《修炉车间八组劳动纪律管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修炉车间八组劳动纪律管理制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、修炉车间八组劳动纪律管理制度目的：为了加强本班组的劳动纪律管理工作，以明确职责范围，做到有章可循，使班组的管理工作规范化、标准化、 制度化，特制定如下各项管理制度。希望班组全体同仁本着 对班组高度负责的精神努力工作，积极配合，为班组发展， 个人利益尽职尽责。对象：班组全体人员一、全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度，认同公司的发 展理念，牢记和理解公司的质量方针和质量目标。1、早上上班必须提前十分钟到班组。 由班组长清点人员，然后 开早会，宣导劳动纪律和生产事项。对于迟到、早退者给予罚款 20 元的处罚。2、上班时间必须穿工作服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿 拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子
2、等；车间内严禁散发、赤膊上阵； 严禁在车间禁烟区吸烟。以上以经发现给予罚款20元处罚再犯者给予 30元处罚，超三次（含三次）给予50元处罚。3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷 工等。亲白刷卡，不得托他人或代他人刷卡，违犯者按公司有关制度 处理。4、上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食；不准消极怠工、 睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发现按厂 规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。5、本班组员工要服从班组长的合理按排， 认真及时完成各项生 产任务员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督，以公司、生 产利益为重。班组要建立和形成公正、透明的
3、体制，全体人员都有提 出合理意见的权力和义务，做到谁优奖谁，谁犯惩谁。6、班组长做好劳动纪律，做好制度的宣导和执行，做好责任区 域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，垃圾按指定位置摆放， 并加以标识；所有班组长要以身作则，发扬修炉工的精神。7、下班前要按值日安排打扫卫生，关好门窗，值日打扫不干净， 下个人有权利不接。8、班组人员要认真学习公司制定的设备管理制度， 执行设备保 养全员参与。每次上机之前认真维护和擦理白己保养的设备和其他事 项，并填写当日的保养卡记录，不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做，罚款20元。9、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备， 因生产而领用
4、的工具白行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照 价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。10、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪 费，严重者给予处罚或照价赔偿；每位人员对工期负责，对师傅交待 的任务按期定量完成。11、所有人员必须对工程的质量负责保证工程质量合格率达到100%。12、员工必须贯彻 安全第一，预防为主”的安全原则。保持安全 通道畅通，严禁堵塞。13、所有员工必须对白己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。 尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强白卫意识做到不伤 害白己，不伤害他人，不被他人伤害。14、全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人，行事严重或态度 恶烈者一律罚款50元。15、全体人员在车间内都对白身的行为负责。车间将严格执行车间员工奖惩办法备注：以上所有条约，如有违者，视情节之严重性严格按照公司 相关制度予以处罚，对表现优秀者予以奖励。希望每个人都能以主人 翁精神挑战工作，只有公司盈利，我们才能得到想要的待遇。我们是 有活力，有创新，的团队，共同努力吧，明天的美好属于我们大家的！
