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1、 上海天逸电器有限公司上海天逸电器有限公司 TY/C-ZB-017 5S 工作领导小组架构及职责 5S 工作领导小组架构及职责 制订部门：总经办 制 订：陆建军 审 核：项新浩 批 准：陈 晓 2009-07-20 制订 2009-07-20 制订 2009-08-01 实施 2009-08-01 实施 上海天逸电器有限公司上海天逸电器有限公司 发布发布 文件名称：5S 工作领导小组架构及职责 文件名称：5S 工作领导小组架构及职责 版本：A/0 版本：A/0 页数：共 3 页 页数：共 3 页 文件编号：TY/C-ZB-017 文件编号：TY/C-ZB-017 实施日期：2009 年 8 月
2、 1 日 实施日期：2009 年 8 月 1 日 11 目的 目的 为有效、有序、不间断推行 5S 活动，特设立 5S 工作领导小组。 2 范围范围 具体见 5S 工作小组组织架构图。 33 术语和定义 术语和定义 无。 4 职责职责 4.1 5S 工作领导小组组长职责： 4.1.1 负责 5S 开展方式决策； 4.1.2 负责 5S 管理过程授权； 4.1.3 负责 5S 年度目标设定 4.1.4 对项目实施总体效果负责； 4.1.5 仲裁有关 5S 活动争议（检讨）问题点； 4.1.6 提供相应资源支持。 4.2 5S 职能部门职责： 4.2.1 把握项目实施总体进度和工作分配； 4.2.
3、2 负责项目实施过程的协调工作； 4.2.3 负责组织 5S 工作小组例会； 4.2.4 向工作领导小组组长汇报 5S 进展； 4.2.5 负责制定及落实 5S 奖惩激励制度； 4.2.6 负责落实公司 5S 检查工作安排； 4.2.7 负责完善 5S 管理程序、制度； 4.2.8 负责与外部咨询师沟通、协调。 4.3 小组成员（部门经理/主管）职责： 4.3.1 负责分解公司 5S 目标，制定本部门 5S 年度目标； 4.3.2 总体负责 5S 项目在本部门的实施； 4.3.3 负责本部门督导员负责项目工作的落实和督促； 4.3.4 为本部门督导员工作开展提供行政支持； 4.3.5 结合公司
4、的行动目标负责本部门 5S 活动宣传、教育； 4.3.6 划分部门班组内部 5S 责任区域； 4.3.7 依公司 5S 活动计划表，制定本部门班组活动计划； 4.3.8 负责本部门 5S 自查工作安排与落实。 4.4 5S 督导员职责 4.4.1 负责项目计划中被分配任务的实施并保证效果； 4.4.2 出席督导员会议并汇报工作进展； 4.4.3 配合 5S 职能部门开展项目计划； 4.4.4 担当 5S 活动检查员； 4.4.5 分析和改善 5S 活动中问题点； 4.4.6 负责本部门/班组 5S 活动的开展和协调； 4.4.7 督导部属的清扫点检及安全巡查； 4.4.8 检查员工服装仪容、行
5、为规范。 4.5 员工职责 4.5.1 自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料要定置摆放； 4.5.2 不用的物品、材料及资料要及时处理，不可使其占用作业空间； 4.5.3 通道必须经常维持清洁和畅通； 4.5.4 物品、工具及文件等放置于规定场所； 4.5.5 物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层； 4.5.6 保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理； 4.5.7 要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯，并集中存放于规定场所； 4.5.8 每日清扫，保持作业场所和工作区域清洁； 4.5.9 注意上级的指示，并积极配合。 5. 工作内容工
6、作内容 5.1 5S 推行目标 5.1.1 建立直观化工厂，形成良好的工作环境 5.1.2 搭建运作平台，作为公司其它管理活动（质量、安全等）的基础 5.1.3 提高一线员工的现场管理能力 5.1.4 提升员工士气、改善工厂形象 5.1.5 建立持续改善机制和体系，持续提升工厂竞争力 5.2 组织结构 5S 工作领导小组组长 组员 5S 责能部门 组员 组员 组员 督导员 督导员 督导员 督导员 督导员 5S 工作领导小组组长：总经理 5S 职能部门：总经办 5S 工作领导小组成员：副总、部门经理/主管、职能部门专管人员、党组织及工会成员； （领导小组成员随 公司组织架构和任职人员的变化而变化
7、） 当前人员有：成国梁、邱迎吉、张 严、张 飚、罗 勇、龙 巧、顾仁弟、 项新浩、康晓风、王锦芳、孙 炜、陆建军； 5S 督导员：由各部门自行指定（具体见公司区域责任/督导员一览表，人员名单随人事变动可调整） 。 5.3 活动方式 5.3.1 5S 工作领导小组活动方式 5.3.1.1 每季度召开小组例会，听取 5S 职能部门对 5S 工作进展的汇报，讨论解决推进过程中 的问题； 5.3.1.2 决定 5S 工作重大事宜。 5.3.2 督导员活动方式： 5.3.2.1 每季度召开督导员例会，例会由职能部门专管人员负责召集并主持，听取各督导员工 作汇报和计划实施进展情况及主要问题； 5.3.2.2 及时转达部门领导对本部门 5S 工作的意见、建议，反映情况和问题； 5.3.2.3 对负责领域实施不间断督察。 6. 相关文件相关文件 6.1 5S 手册 7记录记录 无。
