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1、医院人力资源主管年终个人总结范文现总结如下:一、创=优”工作根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工 作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、 科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40余条项,制定了住院医师规范化培训手册,完善了相关培训制度、培养标 准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家 组的肯定和好评。二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由丁国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流 失能力弱,
2、特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专 业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同 意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面 试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近 30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将丁 7月到岗,将很大程度解决目前 临床一线人员溃乏不足的现象。(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制 用人计划,在保持医院大稳定、小调整
3、的基础上,20xx年度全院职工聘用工作即 将开始,今年全院计划用人编制 626个;二是根据上级有关精神,执行了 20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编 计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年 取得执业资格的专业技术人员共 30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用 工,坚持用人质量,按医院规定及时活理不符合医院用人条件人员,按期与临时工 计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业 局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联 合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得 良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。我们结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,