公室，购置了办公桌椅，每间办公室均添置了空调、 电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的商务形象。（二）规范执法，理顺管理，促进商务健康发展商务局涉及执法领域多，为规范执法，我坚持从基础抓 起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规 清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、 依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺 等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布，简化办事 程序，提高彳了政效率，接受群众监督。二是强化培
15、训，提高 素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训， 全局人员均办理了行政执法证；三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习行 政许可法、行政处罚法、湖南省行政程序规定等相关 的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执 法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法， 亮证执法。我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾 和纠纷。（三）廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是 坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。从本质上认识党风 廉政建设与对商务中心工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党
16、风廉政建设与履行职责的互融共进性。 把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求 班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律 已，维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了 规范“两权”运行。在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作商务局 的工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具 体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约 束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做， 上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法， 力争做一个称职的带头人；二是用制度自律。我严格按县委、 县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经 局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大
