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1、分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理分公司的团队管理 分公司管理分公司管理 分公司管理分公司管理 和谐团队的标准和谐团队的标准和谐团队的标准和谐团队的标准 良好的部门文化是优秀团队的基础良好的部门文化是优秀团队的基础 家的感觉家的感觉 和谐氛围和谐氛围 和谐氛围和谐氛围 互帮互助,一人有事,全员帮互帮互助,一人有事,全员帮 谦虚,开放,和谐、交流,执行力强谦虚,开放,和谐、交流,执行力强 人人当家作主(无间隙合作),人人当家作主(无间隙合作), 时时学习,向人人学习时时学习,向人人学习 分公司管理分公司管理 业务拓展业
2、务拓展 为老板创造利润为老板创造利润 经理职责经理职责 项目跟进项目跟进 为老板创造利润为老板创造利润 经理职责经理职责 帮技能提升,帮技能提升, 为下属增值为下属增值 项目跟进项目跟进, 为客户提 供品质服 , 为客户提 供品质服 务务 分公分公 司总司总 为员谋前途为员谋前途 为下属增值为下属增值务务 司总司总 经理经理 为员为员工工谋前途谋前途, 谋待遇 , 谋待遇 调整人员心态,创 造和谐环境 调整人员心态,创 造和谐环境 分公司管理分公司管理 角角角角 色色 分公司管理分公司管理 要做到要做到 要武装别人,先武装自己要武装别人,先武装自己 以身作则,树立榜样以身作则,树立榜样 换考换
3、考善倾善倾 换换位思位思考考,善善于于倾倾听听 赞美激励,不断造梦赞美激励,不断造梦 尊重他人,群策群力尊重他人,群策群力 要创新高,必突破自己要创新高,必突破自己 不要太把自己当作经理了不要太把自己当作经理了 把把员员工工当做自当做自己的己的孩子去培养孩子去培养和和教育教育员当做自孩子去培养教育员当做自孩子去培养教育 分公司管理分公司管理 每天要做的事情每天要做的事情每天要做的事情每天要做的事情 多用时间在团队打造上面多用时间在团队打造上面 机会教育机会教育! 机会教育机会教育! 不纵容能力不足的人!不纵容能力不足的人! 不能狭隘的爱!不能狭隘的爱! 即时激励即时激励! 即时激励即时激励!
4、适时授权!适时授权! 让属下参与管理!让属下参与管理! 关心下属的能力提升关心下属的能力提升! 关心下属的能力提升关心下属的能力提升! 平时注意下属的情绪!平时注意下属的情绪! 分公司管理分公司管理分公司管理分公司管理 主管每天必做的事情主管每天必做的事情主管每天必做的事情主管每天必做的事情 花一定量时间在手下的培训上花一定量时间在手下的培训上 如何培养:鱼与渔?如何培养:鱼与渔? 你如果希望员你如果希望员工工为你忠为你忠心工心工作作,就先对他们友善就先对他们友善!你如果希望员为你忠作你如果希望员为你忠作,就先对他们友善就先对他们友善 你的手下得不到进步,你的团队就不会有美好前景,这是一件你的
5、手下得不到进步,你的团队就不会有美好前景,这是一件急不得急不得但 很重要的工作 但 很重要的工作 分公司管理分公司管理 主管不应该做的主管不应该做的主管不应该做的主管不应该做的 专注业务问题,忽略下属的私人问题;专注业务问题,忽略下属的私人问题; 对每个人都采取同样的管理方式;对每个人都采取同样的管理方式; 察察 不知道观不知道观察察手下是否有异常行为;手下是否有异常行为; 不应该有沮丧,自负等负面情绪,让手下的心声有可以倾诉的 对象 不应该有沮丧,自负等负面情绪,让手下的心声有可以倾诉的 对象 和属下斤斤计较和属下斤斤计较 不懂不懂放手放手 让让| |您您| |的的| |选选| |择择| |更更| |专专| |业业 家家家家 爱爱爱爱 分公司管理分公司管理 谢谢 谢谢! !谢谢 谢谢! ! 业务拓展业务拓展业务拓展业务拓展 人员技能提升人员技能提升 项目跟进项目跟进 分公司分公司 888 人员技能提升人员技能提升分公司分公司 总经理总经理 员工福利待遇员工福利待遇 人员心态调整人员心态调整