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1、医院人力资源主管年终个人总结范文现总结如下：一、创=优”工作根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工 作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、 科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40余条项，制定了住院医师规范化培训手册，完善了相关培训制度、培养标 准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家 组的肯定和好评。二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由丁国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流 失能力弱，
2、特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专 业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同 意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面 试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近 30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将丁 7月到岗，将很大程度解决目前 临床一线人员溃乏不足的现象。（二）继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制 用人计划，在保持医院大稳定、小调整
3、的基础上，20xx年度全院职工聘用工作即 将开始，今年全院计划用人编制 626个;二是根据上级有关精神，执行了 20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编 计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年 取得执业资格的专业技术人员共 30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用 工，坚持用人质量，按医院规定及时活理不符合医院用人条件人员，按期与临时工 计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业 局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联 合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得 良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。我们结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，
