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1、“小区物业总监的计划力个人工作计划一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动 员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务 推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议 形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作 人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程 图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例 再次发生,全面提高管理服务质虽。4、 制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、 门岗电脑等，并认真贯彻实施
2、，明确责任关系，谁损坏谁负责 杜绝各种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年 7月份以来各方面情况，以对比 分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。二、xx华庭项目1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。2、督促管理处及时做好 26-29幢摩托车位车牌的制作 及安装；并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起 全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好 30-35幢相关附属工程,如：道路、 园林绿化、监控中心、仓库
3、、车位规划等。6、 做好个别岗位人员调整和招聘工作，确保项目工作正 常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一 系列工作措施,为创建市优工作打好基础。三、xx居项目1、 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 ,发挥 标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放 ,加强收费工 作。2、加强第四、 五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费 停车现象,维护秩序正常。3、与财务协调,及时做好坏帐处理。4、 督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所 在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。5、 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除, 以免影响整体观容。6、督促完善
4、该项目小区商铺的资料管理。7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。8、督促做好第五期共 7幢对讲机故障检修。四、xx项目2、做好外围红线报警的使用与维护 ,包括内外围两侧绿 化植物遮挡的修剪等工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实 ,并明确解除警报及记 录操作相关要求，避免作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业 ,并做好相应的管理 与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。5、督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地 面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、督促做好各种费用的追收。8、 跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿 化植物的补种和改造等。五、其它事项1、xx 士多招商登记等工作配合。2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。
