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1、招商经理岗位职责(一)岗位职责1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调招商工作。4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。7、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工
2、工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。12、负责整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。13、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。14、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。15、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。16、适时策划、组织、实施各类推广活动。17、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。20、负责为公司
3、重大经营决策提供信息、方案和建设。21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。(二)岗职规范1、根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。3、每周召开一次公司例会,进行一周工作总结及计划汇报。4、对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。5、检查督促工作进度掌握员工的思状况,有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。6、掌握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。7、日常检查:(1)每天检查各岗位员工工作情况,随时进行监督、指导。(2)每天巡查街铺现场,日常管理。(3)分周、月、季检查各种报表,及时发现问题。8、恪守职业道德,保守公司机密。